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事件營銷課程

課程背景：
傳統(tǒng)企業(yè)在企業(yè)品牌與產(chǎn)品推廣的時(shí)候往往選用電視、廣播、報(bào)紙、機(jī)場廊橋、*高炮等傳統(tǒng)媒體形式，這類媒體形式的特點(diǎn)是費(fèi)用昂貴，效果還不一定好，千人成本極高，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們認(rèn)為真正好的廣告宣傳是低成本的事件營銷，例如：任正非等車、順豐王衛(wèi)的仗義執(zhí)言，讓華為和順豐冠以美名，但這兩家企業(yè)都沒有給微信錢，這就表示這個(gè)互聯(lián)的時(shí)代，是可以做到低成本營銷的，那么如何開展這類的營銷呢，正是我們開設(shè)這門課程的目的。

課程收益：
通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。
了解事件營銷的意義及重要性;
手把手地教你如何開展事件營銷;
手把手地教你如何策劃開展社群事件營銷活動。
教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動幽默，達(dá)到“全場無尿點(diǎn)”的效果。

課程對象：企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷人員及電商、微商從業(yè)人員

課程大綱
引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說起
第一講：事件營銷的意義
1. 降低營銷成本
2. 吸引消費(fèi)者眼球
3. 提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度
4. 彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢與賣點(diǎn)
例：一群穿睡衣的女人引爆全城
例：神州專車蹭熱點(diǎn)火遍全網(wǎng)
例：只賣600份卻火爆全網(wǎng)的單品營銷

第二講：如何開展事件營銷
一、找話題：找一個(gè)引人入勝的話題
例：京東電器開學(xué)季借勢營銷
1. 前提：挖掘消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)的想法
1）需要（need）
2）想要（want）
2. 中心：圍繞產(chǎn)品的訴求（賣點(diǎn)）來展開事件營銷
1）用一個(gè)詞來概括的產(chǎn)品訴求
2）想清楚你開展事件營銷目的：知名度、美譽(yù)度、銷量
二、抓熱點(diǎn)：抓住熱點(diǎn)引爆情緒
1. 新鮮：發(fā)生在當(dāng)下或近期的熱點(diǎn)
2. 非負(fù)面：選擇非負(fù)面的熱點(diǎn)，保護(hù)品牌美譽(yù)度
3. 反常規(guī)：反常規(guī)的事件容易引爆熱點(diǎn)
例：世界杯熱點(diǎn)營銷的電器品牌
例：紅米手機(jī)、堅(jiān)果手機(jī)、錘子手機(jī)、水手碼頭、圣米諾硅藻泥、加多寶
三、傍大款：**能傍到一個(gè)有影響力的大款或品牌
1. 模式一：弱勢傍強(qiáng)勢
例：蒙牛的比附營銷
2. 模式二：強(qiáng)勢傍強(qiáng)勢
例：奔馳為寶馬賀壽
3. 模式三：跨界互傍
例：北大陸步軒賣肉
四、擅娛樂：娛樂性的活動更能引起大眾關(guān)注
1. 娛樂性
2. 參與性
3. 傳播性
五、引媒體：尋找互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢媒體為你宣傳
1. 搜索法：附近的人（精準(zhǔn)加粉——生意與位置有關(guān)的行業(yè)）
例：萬元的哥蔣燁
2. 病毒法：漂流瓶（廣泛擴(kuò)散）
例：奇瑞汽車“奇瑞，感恩四百萬，新春聚劃算”**活動
例：招商銀行的愛心漂流瓶
3. 社群法
例：太太的德國奶粉的**批粉絲
4. LBS O2O
例：招商銀行的小昭
例：大眾點(diǎn)評網(wǎng)
綜合案例：DR鉆戒品牌活動策劃方案

第三講：爆發(fā)式裂變營銷活動策劃
1、 跨界思維社群裂變營銷活動策劃
例：不花一分錢請2萬個(gè)群友吃飯
2、 跨界思維社群活動運(yùn)營的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
例：歐派櫥柜創(chuàng)新變現(xiàn)活動策劃
3、 私域流量種子用戶激活三大步驟
4、 私域流量用戶批量激活三板斧
5、 私域流量社群病毒式變現(xiàn)活動策劃技巧
6、 私域流量群活碼功能解析
7、 私域流量社群變現(xiàn)活動的“三個(gè)一工程”
【現(xiàn)場實(shí)操】：跨界思維裂變營銷活動方案策劃
【課程總結(jié)】：互聯(lián)網(wǎng)思維事件營銷活動策劃的核心

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