課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高頻勞動爭議課程
【培訓對象】
企業(yè)高層、HR管理者、部門主管、工會干部、法務(wù)。
【課程背景】
2010年度,全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共128.8萬件;……2017年度,全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共166.5萬件;2018年度,全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共182.6萬件;2019年度,全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共211.9萬件;2020年度,全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共221.8萬件。
當中大部分的案件均以企業(yè)敗訴告終!勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當,則可能讓個別惡意的勞動者乘機鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……
2020年起,肺炎疫情暴發(fā),不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營困難、舉步維艱!為了生存,廣大企業(yè)不得不斷臂求生,全面降薪,壓縮編制,裁減人員?,F(xiàn)實表明,此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動爭議”!預防用工風險,化解勞資矛盾,應(yīng)對勞動爭議,已迫在眉睫!
【課程收益】
1、全面了解勞動爭議案件的各種訴求;
2、透徹理解勞動爭議案件輸贏的關(guān)鍵要素;
3、深度培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維;
4、系統(tǒng)掌握預防和應(yīng)對用工法律風險的實戰(zhàn)技能及方法。
【課程大綱】
1、勞動爭議案件中,勞資雙方的訴求分別有哪些?
2、勞動仲裁委與人民法院受案的范圍有哪些?
3、勞動者主張確認存在勞動關(guān)系,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
4、勞動者起訴單位就業(yè)歧視,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
5、單位發(fā)出錄用通知書,后撤銷錄用,被勞動者起訴,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
6、未簽訂或續(xù)簽勞動合同,勞動者主張二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
7、補簽或倒簽勞動合同后,勞動者主張二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
8、作為職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人,主張未簽訂勞動合同二倍工資差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
9、勞動者主張違法約定試用期的賠償金,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
10、解除試用期新員工的勞動合同,勞動者索賠,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
11、單位調(diào)整勞動者的崗位、薪酬、地點,勞動者要求恢復原狀態(tài),輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
12、勞動者索賠獎金、年薪余額、年終雙薪、業(yè)績提成,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
13、勞動者索賠未休年休假等假期的工資,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
14、協(xié)商解除,補償按8折支付,勞動者回頭索賠差額,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
15、勞動者辭職,卻索賠經(jīng)濟補償,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
16、以不勝任工作解除勞動合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
17、以組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排為由解除勞動合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
18、經(jīng)濟性裁員,勞動者主張違法解除,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
19、以欺詐應(yīng)聘為由解除勞動合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
20、以嚴重違反規(guī)章制度為由解除勞動合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
21、以嚴重失職、營私舞弊為由解除勞動合同,輸贏關(guān)鍵要素有哪些?
22、單位主張勞動關(guān)系基于勞動者不辭而別構(gòu)成自離而自動解除,是否成立?
23、勞動爭議案件用人單位敗訴原因精辟分析。
高頻勞動爭議課程
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