塔陵行動——項目管理沙盤
講師:講師團 瀏覽次數:2550
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:講師團
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制定項目計劃課程
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。
但是,現在企業(yè)項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。
因此,本門課程通過一個沙盤由一個穿越平行時空故事占展開,項目經理和團隊成員為了能夠重返現代社會不得不完成國王要求的【塔陵項目】。他們在經歷【塔陵行動】的時候需要了解相關方需求、制定項目各類計劃、執(zhí)行項目推進,從而讓我們體會項目管理本身及其意義。
適合誰
項目管理工作從業(yè)人員以及對項目管理感興趣的其他人
課程大綱
一行人通過時光穿梭機來到了幾千年前的平行世界,為了可以重返現代社會他們需要得到國王的幫助,為此的交換條件是為國王建設一座美麗的皇陵。
通過皇陵的建造過程讓參訓人員沉浸式體驗:
1. 時代背景
-管理使命
-時代特征
-現狀弊端
-變革呼聲
2. 概念認知
-項目管理
-項目類型
-敏捷價值
-敏捷宣言
-敏捷類型
3. 敏捷工作組織
-人員構成
-工作組織
4. 敏捷技術框架
-產品愿景
-產品路線圖
-發(fā)布計劃
-開發(fā)沖刺
-發(fā)布沖刺
-產品發(fā)布
制定項目計劃課程
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/285213.html
已開課時間Have start time
項目管理內訓
- 項目管理的創(chuàng)新思維 魏及淇
- 如何組織編制項目策劃書 魏及淇
- 有效的項目時間、成本管理與 魏及淇
- 物業(yè)項目管理技能提升 魏及淇
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 工程項目策劃以及招投標實務 魏及淇
- 項目管理與目標管理 魏及淇
- 項目后評價報告 魏及淇
- 水利工程項目管理 魏及淇
- 施工企業(yè)工程項目管理標準化 魏及淇
- 工程施工企業(yè)的項目合同履約 魏及淇
- 項目承包商管理實戰(zhàn)技能 魏及淇