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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
你,就是職場精英——個人職業(yè)化核心競爭力塑造
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:華乃晨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

核心競爭力塑造課程
 
【課程背景】
現(xiàn)在各個企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)“核心競爭力”和“職業(yè)化”,但在管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導(dǎo)”多么有價值;“計劃與方案”多么完善;“硬件”多么*,都會因為一些莫名的因素造成收效甚微,很難改變員工職業(yè)化欠缺和核心競爭力不足的現(xiàn)狀。事實上,我們恰恰忽略了最重要的因素“人”,職業(yè)化和核心競爭力,最終都是通過員工的行為來實現(xiàn),追根到底就是員工的“職業(yè)化素養(yǎng)”短缺。而員工和團(tuán)隊的職業(yè)化素養(yǎng)傳承,才是企業(yè)文化和核心競爭力的傳承與發(fā)展。
本課程主要針對員工個人可掌握、可操作、可落地的職業(yè)化核心競爭力進(jìn)行教學(xué)授課,力求從個人做起、從點滴做起,不說虛話空話,學(xué)習(xí)職場工作技能,切實幫助員工提高職場核心競爭力,從而起到提高組織核心競爭力的目的。
 
【課程收益】
1、使學(xué)員正確認(rèn)識個人職業(yè)化核心競爭力的意義;
2、提升學(xué)員工作中的思考模式,建立敏捷的結(jié)構(gòu)化思維模式; 
3、使學(xué)員掌握在工作溝通中的技巧和話術(shù),做到“能說、敢說、會說”;
4、使學(xué)員掌握高效工作的工作技巧,起到提升工作效率的目的。
 
【課程對象】
中高層管理者、骨干員工、普通員工
 
【課程大綱】
開場+破冰+導(dǎo)入
1、團(tuán)隊組建與展示 
2、本課學(xué)習(xí)方法明晰
 
初識職業(yè)化競爭力
1、職業(yè)化的表現(xiàn) 
2、職業(yè)化的概念與意義 
3、團(tuán)隊共創(chuàng):職場精英畫像 
4、團(tuán)隊辯論賽:外表重要還是內(nèi)涵重要?
 
個人內(nèi)修之 “修心”
1、思考:你,為誰工作? 
2、拼圖游戲:人生十字架 
3、喬布斯給蘋果公司員工的一封信 
4、認(rèn)知ABC模型 
5、九段秘書 
6、案例:“有事兒”與“沒事兒”
 
個人內(nèi)修之 “專業(yè)技能”
1、專業(yè)技能提升計劃 
2、空杯心態(tài)的意義
 
個人內(nèi)修之 “通用技能—敏捷”
1、思考:思維敏捷是天生的嗎? 
2、結(jié)構(gòu)化思維的概念與意義 
3、結(jié)構(gòu)化思維的思考模式 
4、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用場景 
5、結(jié)構(gòu)化思維在工作匯報中的應(yīng)用實操 
6、黃金三點論
 
個人內(nèi)修之 “通用技能—溝通”
1、溝通三要素 
2、職場常見溝通場景技巧 
1) 如何贊美他人? 
2) 如何批評他人? 
3) 如何化解沖突? 
4) 如何說服他人? 
5) 如何人聽人愛? 
3、職場溝通實操練習(xí)
 
個人內(nèi)修之 “通用技能—高效”
1、高效的表現(xiàn)與意義 
2、原理介紹:二八原則 
3、視頻分享:有限時間如何利用 
4、練習(xí):什么是我的大石頭 
5、時間管理矩陣 
6、日常工作清單管理
 
個人外修
1、儀容(發(fā)膚容貌) 
2、儀表(衣著打扮) 
3、儀態(tài)(舉止神態(tài))
 
知識復(fù)盤與收獲分享
1、課程知識點復(fù)盤 
2、課程收獲圣誕樹 
3、學(xué)員分享
 
核心競爭力塑造課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/288774.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:你,就是職場精英——個人職業(yè)化核心競爭力塑造

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