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思維概念學(xué)習(xí)

【課程背景】
未來之路將由會(huì)思維導(dǎo)圖和腦力開發(fā)的人來引導(dǎo)！思維導(dǎo)圖被譽(yù)為21世紀(jì)全球性的思維工具，幫助組織和個(gè)人迅速提高績(jī)效的思維工具和管理工具！
企業(yè)運(yùn)作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時(shí)，商務(wù)人士的學(xué)習(xí)也面臨越來越大的挑戰(zhàn)，知識(shí)更新速度越來越快，產(chǎn)品要素越來越復(fù)雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場(chǎng)會(huì)議？…思維導(dǎo)圖創(chuàng)辦人東尼·*（Tony Buzan），基于解決以上問題研發(fā)的一個(gè)創(chuàng)造性的思維工具，協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展，從而開啟人類大腦的無限潛能。
企業(yè)中、基層管理人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在上傳下達(dá)的工作中扮演著非常重要的作用。越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)工作方式的創(chuàng)新，思維的創(chuàng)新，問題解決方法的創(chuàng)新等，思維導(dǎo)圖工具可以幫助我們打開大腦、訓(xùn)練大腦，強(qiáng)化發(fā)散性思維讓我們更具創(chuàng)造力，還可以培養(yǎng)歸納性思維使我們的思維更具條理性，滿足職業(yè)化表現(xiàn)需求。

【課程收益】
本課程將通過思維導(dǎo)圖，全力提高以下方面的思維能力：
-提高企業(yè)管理的效率，用更少的時(shí)間完成更多的工作；
-提高創(chuàng)造力，讓同1個(gè)問題至少想到多種解決方法；
-開發(fā)思維潛能，強(qiáng)化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強(qiáng)化；
-提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結(jié)構(gòu)化”思維；
-提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和問題解決的能力。

【授課對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、高潛能員工、所有想提高思維能力的人士

【課程大綱】
課程導(dǎo)入：
腦力激蕩：一支鉛筆有多少用途？
思維水平現(xiàn)狀

第一講：思維的基本概念
一、什么是思維？
1．什么是思維？
2. 思考、思維、思想三者的關(guān)系
3．提高思維質(zhì)量的五個(gè)步驟
二、思維的分類
1．線性思維
2．非線性思維
3．線性思維與非線性思維的區(qū)別
練習(xí)：猜猜這是什么？

第二講：認(rèn)識(shí)你的大腦
一、神奇的大腦
1．大腦的基本結(jié)構(gòu)
2．神經(jīng)元
3．大腦的秘密
4．開發(fā)大腦的三種方法
二、大腦的特征
1．大腦獲取信息的方式
2. 大腦喜歡什么
3. 大腦的本能
4．形象記憶步驟
案例：廣告

第三講：思維導(dǎo)圖
一、什么是思維導(dǎo)圖？
1．思維導(dǎo)圖的故事
2.  什么是思維導(dǎo)圖
3．思維導(dǎo)圖的三個(gè)特征
4． 思維導(dǎo)圖的基本特點(diǎn)
二、誰在用思維導(dǎo)圖？
三、思維導(dǎo)圖的繪制六要素
1. 心--中心圖
2. 線--線條
(1) 案例：分支有問題？
(2) 思維導(dǎo)圖分支四個(gè)原則
(3) 大綱主干和內(nèi)容分支
3. 詞--關(guān)鍵詞
(1) 案例：提取關(guān)鍵詞
(2) 提取關(guān)鍵詞的5個(gè)竅門
4. 圖--圖像
(1) 圖像符號(hào)
(2) 出圖的原則
5. 色--色彩
6. 構(gòu)--結(jié)構(gòu)
(1) 常見的4種結(jié)構(gòu)
四、思維導(dǎo)圖的繪制
1. 思維導(dǎo)圖的五大繪制步驟
2．基本線條與框架練習(xí)
3．幾種錯(cuò)誤畫法
課堂練習(xí)：繪制導(dǎo)圖
五、思維導(dǎo)圖軟件介紹
1. iMindmap 10
2. Xmind 8

第四講：創(chuàng)造力
案例介紹
一、創(chuàng)造力
1．創(chuàng)新能力在線測(cè)試
2．創(chuàng)造力
3. 創(chuàng)新的“四心”
4. 創(chuàng)新的“五力”
(1) 變通力
(2) 洞察力
(3) 流暢力
(4) 精進(jìn)力
(5) 獨(dú)創(chuàng)力
二、常見創(chuàng)新思維的7大方法
1．頭腦風(fēng)暴法
2．十二聰明法
3．曼陀羅思考法
4．**法
5．垂直思考法
6．拓展思維5W2H
7.  SWOT分析

第五講：創(chuàng)新管理
創(chuàng)新管理案例
一、管理者的系統(tǒng)思維
1．創(chuàng)新的具體內(nèi)容
2．思維練習(xí)
3．系統(tǒng)思維
二、創(chuàng)新思維的障礙
案例：你的思維為什么很難有突破？
1．思維定勢(shì)
2．突破思維定勢(shì)
3. 思維定勢(shì)的作用
思維小測(cè)驗(yàn)
三、*館
1. *館簡(jiǎn)介
2．團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
3．團(tuán)隊(duì)成果展示

思維概念學(xué)習(xí)