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經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)課程

【課程大綱】
第一講  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)概述?
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍
四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的形式
五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求
本講互動(dòng)與答疑

第二講  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度立項(xiàng)計(jì)劃
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作業(yè)計(jì)劃
本講互動(dòng)與答疑

第三講  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施
一、審前調(diào)查與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇
二、被審人及所在單位的準(zhǔn)備工作
三、檢查會(huì)計(jì)資料
四、審閱文件資料
五、審計(jì)組審計(jì)報(bào)告的編報(bào)
案例  世通將費(fèi)用轉(zhuǎn)為資本性支出虛增利潤(rùn)
本講互動(dòng)與答疑

第四講  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建原理
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建實(shí)例
三、審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇案例
四、涉評(píng)數(shù)據(jù)采集驗(yàn)證和審計(jì)評(píng)價(jià)
五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告?
案例  某省屬國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
本講互動(dòng)與答疑

第五講  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)綜合評(píng)價(jià)與責(zé)任界定
一、評(píng)價(jià)原則和內(nèi)容
二、責(zé)任界定與追究
三、重大經(jīng)濟(jì)決策
四、資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)
五、預(yù)算完成的評(píng)價(jià)
六、企業(yè)債務(wù)的評(píng)價(jià)
案例  武當(dāng)山某院原院長(zhǎng)劉瑞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)紀(jì)實(shí)
本講互動(dòng)與答疑

第六講 《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》要點(diǎn)
一、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過(guò)程中的下列行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任
二、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過(guò)程中的下列行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
三、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用
本講互動(dòng)與答疑

第七講  財(cái)務(wù)、稅務(wù)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、基于《 XE "中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法" 會(huì)計(jì)法》的財(cái)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 XE "中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法" 
二、基于《企業(yè)所得稅法》的稅務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
三、基于增值稅政策的稅務(wù)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與防范
案例  某企業(yè)違反財(cái)稅法律法規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的后果
本講互動(dòng)與答疑

第八講  資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo) 
二、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程
三、資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、控制目標(biāo)與控制措施
案例  千萬(wàn)元“小金庫(kù)”現(xiàn)形記
本講互動(dòng)與答疑

第九講  采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
二、主要風(fēng)險(xiǎn)及其管控措施
三、會(huì)計(jì)控制
案例  百萬(wàn)美金購(gòu)買(mǎi)的貨物是真是假?
本講互動(dòng)與答疑

第十講  銷(xiāo)售業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行
一、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程
二、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、銷(xiāo)售計(jì)劃管控措施
四、客戶開(kāi)發(fā)與信用管控措施
五、銷(xiāo)售定價(jià)管控措施
六、訂立銷(xiāo)售合同管控措施                                    
七、發(fā)貨管控措施
八、收款管控措施
九、會(huì)計(jì)控制
案例  BBC公司銷(xiāo)售與收款環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 
本講互動(dòng)與答疑

第十一講  增值稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、進(jìn)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
二、銷(xiāo)項(xiàng)稅額的風(fēng)險(xiǎn)防范
三、規(guī)避取得虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)
本講互動(dòng)與答疑

第十二講  企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管控
一、準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目的確認(rèn)與調(diào)整
二、企業(yè)所得稅法限制性費(fèi)用的控制
本講互動(dòng)與答疑

第十三講  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本程序
一、確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控基本目標(biāo)
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
案例  某省移動(dòng)公司實(shí)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制 
本講互動(dòng)與答疑

第十四講  案例分析
案例一  對(duì)城區(qū)某單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例二  某集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目管理
案例三  東方電氣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
案例四  浙江金華某企業(yè)報(bào)表漏報(bào)商品銷(xiāo)售額受處罰
案例五  合俊集團(tuán)自己打敗了自己

第十五講  全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)課程