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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
安全生產(chǎn)雙控體系建設(shè)與應(yīng)急管理
 
講師:陳萬(wàn)林 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

· 安全員· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳萬(wàn)林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)雙控培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員及應(yīng)急救援人員等

【培訓(xùn)大綱】
第一講  國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)簡(jiǎn)介
1、新版安全生產(chǎn)法的新政策簡(jiǎn)介
2、新版安全生產(chǎn)法實(shí)施條例簡(jiǎn)介
3、中華人民共和國(guó)建筑法簡(jiǎn)介
4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例簡(jiǎn)介
5、中華人民共和國(guó)消防法簡(jiǎn)介
6、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法簡(jiǎn)介
7、中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法簡(jiǎn)介
8、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法簡(jiǎn)介
9、建筑業(yè)安全生產(chǎn)方針政策及制度(案例)
10、交流探討:本企業(yè)有哪些安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度、標(biāo)準(zhǔn)等?

第二講   安全生產(chǎn)雙控體系建設(shè)與要求
1、安全生產(chǎn)雙控體系內(nèi)涵和要求
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵和要求
3、職業(yè)健康安全與安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
4、雙控體系建設(shè)的內(nèi)容和總要求有哪些?
5、員工如何識(shí)別和消除危險(xiǎn)源和潛在風(fēng)險(xiǎn)
6、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控要求
7、案例:“雙控體系”建設(shè)運(yùn)行檔案記錄要求?
8、案例:建筑施工雙控體系建設(shè)工作方案
9、交流探討:本企業(yè)內(nèi)外有哪些危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)?

第三講   全員安全生產(chǎn)責(zé)任和措施解讀
1、當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任現(xiàn)狀
2、安全生產(chǎn)管理十大痛點(diǎn)認(rèn)知(案例)
3、海因里希因果鎖理論的認(rèn)知
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)涵和意愿
5、安全生產(chǎn)責(zé)任事故警示教訓(xùn)(宣傳視頻)
6、建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)回顧(事故案例)
7、為什么要落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人
8、新安全生產(chǎn)法對(duì)責(zé)任的要求(案例)
9、高度重視落實(shí)“3+3”責(zé)任(案例)
10、全員安全生產(chǎn)十八項(xiàng)主體責(zé)任(案例)
11、企業(yè)如何正確認(rèn)知安全與發(fā)展的關(guān)系?
12、安全生產(chǎn)十五項(xiàng)硬措施解讀(企業(yè)是如何轉(zhuǎn)化為內(nèi)部要求的?)
13、交流探討:落實(shí)全員安全主體責(zé)任的益處有哪些?

第四講  職業(yè)健康安全和預(yù)防措施
1、職業(yè)健康安全管理核心思想
2、如何降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)(案例實(shí)訓(xùn))
3、員工職業(yè)健康安全保護(hù)措施(案例實(shí)訓(xùn))
4、建筑行業(yè)職業(yè)危害因素和職業(yè)???
5、建筑行業(yè)職業(yè)病預(yù)防措施有哪些?
6、交流探討:本企業(yè)職業(yè)健康安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些?有哪些預(yù)防措施?

第五講  應(yīng)急處置與救援管理和案例分析
1、建筑施工安全生產(chǎn)與事故的特點(diǎn)
2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生規(guī)律
3、建筑施工安全事故及其預(yù)防
4、安全應(yīng)急管理基本知識(shí)簡(jiǎn)介
5、職業(yè)健康安全預(yù)防應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)介(案例實(shí)訓(xùn))
6、貼近實(shí)戰(zhàn)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急計(jì)劃和演練(案例實(shí)訓(xùn))
7、科學(xué)有效的應(yīng)急處置與救援管理(案例實(shí)訓(xùn))
8、典型事故案例分析和應(yīng)急處置(如物體打擊、高處墜落、中毒窒息、坍塌等事故類(lèi)型)
9、交流探討:如何做好事件報(bào)告調(diào)查與處理(案例實(shí)訓(xùn))

第六講   安全生產(chǎn)管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
1、方法工具:安全生產(chǎn)管理十大方法和主要管理工具運(yùn)用(案例實(shí)訓(xùn))
2、十不放過(guò):事故原因分析和預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生的十不放過(guò)(案例實(shí)訓(xùn))
3、經(jīng)驗(yàn)1:充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)十則警示(案例)
4、經(jīng)驗(yàn)2、國(guó)外*企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(案例)
5、經(jīng)驗(yàn)3、國(guó)內(nèi)某建筑施工企業(yè)的做法借鑒(案例)
6、各小組課程總結(jié)分享,老師點(diǎn)評(píng)!

安全生產(chǎn)雙控培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/290285.html

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    參加課程:安全生產(chǎn)雙控體系建設(shè)與應(yīng)急管理

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳萬(wàn)林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)