《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——催生高效管理團(tuán)隊(duì)》
講師：馮頌陽(yáng) 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師：馮頌陽(yáng)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
催生高效管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
課程對(duì)象
本課程適合哪些人來(lái)聽？
在締造團(tuán)隊(duì)精神、提升團(tuán)隊(duì)氛圍方面有障礙的管理者
不知道怎么分階段、有步驟地打造團(tuán)隊(duì)的管理者
急于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、想讓一盤散沙的員工擰成一股繩的管理者
不怎么處理自私、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的下屬的管理者
在招聘和匹配團(tuán)隊(duì)成員、調(diào)和團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性沖突等方面感覺(jué)棘手、甚至無(wú)從下手的管理者
對(duì)人的群體行為欠缺了解，需要增進(jìn)對(duì)群體心理的理解的管理者
課程大綱：
引子：團(tuán)隊(duì)的意義
1、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)能做什么？
我們?yōu)槭裁催@么看重團(tuán)隊(duì)？
2、團(tuán)隊(duì)合作，是反人性的嗎？
第一單元 團(tuán)隊(duì)特征
1、討論：高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么？
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本法——通用素質(zhì)模型中的原則
3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別：共同的責(zé)任和共同的熱情
1) 目標(biāo)
2) 責(zé)任
3) 合作
4) 技能與角色
4、群體發(fā)展階段
1) 形成期特征和管理者工作重點(diǎn)分析
2) 沖突期特征和管理者工作重點(diǎn)分析
3) 規(guī)范期特征和管理者工作重點(diǎn)分析
4) 運(yùn)轉(zhuǎn)期特征和管理者工作重點(diǎn)分析
5) 團(tuán)隊(duì)管理最高階段/最高境界
5、為什么說(shuō)團(tuán)隊(duì)是績(jī)效相乘而非相加？
1) 實(shí)例分享
2) 游戲：加數(shù)字游戲
3) 為什么獅子率領(lǐng)的羊群能打敗羊率領(lǐng)的獅群？
6、團(tuán)隊(duì)中的性格沖突
1) 團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
2) 團(tuán)隊(duì)中的性格差異和類型匹配
3) 在差異中的合作：*西南航空的“走近耶穌會(huì)”
第二單元 打造高效團(tuán)隊(duì)：原則和方法
1、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍：口號(hào)-信念-意義
實(shí)例3
2、樂(lè)趣-催化劑
管理者的基本工作：常規(guī)工作和催化劑
3、打造學(xué)習(xí)型組織
學(xué)習(xí)型組織的定義
打造學(xué)習(xí)型規(guī)范
4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中真正的信任
1) 信任的定義
2) 信任的含義
3) 如何建立信任
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力培養(yǎng)
1) 個(gè)人魅力能帶給我們什么？
2) 魅力的來(lái)源
3) 如何訓(xùn)練和提升個(gè)人魅力
6、團(tuán)隊(duì)儀式
1) 您能想象一個(gè)沒(méi)有開幕式的奧運(yùn)會(huì)嗎？
2) 基本的團(tuán)隊(duì)儀式
-會(huì)議
-集體活動(dòng)
-著裝＆配飾
-行為規(guī)則
第三單元 打造團(tuán)隊(duì)社會(huì)學(xué)程序與方法
1、從社會(huì)心理學(xué)角度，觀摩希特勒打造團(tuán)隊(duì)的方法
視頻：《波浪》12分鐘
2、打造團(tuán)隊(duì)的社會(huì)學(xué)程序與方法：
1) 儀式
2) 去個(gè)性化/去人性化
3) 地位區(qū)分
4) 歸屬感
5) 力量感
6) 制造敵人
結(jié)語(yǔ)：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值。
察于一事，通于一技者，中人也。兼覆蓋而并有之，度技能而裁使之者，圣人也。
講師介紹：
馮頌陽(yáng)老師
領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、溝通與性格分析、TTT訓(xùn)練師
21年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
《哈佛商業(yè)評(píng)論》精英博主；
復(fù)旦大學(xué)法律系經(jīng)濟(jì)法專業(yè)畢業(yè)
著有：管理書籍《新經(jīng)理過(guò)九關(guān)》，北京大學(xué)出版社2009年出版；
2013年再版，更名為《站直了，主管》
歷任法國(guó)達(dá)能（食品）華西區(qū)聯(lián)絡(luò)主任，法國(guó)嬌蘭（化妝品）華西區(qū)客戶經(jīng)理，德國(guó)黛安芬（服裝）南中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理，農(nóng)夫山泉 /養(yǎng)生堂 （食品）全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理/人力資源副總監(jiān)等職位
催生高效管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/288659.html
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- 馮頌陽(yáng)
[僅限會(huì)員]
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