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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
零售客戶(hù)經(jīng)理個(gè)貸客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售技能提升
 
講師:尚亞軍 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:尚亞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)貸客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程

課程背景:
管理大師*說(shuō):“企業(yè)的*目的就是創(chuàng)造客戶(hù)”。
近年來(lái),個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也越來(lái)越快。而個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,要求商業(yè)銀行在不斷提高個(gè)貸市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和管理水平。但是近幾年頻繁出現(xiàn)的“假個(gè)貸”、“騙貸”現(xiàn)象,無(wú)不體現(xiàn)著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱,而商業(yè)銀行“重存款,輕貸款”、“重營(yíng)銷(xiāo),輕管理”的思想,無(wú)疑進(jìn)一步擴(kuò)大了個(gè)人貸款的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的個(gè)人信貸市場(chǎng),固有的營(yíng)銷(xiāo)及風(fēng)控模式顯然已無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,如何在多種融資主體并存的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),同時(shí)把好風(fēng)控關(guān)?已成為各家金融機(jī)構(gòu)注目的焦點(diǎn)。
面對(duì)新零售時(shí)代對(duì)銀行零售客戶(hù)經(jīng)理的新挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,如何準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)前景,結(jié)合銀行實(shí)地情況,本課程從個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)策略、方法、技能、個(gè)貸風(fēng)控等方面為個(gè)人信貸業(yè)務(wù)做出一次全新的畫(huà)像,擬在個(gè)貸從業(yè)者、管理者中引起共鳴與思考。同時(shí)本課程還優(yōu)化了“客戶(hù)經(jīng)理先行,個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)”的培養(yǎng)思路。課程設(shè)計(jì)圍繞以個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理為主要對(duì)象,以個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為核心,同時(shí)針對(duì)商業(yè)銀行個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)控制和管理能力的薄弱環(huán)節(jié),如“重存款,輕貸款”、“重營(yíng)銷(xiāo),輕管理”的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)貸從業(yè)者及管理著在發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)中,同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。

課程收益:
● 激活職業(yè)心態(tài),助推思維轉(zhuǎn)變,提高技能提升積極主動(dòng)性
● 訓(xùn)練從業(yè)技能,了解個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)理念,掌握個(gè)貸客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方法
● 認(rèn)知交叉營(yíng)銷(xiāo),梳理營(yíng)銷(xiāo)流程、掌握交叉營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵行為、要點(diǎn)技巧和相關(guān)話(huà)術(shù)
● 掌握高效溝通及個(gè)貸交叉營(yíng)銷(xiāo)的技巧
● 了解個(gè)貸客戶(hù)不同的需求,掌握個(gè)貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略及拓展技巧
● 掌握精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)貸客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及交叉營(yíng)銷(xiāo)技能的提升

課程對(duì)象:分管個(gè)貸行長(zhǎng);普惠金融事業(yè)部/個(gè)貸部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理/風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理及一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)骨干人員。

課程大綱
第一講:認(rèn)知篇:修煉喚起心中的激情
一、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理崗位認(rèn)知
2、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理工作理念
3、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理工作流程
二、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的看家本領(lǐng)
——正能量,銷(xiāo)售專(zhuān)家必備
——個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理必備“六項(xiàng)基本功”
——與客戶(hù)打交道的五門(mén)功課
案例分享:如何做一位優(yōu)秀的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理
三、個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的自我管理能力提升
討論:如何進(jìn)行自我管理
1、活動(dòng)量管理
1)日管理(每日管行為)
2)周管理(每周管客戶(hù))
3)月管理(每月管規(guī)模)
2、借助團(tuán)隊(duì)力量打造高績(jī)效
1)日常管理
2)可視化管理
四、個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)的心法與技法
1、心法:個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)成敗之道
2、技法:個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)破局之路

第二講:發(fā)展篇——商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)解析
一、商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)環(huán)境分析
1、政策監(jiān)管分析
2、業(yè)務(wù)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
3、貸產(chǎn)品深度剖析
4、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
導(dǎo)入:個(gè)貸業(yè)務(wù)解析
1、個(gè)人住房業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
2、個(gè)人汽車(chē)業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
3、其他個(gè)人信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析
三、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)新趨勢(shì)探析
1、個(gè)貸同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,差異化經(jīng)營(yíng)方能突圍
2、房?jī)r(jià)攀升暗藏風(fēng)險(xiǎn),銀行謹(jǐn)慎發(fā)放房貸
3、汽車(chē)金融快速增長(zhǎng),車(chē)貸業(yè)務(wù)或成新增長(zhǎng)點(diǎn)

第三講:策略篇——個(gè)貸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)必備
導(dǎo)入:個(gè)貸市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)八大經(jīng)典模塊
一、個(gè)貸市場(chǎng)洞察:了解更多、大的更準(zhǔn)
1、個(gè)貸市場(chǎng)洞察其實(shí)可以不做?
2、洞察什么?
3、個(gè)貸市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)收集方法
二、定位個(gè)貸目標(biāo)客群:取舍“只服務(wù)誰(shuí)”-給自己一線(xiàn)生機(jī)
討論:為什么不能服務(wù)“所有”的個(gè)貸客戶(hù)?
1、從需求出發(fā)圈定客戶(hù)
2、從客戶(hù)屬性出發(fā)定性客戶(hù)
3、從市場(chǎng)細(xì)分出發(fā)鎖定客戶(hù)
討論:如何定位目標(biāo)客戶(hù)/目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略
三、目標(biāo)客戶(hù)的選擇-從“細(xì)分市場(chǎng)”過(guò)渡到“發(fā)展目標(biāo)”
討論:我們應(yīng)該在如何做客戶(hù)細(xì)分和目標(biāo)客戶(hù)選擇?
1、轄區(qū)市場(chǎng)排查
2、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)篩選
3、繪制金融生態(tài)圖
4、客戶(hù)資源分配
5、客戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道建設(shè)
6、資源配置
7、制定發(fā)展目標(biāo)
四、目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略
1、名單制銷(xiāo)售策略
2、批量式銷(xiāo)售策略
3、目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)管控工具
1)個(gè)貸批量營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
2)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理每日工作日志
3)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理關(guān)鍵行為管理工具
4)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理關(guān)鍵客戶(hù)管理工具
5)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)管理
五、品牌:個(gè)貸產(chǎn)品的一個(gè)“承諾”
——品牌,90%的人“心知肚明”,卻說(shuō)不清
討論:如何認(rèn)識(shí)和掌握個(gè)貸產(chǎn)品
——同業(yè)常見(jiàn)個(gè)貸產(chǎn)品大比拼
案例:某行個(gè)貸“品牌”競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)服務(wù)

第四講:營(yíng)銷(xiāo)篇——個(gè)貸客戶(hù)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧
一、探尋個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)的源頭活水
1、客群
2、獲客渠道
3、獲客手段
二、個(gè)貸客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)技巧
1、心態(tài)與目標(biāo)
2、尋找目標(biāo)客戶(hù)
3、二掃五進(jìn)準(zhǔn)備
4、產(chǎn)品介紹
5、挖掘需求
6、打破陌生
7、異議處理
8、締結(jié)成交
9、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
三、個(gè)貸客戶(hù)產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、流程與客群需求分析
2、交叉銷(xiāo)售“四階段模型”應(yīng)用技巧
3、不同個(gè)貸品類(lèi)客戶(hù)可交叉營(yíng)銷(xiāo)技巧
1)房貸類(lèi)客戶(hù)
2)車(chē)貸類(lèi)客戶(hù)
3)經(jīng)營(yíng)貸類(lèi)客戶(hù)
4)公私聯(lián)動(dòng)
5)小型無(wú)貸客戶(hù)
4、交叉營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)零售產(chǎn)品
案例:交叉營(yíng)銷(xiāo)成功案例
四、廳堂陣地營(yíng)銷(xiāo)技巧
1、挖掘營(yíng)銷(xiāo)流程
2、氛圍營(yíng)造
3、客戶(hù)獲取與轉(zhuǎn)化
4、自媒體宣傳與推廣
互動(dòng):分組討論如何在市場(chǎng)中找到優(yōu)質(zhì)個(gè)貸客戶(hù)?
演練:個(gè)貸客戶(hù)廳堂營(yíng)銷(xiāo)和走出去營(yíng)銷(xiāo)演練

第五講:風(fēng)控篇——個(gè)人信貸客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)防控
一、個(gè)貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
4、獲客渠道風(fēng)險(xiǎn)
5、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
6、員工風(fēng)險(xiǎn)
二、個(gè)人住房業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
1、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中的主要風(fēng)險(xiǎn)
1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2)政策風(fēng)險(xiǎn)
3)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
4)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)
5)渠道風(fēng)險(xiǎn)
6)員工風(fēng)險(xiǎn)
2、個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
1)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)商及合作項(xiàng)目審查
2)加強(qiáng)對(duì)借款申請(qǐng)人提交材料真實(shí)性、合法性審查
3)加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)人還款能力的調(diào)查和分析
4)加強(qiáng)對(duì)抵押物審查
5)加強(qiáng)對(duì)保證人審查
6)加強(qiáng)貸后檢查與管理
3、個(gè)人商用房貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
1)提高貸前調(diào)查深度
2)加強(qiáng)真實(shí)還款能力和貸款用途的審查
3)合理確定貸款額度
4)加強(qiáng)抵押物管理
5)強(qiáng)化貸后管理
三、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、個(gè)人汽車(chē)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與防范
2、個(gè)人消費(fèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與防范
四、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理
1、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理
2、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理
3、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與管理
4、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款“三查”環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制
1)貸前調(diào)查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施
2)貸時(shí)審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施
3)貸后檢查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施
分組討論:你認(rèn)為個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自哪些方面?

個(gè)貸客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288803.html

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    參加課程:零售客戶(hù)經(jīng)理個(gè)貸客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品交叉銷(xiāo)售技能提升

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