課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化賦能培訓(xùn)
課程大綱
一、數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的?它是怎么推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)
1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程;
(1)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);
(2)工業(yè)經(jīng)濟(jì);
(3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
2、數(shù)字化發(fā)展階段
(1)數(shù)碼化;
(2)信息化;
(3)數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
當(dāng)前,對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個(gè)簡單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的概念。本小結(jié)將通過現(xiàn)實(shí)中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
(二)數(shù)字化與新技術(shù)
1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)
(1)平臺是數(shù)字化的載體;
(2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;
(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);
(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;
(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)
2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。
(1) 了解區(qū)塊鏈
(2) 區(qū)塊鏈思維
二、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及價(jià)值提升
本單元將深刻分析數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯,闡述企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,如何通過數(shù)字化挖掘創(chuàng)造新的價(jià)值?
痛點(diǎn)是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點(diǎn),企業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費(fèi)、銷售如何提高滿意度和降低銷售費(fèi)用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和效率的提升,更大的困境是如何實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預(yù)測不能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點(diǎn),從而優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
(一)數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級邏輯
1、痛點(diǎn)的悖論
(1)痛點(diǎn)是平臺演化的起點(diǎn),也是切入點(diǎn);
(2)痛點(diǎn)有真?zhèn)巍⑤p重緩急之分;
(3)區(qū)分起點(diǎn)與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點(diǎn))。
思考:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都找到了什么痛點(diǎn)?
2、數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級三步走
(1)在線化的關(guān)鍵是互動;
(2)智能化特征是機(jī)器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
(二)區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則和節(jié)拍
1、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的規(guī)則
(1)商業(yè)規(guī)則
錢進(jìn)錢出的效率、不能為了區(qū)塊鏈而區(qū)塊鏈
(2)行業(yè)規(guī)則
考慮鏈主、游戲規(guī)則
2、區(qū)塊鏈賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)拍
(1)上鏈(鏈改)
(2)挖鏈(通證)
(3)擴(kuò)鏈(生態(tài))
數(shù)字化賦能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287010.html
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