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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)&智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃》
 
講師:王玉祥 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王玉祥    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢課程
 
培訓(xùn)課件提綱
第一篇:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢
第一章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營的常見問題
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見問題案例剖析
第三節(jié):十四五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級邏輯和發(fā)展方向
第五節(jié):產(chǎn)城融合下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的機會
 
第二章:智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢與規(guī)劃策略
第一節(jié)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與案例
1、虛擬產(chǎn)業(yè)集群介紹
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃
3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例解析(工業(yè)云平臺、大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)平臺、工人智能檢測平臺、智慧供應(yīng)鏈金融平臺案例)
第二節(jié)、智慧園區(qū)規(guī)劃與案例
1、智慧園區(qū)的建設(shè)目標
2、智慧園區(qū)建設(shè)思路
3、智慧園區(qū)建設(shè)框架
4、智慧園區(qū)建設(shè)效益分析
5、智慧園區(qū)運營管理模塊示例(智慧物業(yè)、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧企業(yè)、智慧政務(wù)、智慧生活、智慧體驗中心)
6、智慧園區(qū)規(guī)劃方案解析
 
第二篇:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設(shè)計
第一章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場研究
第一節(jié):宏觀市場研究
第二節(jié):區(qū)域市場研究
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)市場研究
第四節(jié):競爭市場研究
第五節(jié):SWOT分析
 
第二章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)定位
第一節(jié):影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的因素
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)定位規(guī)劃的常用方法
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃體系
? 產(chǎn)業(yè)定位要素:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展
? 產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及次主要產(chǎn)業(yè)規(guī)劃)
? 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
? 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑 
? 產(chǎn)業(yè)平臺規(guī)劃 
第四節(jié):產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例解析
 
第三章:產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位的重要性
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略定位策略
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)城社區(qū)戰(zhàn)略定位案例解析
 
第四章:產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品定位
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)/企業(yè)客戶研究
第二節(jié):產(chǎn)品定位及物業(yè)發(fā)展策略
第三節(jié):產(chǎn)業(yè)物業(yè)定位策略
第四節(jié):配套物業(yè)定位策略
第五節(jié):其它公共配套規(guī)劃策略
第六節(jié):產(chǎn)城社區(qū)的產(chǎn)品定位案例解析
 
第五章:產(chǎn)城融合下的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式
第一節(jié):產(chǎn)城融合下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)典型商業(yè)模式研究及案例解析
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)城社區(qū)典型盈利模式列舉及案例解析
(天安數(shù)碼城、聯(lián)東集團、?鄭州興港投資、張江高科、招商蛇口、亦莊國投等)
 
第六章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)客戶定位及招商策略規(guī)劃
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商規(guī)劃
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的招商規(guī)劃案例解析
 
第七章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營策略規(guī)劃
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營規(guī)劃
第二節(jié):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營規(guī)劃案例解析
 
第八章:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全程實操經(jīng)典案例解析
 
智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285422.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)&智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王玉祥
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