課程描述INTRODUCTION
商務(wù)演講技巧培訓(xùn)班
· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：張老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講技巧培訓(xùn)班
【課程背景】
邱吉爾說：“一個能面對的舞臺有多大，他的成就就有多大！”人才不一定會說話，但會說話的一定是人才！新經(jīng)濟(jì)時代，商場就是戰(zhàn)場，職場也是戰(zhàn)場！良好的公眾表達(dá)，可以使我們的工作如虎添翼、為我們的職場生涯插上騰飛翅膀！
針對演講口才與表達(dá)技巧問題，本課程幫助您系統(tǒng)地提升表達(dá)和演講能力，掌握各類演講架構(gòu)與呈現(xiàn)技巧，克服演講中的緊張情緒，有效控場和應(yīng)對突發(fā)狀況，幫助您成功應(yīng)對各種報(bào)告與即興發(fā)言，輕松完成充滿個人魅力的演講。
【課程收益】
1.使學(xué)員掌握如何設(shè)計(jì)演講與魅力語言組織。
2.真正克服演講恐懼和內(nèi)心緊張的情緒。
3.達(dá)成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報(bào)的流暢性。
4.掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求。
5.通過學(xué)習(xí)和演練，提高個人口才表達(dá)的熱情、自信和實(shí)戰(zhàn)能力。
6.學(xué)會并掌握增強(qiáng)語言感染力的方法和技巧。
7.整體把控演講的全體受眾，走心互動，贏得受眾的內(nèi)心共鳴。
8.通過本課程的反復(fù)演練，達(dá)到可以教授身邊的同事，如何去演講。
【授課方式】
視頻觀摩、分組研討、情景演練、案例分析、課堂講授、有獎問答、實(shí)驗(yàn)演示、問題測試、互動游戲等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。
課程綱要/Outline
第一部分 魅力演說訓(xùn)練
演講體驗(yàn)：學(xué)員登臺做自我介紹（每組派一位組員30秒）
第一講：魅力演講基本技能突破
導(dǎo)入：認(rèn)知演講基本概念
一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開場白
1.開場白應(yīng)解決的三個心理問題
1）你主要講什么
2）我為什么要聽你講
3）你講的對我有什么好處
2.演講者的氣場
3.八種開場技巧
二、如何生動形象的講故事
1.描述細(xì)節(jié)
2.進(jìn)入角色
3.要有參與感
4.總結(jié)提煉，得出感悟
練習(xí)：繪聲繪色故事演練
三、如何選擇演講內(nèi)容
1.身體力行
2.深受其益
3.深信不疑
4.聲情并茂
四、如何讓演講更有條理性
1.運(yùn)用一二三理論
2.幾點(diǎn)理論的妙用
五、五個一增添個人魅力
六、具體化--再現(xiàn)場景生動的敘事
1.要簡短
2.運(yùn)用5W公式
七、情緒化--以情動人如何描述一個人
1.列舉事例
2.指名道姓
3.引用對話
4.情感字眼
八、六種結(jié)尾模式
練習(xí)：快速設(shè)置3分鐘演講
第二講：如何突破演講的緊張恐懼情緒
一、演講的四個階段
二、心理緊張的7個原因
1.自卑
2.準(zhǔn)備不夠充分
3.怕出錯求完美
4.恐高
5.太在意別人的看法
6.在陌生場合及不同的環(huán)境
7.在人多的時候
三、突破緊張的7個方法
1.充分準(zhǔn)備
2.積極暗示
3.無語練膽
4.做深呼吸
5.調(diào)整動作
6.專注所說
7.建立自信
四、公眾演講的準(zhǔn)備
1.材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2.分析聽眾的準(zhǔn)備
3.目的態(tài)度的準(zhǔn)備
4.了解會場的準(zhǔn)備
5.身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6.心理情緒的準(zhǔn)備
五、分析聽眾的準(zhǔn)備
實(shí)戰(zhàn)演練：1分鐘演講（呼吸、眼神、節(jié)奏）
第三講：增強(qiáng)演講感染力的三種表達(dá)語言
一、演講的三種表達(dá)語言
二、感染力訓(xùn)練--語音語調(diào)語氣
1.聲音穿透力訓(xùn)練
2.聲音響度訓(xùn)練
3.肺活量訓(xùn)練
4.聲音的三感把握
5.停頓的運(yùn)用
6.情緒感染力
第四講：如何做即興演講
一、即興演講（即興發(fā)言）
1.銜接詞的運(yùn)用
2.即興演講三段式萬能公式
二、魅力問答--刁問巧答
1.先不要下結(jié)論
2.立刻舉例
3.題目大：從小處入手
4.題目尷尬：談別人
5.一無所知：談相近的
三、常用模式及技巧
1.開幕致詞：祝歡希
2.答謝致詞：感獲邀
3.出席酒會：祝獻(xiàn)干
4.視察工作：祝謝希
5.其他常用技巧
實(shí)戰(zhàn)演練：即席演講3分鐘（視課程進(jìn)度）
第五講：演講控場互動技巧
一、演講控場技巧
1.目光的控制--定點(diǎn)強(qiáng)化目光
2.聲音的控制--高低聲停頓
3.動作的控制--出示道具大幅度動作
4.內(nèi)容的控制--調(diào)整內(nèi)容
二、如何應(yīng)對演講中的錯誤
1.掩飾錯誤而不是強(qiáng)化錯誤
2.不要慌張，要鎮(zhèn)定
3.將錯就錯
張老師
國家注冊培訓(xùn)師
中國企業(yè)培訓(xùn)研究院研究員
廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會會員
TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師
TWC（*）行動學(xué)習(xí)實(shí)踐者與倡導(dǎo)者
湖北經(jīng)視《天生我才》職業(yè)規(guī)劃師特邀嘉賓
曾任：小鵬汽車丨培訓(xùn)總監(jiān)、高級人力資源經(jīng)理
曾任：棕櫚股份丨高級培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：香江集團(tuán)丨高級人力資源管理
曾任：ALESCO株式會社丨人事主擔(dān)當(dāng)
曾任：海爾集團(tuán)丨產(chǎn)品講師、高級培訓(xùn)師、銷售工程師
張老師擁有10年的企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，先后就職于海爾集團(tuán)（世界500強(qiáng)），also株式會社（世界500強(qiáng)）、棕櫚股份（國內(nèi)*綜合型園林上市集團(tuán)）、香江集團(tuán)（中國百強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)）、小鵬汽車（造中國人的特斯拉，國內(nèi)*知名互聯(lián)網(wǎng)汽車）等知名企業(yè)集團(tuán)，歷任人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、高級培訓(xùn)經(jīng)理等職，主要跨越地產(chǎn)、園林、流通、家電、電商、化工、汽車等行業(yè)，結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)體系構(gòu)建中，擅長直指企業(yè)核心問題，提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案，達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果，總計(jì)內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)300多場，受訓(xùn)學(xué)員超2萬人次，客戶好評率96%以上。
曾為棕櫚股份進(jìn)行培訓(xùn)體系搭建（培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)實(shí)施體系），全面整合公司培訓(xùn)力量，策劃和推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師成長規(guī)劃，成功為企業(yè)打造了200人以上的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
曾為香江集團(tuán)設(shè)計(jì)內(nèi)部講師選拔流程及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師甄選，實(shí)施，評估工作，參與內(nèi)部講師認(rèn)證，評估外部培訓(xùn)師師資情況；
曾為also株式會社制定內(nèi)部講師制度，合理選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師，制定講師等級及評定細(xì)則，開發(fā)公司典型性培訓(xùn)案例，月累計(jì)培訓(xùn)十多次，培訓(xùn)人數(shù)500余人。
商務(wù)演講技巧培訓(xùn)班
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