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企業(yè)管理安全培訓(xùn)

課程背景：
安全生產(chǎn)重于泰山，但安全不是口號(hào)，其安全績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓企業(yè)不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“安全管理”與您很遙遠(yuǎn)？
根據(jù)長(zhǎng)期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理影響因素特別多，企業(yè)中90%以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)安全影響因素有人，機(jī)，料，法，環(huán)等因素，現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員眾多，往往安全意識(shí)最薄弱！企業(yè)安全教育流于形式，如何提升基層員工的安全意識(shí)？建立應(yīng)有的現(xiàn)場(chǎng)安全管理理念和思維，對(duì)企業(yè)就顯得尤為重要
本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓公司安全越來(lái)越好，結(jié)合企業(yè)常見(jiàn)案例，視頻得到更直觀的認(rèn)識(shí)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全管理，將其真正落地，逐步提升安全管理水平。

課程目標(biāo)：
-企業(yè)安全現(xiàn)狀分析與政策導(dǎo)向；
-新安法下安全管理與責(zé)任擔(dān)當(dāng)；
-企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)隱患與案例展現(xiàn)；
-為了提高企業(yè)安全安全管理水平；
-掌握危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；
-掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理預(yù)案；
-塑造企業(yè)管理的零事故安全文化。

授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)

授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬

課程特色：
理論實(shí)踐相結(jié)合，主講老師近二十年的寶貴企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例均與企業(yè)實(shí)際案例相結(jié)合，通過(guò)事故案例展示，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合企業(yè)安全現(xiàn)狀，起到知行合一，讓安全管理有效落地。

課程大綱
第一講：安全現(xiàn)狀
① 安全不能葉公好龍憑口說(shuō)！
② 企業(yè)管理安全自查看什么？
③ 企業(yè)安全責(zé)任人專業(yè)水準(zhǔn)！
④ 安全案例展示--前車之轍！
⑤ 安全法規(guī)與企業(yè)安全現(xiàn)狀！
⑥ 負(fù)責(zé)人的二個(gè)瞎（真、假）
⑦ 百萬(wàn)安全大培訓(xùn)如何落地？
⑧ 新安法下的全員安全責(zé)任。
案例：視頻案例

第二講：案例展示
① 管理人員如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？
② 看演習(xí)案例找持續(xù)改善！
③ 紙上談兵觀察圖片找問(wèn)題！
④ 安全為何把人放到第一位？
⑤ 企業(yè)常見(jiàn)事故-現(xiàn)場(chǎng)錦集！
⑥ 安全器材使用與注意事項(xiàng)！
⑦ 企業(yè)消防演練做得有效嗎？

第三講：細(xì)節(jié)管理
① 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分類分析
② 現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制七步法
③ 安全的六大核心因素
④ 企業(yè)安全的八大盲區(qū)
⑤ 安全管理的四不放過(guò)
⑥ 專業(yè)讓安全走訪有價(jià)值
⑦ 企業(yè)安全隱患細(xì)節(jié)管理
⑧ 四不傷害與三不違章
⑨ 安全改善也怕人較真

第四講：安全文化
安全與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
安全管理三個(gè)面
追根求源看安全
零帶有安全文化
安全管理看細(xì)節(jié)

第五講、學(xué)以致用
知識(shí)在于先”識(shí)“后行
管理的三百法則
我給現(xiàn)場(chǎng)要答案
安全教育到位嗎？
安全真的落實(shí)嗎？
假*、假體系與假安全的對(duì)比
體系只是框架，安全重在落實(shí)
安全承諾！

企業(yè)管理安全培訓(xùn)