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中國企業(yè)培訓講師
現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實戰(zhàn)體系
 
講師:謝彥彬 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)代醫(yī)院中層管理技能實戰(zhàn)培訓

· 中層領導

培訓講師:謝彥彬    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

現(xiàn)代醫(yī)院中層管理技能實戰(zhàn)培訓

〖課程背景〗
醫(yī)院管理崗位的特點“技強則為仕”,重技術,輕管理
科室管理者想把科室管理好,但不知從何入手
新晉升科室管理者迷茫,不知自己應該做什么
高年資科室管理者時間長了變得“油鹽不進”,方向迷失
經(jīng)常聽管理類課程,五花八門,不系統(tǒng),不適用
……

〖課程目標〗
為新晉升科室管理者指明工作方向及方法
為迷失方向的科室管理者重拾信心與提高管理技能
中層角色定位與魅力:崗位要求認知與個人展示
中層溝通與時間管理:明確管理團隊的必備技能
中層目標與績效管理:科室管理的兩個必備工具
……
本課程系統(tǒng)的全方位的從中層角色認知,到中層管理技能,再到中層管理工具,最后到中層管理方法和中層的職業(yè)發(fā)展進行講解,讓醫(yī)院中層干部的認知與能力達到一個快速的提升……

〖課程對象〗
醫(yī)院中高層干部
醫(yī)院新晉升科室干部
醫(yī)院儲備干部
〖課程特點〗
系統(tǒng)的,全方位的
中層管理者提升必修課程
新晉升管理者提升必修課程
醫(yī)院中層管理能力提升基礎課程

〖課程大綱〗
一角色定位:找準自己的位置
認識自己,我是否真的與眾不同
要先學會領導自己
明確自己與上司的職責
下屬面前要有領導的樣子
管好自己,做好排頭兵
60%對上管理,30%對部門管理,10%與同級協(xié)調
二魅力展示:在言行中展示個人魅力
良好的心態(tài)是“承上啟下”的關鍵
中層從來都是以專業(yè)取勝
沒有優(yōu)良的職業(yè)道德,就沒有完善的下屬
讓職業(yè)習慣無可挑剔
儀表儀態(tài)要優(yōu)雅得體
敢創(chuàng)新,才能為人先
從來沒有救世主,所有責任你來擔

三溝通管理:中層執(zhí)行從溝通開始
你走溫和路線還是暴力路線
方式不對,努力白費
對方的性格決定你的說法技巧
對上級,不妨學點“花言巧語”
對下屬,你是“連通器”嗎?
“水平線”溝通是難關
四時間管理:合理安排時間提升科室執(zhí)行效率
你真的那么忙嗎?
管理好自己的時間表
效率為先,優(yōu)先排序
時間管理的多種原則
時間管理有很多方法
五目標管理:設定合理目標提升科室執(zhí)行效果
真拿目標當回事
目標管理有不同特征
設定目標有訣竅
實施和控制是目標管理的兩大核心
別讓你的目標缺乏評估

六績效管理:有績效考核,才有能力高低
誰站在績效的背后
讓績效考核制度循環(huán)起來
績效要改進,面談不可少
別讓績效成為“考核”
七執(zhí)行力管理:沒有執(zhí)行力,就只有空中樓閣
授權是什么?
授權都是逐級的,到了中層怎么辦
速度第一,完美第二,速度才是第一執(zhí)行力
誰錯了,就找誰,授權之后要追蹤
有制度,又何必靠人治
八激勵管理:“榨出”下屬的每一個工作細胞

謝彥彬老師介紹
一老師簡介:
中共黨員
國家注冊高級培訓師
浙江大學特約講師
上海交通大學特約講師
中國醫(yī)院協(xié)會特聘講師
中國放心講師網(wǎng)簽約講師
中國華夏醫(yī)界網(wǎng)簽約講師
現(xiàn)任華中地區(qū)某三甲醫(yī)院院長助理
康頓(中國)醫(yī)院管理研究中心項目總監(jiān)/首席講師
醫(yī)院運營與管理資深實戰(zhàn)專家/綽號“謝實戰(zhàn)”

二主要經(jīng)歷:
謝老師是國內醫(yī)療衛(wèi)生管理行業(yè)為數(shù)不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師
部隊轉業(yè)以來,從事過國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及世界 500 強企業(yè)經(jīng)營與管理崗位, 工作與管理經(jīng)驗豐富。十年前進入咨詢管理行業(yè)以來,不定期深入各級醫(yī)院及醫(yī)學院校學習深造,師從國內數(shù)名資深醫(yī)院管理專家學者,并參與多項省縣級醫(yī)院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫(yī)院,實地實施各類咨詢項目近 50 家,全國多家醫(yī)院長期聘請醫(yī)院管理顧問,受到各級醫(yī)院領導及職工的一致好評。

三研究方向:
謝老師只專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展與運營管理的研究與開發(fā),主要研究課題方向有醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展與運營管理,其中包括醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展制定與運行,醫(yī)院優(yōu)質服務與實操營銷體系建設與運行,醫(yī)院薪酬與績效管理系統(tǒng)建設與運行及醫(yī)院職工必備素質與職業(yè)修養(yǎng)提升與管理等。
四授課特點:
謝老師業(yè)內又稱“謝實戰(zhàn)”(多家醫(yī)院贈送綽號),以實戰(zhàn)著稱。謝老師咨 詢培訓方式獨特,采用目前國際先進的“1+N+1”落地咨詢式培訓,即課前調研課中授課課后指導,結合實際,突出實戰(zhàn)。謝老師授課語言幽默犀利,充滿激情,采用實例解析,通俗易懂,植入學員互動,寓教于樂。謝老師授課內容理論扎實,觀念新穎,傳授方法易于操作,經(jīng)久耐用,大大提升了醫(yī)院的運營與管理水平。

現(xiàn)代醫(yī)院中層管理技能實戰(zhàn)培訓


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/28668.html

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    參加課程:現(xiàn)代醫(yī)院中層管理九大必備技能實戰(zhàn)體系

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謝彥彬
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