課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn)
課程大綱
第一講 溫故而知新
資本運(yùn)營(yíng)的必備知識(shí)
衡量一個(gè)人的水平靠什么?
評(píng)價(jià)人的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
怎樣學(xué)習(xí)本課程
一、開(kāi)闊眼界——我們處在資本運(yùn)營(yíng)時(shí)代
二、別忽視概念——什么是資本?
三、真得離自己遠(yuǎn)嗎——什么是資本運(yùn)營(yíng)?
四、您知道他們嗎?
五、問(wèn)題在哪里——我們的軟肋
六、細(xì)微之處見(jiàn)素質(zhì)——如何認(rèn)識(shí)企業(yè)?
第二講 心中有桿秤
資本運(yùn)營(yíng)的價(jià)值觀
一、資本運(yùn)營(yíng)的目標(biāo):一個(gè)中心,三根支柱
二、到底值多少——企業(yè)價(jià)值的表達(dá)
三、過(guò)去的黃歷念不得——賬面價(jià)值
四、市盈率估值法
五、市凈率估值法
六、收益現(xiàn)值估值法
七、眼里不揉沙子-擠掉水分
八、只是參考而已-評(píng)估值≠價(jià)格
第三講 有言在先
資本運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)權(quán)觀
一、注冊(cè)資本金制度與產(chǎn)權(quán)
二、參股謀略
三、退股謀略
四、控股謀略
五、兩類不同性質(zhì)的股權(quán)
第四講 找米下鍋
資本運(yùn)營(yíng)的融資謀略
一、企業(yè)融資動(dòng)機(jī)
設(shè)立性融資動(dòng)機(jī)
擴(kuò)張性融資動(dòng)機(jī)
調(diào)整性融資動(dòng)機(jī)
混合型融資動(dòng)機(jī)
二、渠道-哪里有資金?
三、方式-若干融資模式
四、手段 -怎樣拿錢
五、企業(yè)融資戰(zhàn)略選擇的三維思路
六、認(rèn)清形勢(shì)——用好政府的錢
七、但求擁有——租賃融資
八、合縱連橫——企業(yè)并購(gòu)融資
九、信托融資基本程序圖
十、搏擊市場(chǎng)——股票融資
(一)發(fā)行股票的程序
(二)發(fā)行股票的實(shí)質(zhì)
(三)股票發(fā)行的時(shí)機(jī)選擇
(四)發(fā)行股票的成本
第五講 準(zhǔn)確定位
資本運(yùn)營(yíng)的投資管理
一、基本思路-從環(huán)境中尋找商機(jī)
二、我是誰(shuí)——企業(yè)組織形式的選擇
三、其他投資相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題
四、風(fēng)險(xiǎn)投資
第六講 入木三分看世界
金融資本運(yùn)營(yíng)謀略
一、金融資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)——金融危機(jī)
二、金融危機(jī)發(fā)生的條件
三、華爾街金融危機(jī)的啟示
四、人民幣升值及其認(rèn)知
五、是什么影響了股票?——投資分析方法
第七講 防患于未然
資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范
一、風(fēng)險(xiǎn)的種類
二、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范——人生*的技巧
三、小心行得萬(wàn)年船——謹(jǐn)慎原則
四、從動(dòng)機(jī)入手
五、盡職調(diào)查,防范陷阱
天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289546.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 臧日宏
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 《有為而治—“胖東來(lái)”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬(wàn)新立
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí) 黃光偉
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸