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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC第2版)
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2696

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

SPC分析培訓(xùn)

課程介紹INTRODUCTION
兩天課程  以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過程控制中的作用。對(duì)傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行講解,使學(xué)員初步理解其目的,統(tǒng)計(jì)原理,使用場(chǎng)所,使用方法等。
理解常見的過程能力或/和性能指數(shù)(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的計(jì)算目的,使用條件,方法,統(tǒng)計(jì)原理。
講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excell,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將基本的SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。同時(shí)著重講解如何分析軟件的計(jì)算結(jié)果,如何從軟件繪制的圖表中獲得過程改進(jìn)的信息和方向。
學(xué)員背景要求:
具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)。

參加人員:
設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

課程收益KEY BENEFITS
理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法,開展過程能力的評(píng)估;
掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;
建立常用的休哈特控制圖(如均值—極差圖和P控制圖等),并能對(duì)控制圖作解釋;
了解過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制過程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
了解對(duì)于過程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義,計(jì)算等。
掌握運(yùn)用軟件(Excell、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。

課程優(yōu)勢(shì)COURSE ADVANTAGE
我們注重理論的同時(shí),更是通過大量的實(shí)例講解和練習(xí),使學(xué)員理解各種控制圖的應(yīng)用;關(guān)注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應(yīng)。

課程大綱COURSE CONTENT
第一章   基本統(tǒng)計(jì)概念
第1節(jié)   總體和樣本
第2節(jié)   數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
第3節(jié)   正態(tài)分布及性質(zhì)
第4節(jié)   常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差

第二章   持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過程控制
第1節(jié)   預(yù)防和探測(cè)
第2節(jié)   過程控制系統(tǒng)
第3節(jié)   變差的普通原因和特殊原因
第4節(jié)   局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
第5節(jié)   過程控制和過程能力
第6節(jié)   過程改進(jìn)循環(huán)和過程控制
第7節(jié)   控制圖:過程控制和改進(jìn)的工具
第8節(jié)   控制圖的有效使用和益處

第三章   控制圖運(yùn)用步驟
第1節(jié)   控制圖運(yùn)用步驟
第2節(jié)   定義過程
第3節(jié)   確定作圖的特性
第4節(jié)   選擇控制圖
第5節(jié)   測(cè)量系統(tǒng)分析
第6節(jié)   決定抽樣方式

第四章   計(jì)量型控制圖
第1節(jié)   平均值極差控制圖
收集數(shù)據(jù)
計(jì)算控制限,做分析用控制圖
控制圖分析
SPC判穩(wěn)規(guī)則、判異規(guī)則的理解;
根據(jù)過程特點(diǎn)選擇SPC判異規(guī)則;
啟動(dòng)反應(yīng)計(jì)劃;
從分析用控制圖到控制用控制圖的過度;
控制限的確定及更新;
過程持續(xù)改進(jìn);
第2節(jié)   平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
第3節(jié)   中位數(shù)極差控制圖
第4節(jié)   單值移動(dòng)極差控制圖

第五章   認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
第1節(jié)   過程術(shù)語的定義
第2節(jié)   條件描述
第3節(jié)   建議使用的過程測(cè)量
第4節(jié)   過程能力CPK實(shí)例
第5節(jié)   雙向公差的能力分析
第6節(jié)   單向公差的能力分析
第7節(jié)   過程性能指數(shù)PPK

第六章   計(jì)數(shù)型控制圖
第1節(jié)   P控制圖
第2節(jié)   Np控制圖
第3節(jié)   C圖
第4節(jié)   U圖
附錄A   關(guān)于抽樣的一些解釋
附錄B   關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
附錄C   控制圖的常數(shù)
附錄D   控制圖控制限公式表
附錄E   標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

SPC分析培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285437.html

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    參加課程:統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC第2版)

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