《全球框架下的綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》
講師：崔自三 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：崔自三
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)課程
課程大綱
引子：
五次龜兔賽跑的故事
有何啟發(fā)？
第一部分：認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)及其戰(zhàn)略
一、 認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷(xiāo)
1、 什么是綠色營(yíng)銷(xiāo)？
2、 綠色營(yíng)銷(xiāo)的要義
案例：全球框架下的綠色營(yíng)銷(xiāo)
二、 構(gòu)建綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、 綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
2、 綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型
案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)——撬動(dòng)未來(lái)的力量
三、 綠色營(yíng)銷(xiāo)的三大力量
1、 自上而下的綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念
2、 綠色營(yíng)銷(xiāo)組織及制度保障
3、 綠色營(yíng)銷(xiāo)的檢核及評(píng)估體系
案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)，唯有制度加持方能成功
第二部分：綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
一、 基于人類(lèi)福祉的綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品策略及其運(yùn)營(yíng)
1、 認(rèn)知綠色產(chǎn)品
2、綠色產(chǎn)品整體概念
3、綠色產(chǎn)品生命周期及迭代管理
4、綠色新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)與推介
系列案例：綠色產(chǎn)品，未來(lái)客戶(hù)更喜歡
二、綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品品牌策略及其運(yùn)營(yíng)
1、綠色營(yíng)銷(xiāo)為什么要塑造品牌？——創(chuàng)造區(qū)隔
2、成功的品牌是什么？
3、綠色品牌經(jīng)營(yíng)的三個(gè)境界
案例：日本二郎壽司
案例：日本金剛組
4、綠色品牌定位——定義差異化的品牌價(jià)值
案例討論：綠色營(yíng)銷(xiāo)——撬動(dòng)未來(lái)的力量
5、綠色產(chǎn)品品牌規(guī)劃與構(gòu)建
案例：農(nóng)夫山泉
三、綠色營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格策略制定及其運(yùn)營(yíng)
a) 影響綠色營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格的主要因素
b) 綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的三大方法
1）成本導(dǎo)向定價(jià)法
2）需求導(dǎo)向定價(jià)法
3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)——“建議少買(mǎi)”反而銷(xiāo)量大增
3、綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)的三大策略
1）一般性定價(jià)策略
2）細(xì)分定價(jià)策略
3）心理定價(jià)策略
4）定價(jià)的技巧
案例：定價(jià)高，如何還能讓客戶(hù)接受？
4、綠色營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)注意事項(xiàng)
模版：暢銷(xiāo)、長(zhǎng)銷(xiāo)、高價(jià)銷(xiāo)模型解析
四、 綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道策略及其運(yùn)營(yíng)
1、綠色營(yíng)銷(xiāo)需要什么渠道？
2、綠色營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)模型解析
3、綠色營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)渠道發(fā)展方向
4、綠色營(yíng)銷(xiāo)中的互聯(lián)網(wǎng)渠道
系列案例：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，綠色營(yíng)銷(xiāo)新引擎
五、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)策略及其運(yùn)營(yíng)
1、理解綠色營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略
2、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)三大組合工具
3、綠色營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效促銷(xiāo)方式及操作技巧
4、綠色營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)效果評(píng)估工具及方法
系列案例：綠色營(yíng)銷(xiāo)，如何做促銷(xiāo)效果更好？
六、綠色營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略及其運(yùn)營(yíng)
1、綠色營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)
2、綠色營(yíng)銷(xiāo)五大服務(wù)準(zhǔn)則
3、服務(wù)的三個(gè)層次
4、不同的服務(wù)效果不同
5、綠色營(yíng)銷(xiāo)如何通過(guò)服務(wù)提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度？
系列案例：讓客戶(hù)滿(mǎn)意的綠色營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)，方可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)銷(xiāo)售
綠色營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/289167.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 崔自三
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 深拓資廣拓客-客戶(hù)圈層維護(hù) 李艷萍
- 銀行微信營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新整合與全量 李艷萍
- 跨界融合時(shí)代數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革 張世民
- 私域會(huì)員的維護(hù)與成交 查玉紅
- “2區(qū)2地”銀行多維創(chuàng)新?tīng)I(yíng) 李艷萍
- 提高綜合商拓能力 喻國(guó)慶
- 固“本”拓“新”——存貸客 李艷萍
- 私域會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 查玉紅
- 銀行獲客渠道建設(shè)與客戶(hù)全場(chǎng) 李艷萍
- 開(kāi)放銀行異業(yè)創(chuàng)聯(lián)盟與廳堂沙 李艷萍
- 商業(yè)分析與營(yíng)銷(xiāo)案例解析 喻國(guó)慶
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃 喻國(guó)慶