Coaching教練技術(shù)與教練式領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
講師：王大泓 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部· 班組長
培訓(xùn)講師：王大泓
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程
課程受益
了解并掌握教練技術(shù)
顯著提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力與效果
幫助自己及他人發(fā)現(xiàn)固有行為與心智模式，并引導(dǎo)打破舊的慣性模式
幫助自己及他人明確目標(biāo)、清除障礙或干擾并產(chǎn)生行動(dòng)
有助于提升情商，并使管理者的影響力得到釋放
課程綱要
第一單元：認(rèn)識(shí) “教練技術(shù)”及“教練式領(lǐng)導(dǎo)力”
什么是教練技術(shù)？
教練技術(shù)的起源與內(nèi)在邏輯
清晰目標(biāo)
了解現(xiàn)狀
清除心智模式及行為上的障礙
引導(dǎo)制定行動(dòng)計(jì)劃
激活行動(dòng)意愿
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？作用是什么？
思考：你眼中的好領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的？
領(lǐng)導(dǎo)力的能力模型
學(xué)習(xí)力
決策力
組織力
教導(dǎo)力
推行力
感召力
領(lǐng)導(dǎo)力的四種境界及導(dǎo)致的行為
侮之--拒絕執(zhí)行
懼之--看著你執(zhí)行
譽(yù)之--為了你執(zhí)行
不知有之--為了自己執(zhí)行
思考：如何才"能實(shí)現(xiàn)“不知有之”的境界？
教練技術(shù)的內(nèi)在激勵(lì)是什么？
內(nèi)在激勵(lì)的兩大核心杠桿--需求與動(dòng)機(jī)
馬斯洛需求理論
行為背后的誘因
“教練技術(shù)”轉(zhuǎn)換的6種心理框架
“教練技術(shù)”轉(zhuǎn)換思維定勢(shì)的7種方法形式
“教練”時(shí)機(jī)與關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？
教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)合--不知有之的境界
第二單元：教練技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
“教練”是什么？
“教練技術(shù)”的原理
教練式管理者對(duì)話的特點(diǎn)；
教練式管理者的心智模式；
教練中關(guān)鍵技術(shù)的構(gòu)成；
傾聽的技術(shù)；（練習(xí)：控制自己的表達(dá)欲望）
提問的技術(shù)；（視頻體驗(yàn)：提問的力量）
開啟思考提問的特點(diǎn)；
反饋的技術(shù)；
積極性反饋與發(fā)展性反饋的要領(lǐng)
、積極型反饋公式
、發(fā)展型反饋公式
教練的態(tài)度轉(zhuǎn)變；
支持
期待
信任
視頻思考：從視頻中找到對(duì)應(yīng)的態(tài)度表現(xiàn)
“教練”的5階段流程與GROW模型
“教練”流程的內(nèi)在邏輯；
練習(xí)：將內(nèi)在邏輯與5階段流程對(duì)應(yīng)
實(shí)操：分組進(jìn)行針對(duì)小問題進(jìn)行教練體驗(yàn)
第三單元：教練式領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)化應(yīng)用
目標(biāo)SMART原則
基礎(chǔ)練習(xí)：將目標(biāo)按提問的方式轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力模型動(dòng)作
1、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力
2、多謀善斷的決策力
3、整合資源的組織力
4、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
5、達(dá)成績效的推動(dòng)力
6、凝聚人心的感召力
進(jìn)階練習(xí)一：領(lǐng)導(dǎo)力能力模型中的具體行為動(dòng)作與教練技術(shù)的對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換
七步行為推階圖
1、存在的資料
2、選擇的資料
3、根據(jù)意義形成假設(shè)
4、賦予這些資料意義
5、形成結(jié)論
6、強(qiáng)化意愿信念
7、產(chǎn)生行為
進(jìn)階練習(xí)二：基于自我意識(shí)特性與“行為七步推階圖”的教練技術(shù)轉(zhuǎn)換
成功之旅的三階段
第一階段：迷茫期
第二階段：挑戰(zhàn)期
第三階段：收獲期
進(jìn)階練習(xí)三：基于成功人的心路歷程“成功之旅”三階段的教練技術(shù)轉(zhuǎn)換
綜合練習(xí)：基于工作中的問題進(jìn)行教練是領(lǐng)導(dǎo)力釋放
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/28853.html
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- 王大泓
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