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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
向幸福出發(fā)——管理者快樂(lè)工作的心理密碼
 
講師:李世源 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:李世源    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者快樂(lè)工作課程

課程背景:
每個(gè)人都希望自己幸福,社會(huì)心理學(xué)所理解的幸福是什么?
四十年來(lái)西風(fēng)漸進(jìn),傳統(tǒng)文化教育斷層,很多人的價(jià)值觀發(fā)生嚴(yán)重扭曲,認(rèn)為幸福就是有錢有權(quán)有名有顏值,幸福就是吃喝玩樂(lè)開(kāi)心享受,幸福就是沒(méi)有壓力沒(méi)有痛苦一帆風(fēng)順。甚至認(rèn)為“佛系、躺平、蹲族、精致窮、宅、喪”也是幸福。如此“頹廢之氣”一旦蔓延到企業(yè)員工的思想信念里,該如何是好?從十年來(lái)大腦科學(xué)研究成果,重新審視幸福暗流和泛物質(zhì)化,管理者應(yīng)正確引導(dǎo)員工創(chuàng)造真實(shí)的幸福。
幸福是一個(gè)亙古又常新的話題。幸福既是老百姓永恒的談資,也是哲學(xué)最高命題,更是每個(gè)人、每個(gè)組織、每個(gè)民族為之奮斗的*目標(biāo)。
為什么要培養(yǎng)員工的“幸福人格”?
管理心理學(xué)研究成果證明:
1、幸福的企業(yè)員工之間信任度高
2、幸福的企業(yè)員工之間溝通更順暢
3、幸福的企業(yè)員工之間比較寬容
4、幸福的企業(yè)員工之間更加合作
5、幸福的企業(yè)員工的目標(biāo)感更強(qiáng)
6、幸福的企業(yè)員工創(chuàng)新能力更好
7、幸福的企業(yè)員工工作績(jī)效更高,賺錢更多……

課程收獲:
培養(yǎng)管理者幸福哲學(xué)的思辨能力,增強(qiáng)員工的“幸福人格”;
不斷提升員工心理福祉,實(shí)現(xiàn)員工與組織共同共贏的幸福目標(biāo);
增強(qiáng)對(duì)幸福哲學(xué)的思辨能力,打開(kāi)幸福之“鎖”,創(chuàng)造自助式幸福;
基于對(duì)叔本華哲學(xué)幸福觀獨(dú)特理解,接納壓力和苦痛,向內(nèi)習(xí)養(yǎng)寂靜;
融入中國(guó)傳統(tǒng)文化價(jià)值觀,中西合璧、今古兼容,構(gòu)建“幸福型組織”。

課程對(duì)象:大型央企、銀行業(yè)、電信電力、機(jī)關(guān)單位等

課程大綱
第一講:幸福觀構(gòu)建與幸福測(cè)量工具
一、從國(guó)人幸福觀透視職場(chǎng)心理現(xiàn)狀
1、為何多數(shù)人工作不創(chuàng)造幸福?
2、職場(chǎng)效率與員工快樂(lè)的悖論
3、理性幸福觀的三個(gè)條件
二、為什么我們不愿意接受痛苦?
1、大腦進(jìn)化與社會(huì)適應(yīng)之悖是痛苦之源
2、學(xué)一點(diǎn)《痛苦心理學(xué)》
3、弗洛伊德:工作和學(xué)習(xí)是人類的似本能
三、幸福能做測(cè)量和科學(xué)研究嗎?
1、幸福的比例和波段
2、迷走神經(jīng)的新發(fā)現(xiàn)
3、心理學(xué)研究:幸福感的虛與實(shí)
實(shí)證:迪香式微笑與幸福感
實(shí)證:抑郁癥彩票中獎(jiǎng)?wù)呷藛幔?/p>

第二講:培養(yǎng)樂(lè)觀人格,創(chuàng)造心流體驗(yàn)
一、樂(lè)觀的生理價(jià)值與心理意義
1、人,為什么要樂(lè)觀?(帕斯卡之賭)
2、修女長(zhǎng)壽的心理學(xué)研究啟示錄
3、如何針對(duì)工作的消極因素進(jìn)行積極歸因?
練習(xí):故事接龍+詞語(yǔ)填空
3、長(zhǎng)壽=樂(lè)觀情緒+基本保障+基因
二、樂(lè)觀與悲觀的對(duì)比練習(xí)
1、人是不是越樂(lè)觀越好?
2、理性樂(lè)觀與盲目樂(lè)觀之辯
測(cè)試:你是樂(lè)觀主義還是悲觀主義
3、為什么要做一個(gè)樂(lè)觀的悲觀主義者?
4、職場(chǎng)“斯多葛學(xué)派”的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用練習(xí)
三、心流體驗(yàn)是職場(chǎng)幸福的高尚感受
1、心流是不是幻覺(jué)?
2、為什么偉大的建筑都“高高在上”?
心理視頻:《專注與幸?!?br /> 3、工作投入與心流體驗(yàn)的四大法門
4、職業(yè)倦怠的人為什么缺乏幸福感?
5、刻意性:心流體驗(yàn)是可遇可求嗎?

第三講:正向管理挫折與壓力,培養(yǎng)幸福人格
一、主觀幸福感與認(rèn)知調(diào)節(jié)三個(gè)實(shí)用技術(shù)
1、代償:這方面不好那方面好
2、接納:不好中有好
3、轉(zhuǎn)化:現(xiàn)在不好將來(lái)好
練習(xí):蝴蝶拍——職場(chǎng)成長(zhǎng)性思維練習(xí)
二、如何通過(guò)管理負(fù)性情緒提升幸福感?
1、三界無(wú)安,猶如火宅
2、破山中賊易,破心中賊難
3、杏仁核:情緒難以控制心理開(kāi)關(guān)
4、與情緒和平共處的三個(gè)秘笈
心理視頻:《破心魔》
三、職場(chǎng)幸福感在于改變可控心理變量
1、薩繆爾森:幸福=效用/欲望
2、金錢*化≠心理滿意*化
3、斷舍離與當(dāng)代中國(guó)人的物欲情結(jié)
4、利用《幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)》提升主觀幸福感
1)大中見(jiàn)小不如小中見(jiàn)大
2)有用的不如無(wú)用的
3)好事有選擇不如沒(méi)選擇
4)壞事沒(méi)選擇不如有選擇
5)公開(kāi)的不如不公開(kāi)的

第四講:西式幸福與中式幸福的交互與創(chuàng)造內(nèi)和諧
一、快樂(lè)和幸福的比較性研究
1、幸福指數(shù)與幸福感不一定成正比
2、“西式幸福觀”夸大了情緒的作用
3、傻樂(lè)≠幸福,幸福包含憂患和痛苦
4、當(dāng)下事,眼前人——幸福是“現(xiàn)在時(shí)”
5、幸福是欣欣向榮的生命狀態(tài)
二、成功與幸福是正向關(guān)系嗎?
1、幸福與成功是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的變量
2、影響幸福和成功的因素各有不同
3、*:奮斗本身就是一種幸福
三、“西式幸福觀”的PERMA理論
1、你認(rèn)為“幸福樹(shù)”里缺了什么?
2、對(duì)幸福感并無(wú)直接影響的7大因素
互動(dòng)環(huán)節(jié):GDP與幸福感邊際遞減效應(yīng)
3、對(duì)幸福感形成直接影響的5大因素
四、“中式幸福觀”五字訣:命、運(yùn)、覺(jué)、悟、舍
1、春聯(lián)里藏著的秘密
2、中國(guó)人的五福六極
3、如何做到“不知足也常樂(lè)”?
4、生命的色彩、寬度和高度
五、中國(guó)人的生命情趣與家國(guó)情懷
1、家和萬(wàn)事興,百善孝為先
2、綿蠻黃鳥(niǎo),止于丘隅
3、圓夢(mèng)體驗(yàn)機(jī):直擊靈魂的最后一問(wèn)
4、《梅花詩(shī)》:人人都走在上山修行的路上
互動(dòng):回答學(xué)員提問(wèn)。

管理者快樂(lè)工作課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285918.html

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    參加課程:向幸福出發(fā)——管理者快樂(lè)工作的心理密碼

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李世源
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)