課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合伙人股權設計與激勵課程
【課程收益】
-掌握合伙人進入與退出游戲規(guī)則
-掌握合伙人股權設計的原則和方法
-掌握控制權設計方法
-掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權設計方法
-掌握股權激勵環(huán)節(jié)股權設計方法
-掌握股權激勵的10種模式
-掌握股權激勵方案設計
-掌握事業(yè)合伙人股權激勵（跟投機制）
-掌握股權激勵風險及其防范
【適合人群】
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員等
【課程大綱】
一、合伙人股權設計的原則和方法
-股權的權利與義務
-股權的7條生命線
-股權設計的4大目標
-股權設計6大原則
-股權及股權架構類型選擇
-股權設計方法
【案例分析】
二、合伙人進入與退出游戲規(guī)則
-什么樣的人可以成為合伙人
-什么樣的人不可以成為合伙人
-如何尋找合伙人
-合伙人股權價格如何確定
-合伙人股權如何成熟
-如何管理合伙人預期
-退出價格如何確定
-合伙人股權如何調整
-合伙人股權的管理
【案例分析】
三、公司控制權設計
-什么是公司控制權
-三種經典股權架構下的控制權
-保持公司控制權的方法
四、創(chuàng)業(yè)公司的股權設計
-夭折創(chuàng)業(yè)公司的股權比例
-創(chuàng)始人的股權比例
-聯(lián)合創(chuàng)始人的股權比例
-資源股東的股權比例
-智力股東的股權比例
-出資股東的股權比例
-股權激勵期權池的比例
-投資人的股權比例
-股權的進入、退出、成熟機制設計
【案例分析】幾個小案例
五、股權激勵環(huán)節(jié)的股權設計
-*硅谷的期權池
-中國國內的期權池
-期權池多大合適
-期權池如何設計
-期權池對資本運作的影響
【案例分析】幾個小案例
六、股權激勵的10種主要模式
-股票期權模式
-限制性股票模式
-業(yè)績股票模式
-虛擬股票模式
-武漢模式/ 延期支付模式
-虛擬股票期權模式
-股票增值權模式
-帳面價值增值權模式
-員工持股計劃模式
-管理層收購模式
【案例分析】10個案例
七、股權激勵方案設計
-如何確定目的
-如何確定對象
-如何確定模式
-如何確定數量
-如何確定價格
-如何確定時間
-如何確定載體
-如何確定來源
-如何確定條件
-如何確定機制
案例：IPO過程中的大券商之殤；新三板老板的反思
八、事業(yè)合伙人股權激勵（跟投機制）
-組織形式
-參投范圍
-持股比例
-持股形式
-退出機制
-收益分配
九、股權激勵風險防范
-合同風險
-與投資人關系的處理
-員工辭職退出爭議
-監(jiān)事作為激勵對象
-創(chuàng)始股東未履行出資義務
-稅務風險
-資本運作風險
合伙人股權設計與激勵課程
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/287412.html
已開課時間Have start time
- 石磊