課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化算法培訓(xùn)
課程收益
1. 解密數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心密碼。
2. 闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心的思想本質(zhì)。
3. 揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在的規(guī)律路徑。
4. 規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形的風(fēng)險陷阱。
5. 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的策略方法。
課程大綱
一、 物流發(fā)展趨勢
1、物流發(fā)展階段劃分
(1)2000年前——傳統(tǒng)物流階段
(2)2000-2010年——現(xiàn)代物流1.0階段
(3)2011年以后——現(xiàn)代物流2.0階段
2、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢
(1)全球化、立體化
(2)網(wǎng)格化、高效化
(3)綠色化、特色化
(4)平臺化、生態(tài)化
(5)金融化、大數(shù)據(jù)化
(6)智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化
二、數(shù)字化解讀
數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟社會發(fā)展的?它是怎么推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。
(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)
1、數(shù)字化發(fā)展階段
(1)數(shù)碼化;
(2)信息化;
(3)數(shù)字化。
3、理解數(shù)字化
當(dāng)前,對數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個簡單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的概念。本小結(jié)將通過現(xiàn)實中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。
(二)數(shù)字化與新技術(shù)
1、數(shù)字化與平臺、大數(shù)據(jù)
(1)平臺是數(shù)字化的載體;
(2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;
(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);
(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;
(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺產(chǎn)生生態(tài)
2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲需求。
(三)供應(yīng)鏈數(shù)字化算法
1、供應(yīng)鏈數(shù)字化解讀
從企業(yè)運營管理新視角認(rèn)識供應(yīng)鏈數(shù)字化。
2、算法與數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過數(shù)據(jù) 算法對企業(yè)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)商業(yè)模式的一個創(chuàng)新。
三、算法驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯
本單元將深刻分析算法驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯,闡述企業(yè)供應(yīng)鏈如何通過算法驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,如何通過算法挖掘創(chuàng)造新的價值?
痛點是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的切入點,企業(yè)供應(yīng)鏈痛點主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和效率的提升,更大的困境是如何實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預(yù)測不能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點,從而優(yōu)化并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
1、痛點的悖論
(1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點;
(2)痛點有真?zhèn)?、輕重緩急之分;
(3)區(qū)分起點與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點)。
2、算法驅(qū)動供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走
數(shù)據(jù)還是那個數(shù)據(jù),但是對數(shù)據(jù)的理解發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)僅僅是業(yè)務(wù)運作產(chǎn)生的一個附屬品,而現(xiàn)在的理解數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)本身可以驅(qū)動業(yè)務(wù),對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合分析可以創(chuàng)新商業(yè)模式,就是說數(shù)據(jù)本身的主導(dǎo)權(quán)提升了。對于算法同樣的道理,傳統(tǒng)算法僅僅是實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯,而現(xiàn)在的算法重點是智能化和價值再創(chuàng)造。只有數(shù)據(jù)沒有算法,那么數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的優(yōu)勢也發(fā)揮不出來,有了數(shù)據(jù)和算法的配合,才能夠創(chuàng)新出新的商業(yè)模式或運營模式。
(1)在線化的關(guān)鍵是互動;
(2)智能化即算法特征是機器決策;
(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。
數(shù)字化算法培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/287009.html
已開課時間Have start time
- 韓京偉
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點 徐全
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實 馬慶
- 《零售行業(yè)社群團購運營》 陳蕊
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 《小紅書運營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利