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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》
 
講師:熊友君 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:熊友君    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程

課程簡介:
當前消費互聯(lián)網(wǎng)加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,“手機比老婆還親正在變成現(xiàn)實”,移動互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè),跨界、打劫成為時代最強音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融 ……,誰也沒想過一個開網(wǎng)店的可以打劫中國銀聯(lián)(阿里),一個做聊天交友軟件的可以打劫中國移動(騰迅)……工業(yè)4、0是下一個中國最重要的機會,凡是沒有被移動互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè),都存在巨大的機會,同時,對傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險。 
-移動互聯(lián)網(wǎng)+都帶來哪些變化,對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)價值鏈與商業(yè)模式產(chǎn)生什么影響?
-羊毛穿在豬身上,讓狗來買單,本質(zhì)是什么?是如何實現(xiàn)的?
-商業(yè)模式本質(zhì)是什么?如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
-傳統(tǒng)企業(yè)如何登上移動互聯(lián)網(wǎng)+時代的方舟?
-移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式都有哪些?
-如何基于自身打造移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略及新商業(yè)模式?
-傳統(tǒng)企業(yè)如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)+機會改變管理,提高效率?

學(xué)員收益 
-了解移動互聯(lián)網(wǎng)+時代對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)影響
-系統(tǒng)學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)+9H思維,轉(zhuǎn)型先變思維,快人一步
-深入研究移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式本質(zhì),洞悉原理
-基于企業(yè)現(xiàn)狀學(xué)習(xí)如何設(shè)計公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式,立足自我,以做帶學(xué)

培訓(xùn)對象:企業(yè)高管層、經(jīng)理層、主管層等亟待互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)、機構(gòu)、事業(yè)單位、機關(guān)、政府等組織或研究學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維人士;

課程大綱:
(一、)移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆我們的生活,如何認識移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)本質(zhì)?
1、移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活
2、移動互聯(lián)網(wǎng)9H創(chuàng)新性思維
人與人差別最小的是智力,差別*的是思維
-移動互聯(lián)網(wǎng)9H核心思維是什么?
-移動互聯(lián)網(wǎng)三大本質(zhì)特征
-移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟本體和支點是什么?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)重塑企業(yè)價值鏈

(二)互聯(lián)網(wǎng)+重塑工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
2、工業(yè)企業(yè)核心特征
工業(yè)4、0和中國制造2025
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么?
-戰(zhàn)略定位四維度
-戰(zhàn)略的SWOT分析
-成功企業(yè)的愿景\\使命\\價值觀
3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代工業(yè)企業(yè)商業(yè)模式
-移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式三大形態(tài)
-碎片化導(dǎo)致的商業(yè)模式
-移動化導(dǎo)致的商業(yè)模式
-個性化導(dǎo)致的商業(yè)模式
-O2O模式及案例分析
-案例:庫卡機器人
-C2B、C2M模式及案例分析
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式變革
- 產(chǎn)品驅(qū)動模式
- 生態(tài)鏈驅(qū)動模式
- 生態(tài)鏈融合驅(qū)動模式
- 星球驅(qū)動模式
  5、移動互聯(lián)網(wǎng)時代模式創(chuàng)新
-單項價值鏈創(chuàng)新
-雙項價值鏈創(chuàng)新
-多項價值鏈創(chuàng)新
-四大商業(yè)模式創(chuàng)新(C2B、O2O)
-案例:物流公司看來賠本的買賣
-移動互聯(lián)網(wǎng)+五大商業(yè)模式傻瓜式設(shè)計模板
-移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點

(三)移動互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理
4、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
-去中心化
-扁平化
-工坊化
-節(jié)點化
課程總結(jié)、答疑:

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/289338.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及商業(yè)模式創(chuàng)新》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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熊友君
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)