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存量資產(chǎn)盤活培訓(xùn)

【課程對(duì)象】
   企業(yè)
1、存量資產(chǎn)多的國(guó)有企業(yè)（國(guó)有資產(chǎn)管理方、城投、文投、交投、旅投企業(yè)）
2、參與盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，積極盤活自身存量資產(chǎn)的民營(yíng)企業(yè)
3、有存量資產(chǎn)盤活、再開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)型提升需求的企業(yè)
   人員
1、政企合作綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)或戰(zhàn)略投資人
2、企業(yè)決策人、存量資產(chǎn)持有方、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
3、房地產(chǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略、市場(chǎng)、投資、運(yùn)營(yíng)、資金、經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理等部門人員
4、各類金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等）專業(yè)人員
5、各類專業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、咨詢機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究單位等

【課程背景】
各企業(yè)應(yīng)對(duì)存量資產(chǎn)時(shí)代，首先要盤點(diǎn)資產(chǎn)家底；盤活低效資產(chǎn)；規(guī)劃資產(chǎn)金融化通道。
課程圍繞存量資產(chǎn)123：盤清、盤活、金融化展開(kāi)。如何建立一套符合市場(chǎng)規(guī)范的資產(chǎn)盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)？ 增量時(shí)代累積了大量低效經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，如何提升資產(chǎn)價(jià)值？存量資產(chǎn)也是金融資產(chǎn)，資產(chǎn)證券化成為存量資產(chǎn)變現(xiàn)的主要通道，資產(chǎn)現(xiàn)金流健康狀況關(guān)乎償付兌現(xiàn)與股息分配，現(xiàn)金流預(yù)測(cè)日顯重要；風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸成為剛需：缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控理念，大批企業(yè)在本輪周期中潰不成軍，優(yōu)勝劣汰，資本市場(chǎng)將倒逼企業(yè)開(kāi)始重視風(fēng)控；因此提前規(guī)劃資產(chǎn)金融化通道，抓住國(guó)家資產(chǎn)金融化的新政策紅利，尤為重要。

【實(shí)訓(xùn)營(yíng)課程大綱】
主題1: 資產(chǎn)盤點(diǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)分析模型 ：良性資產(chǎn)、低效資產(chǎn)和不良資產(chǎn)
1.1 良性資產(chǎn)定義與指標(biāo)分析模型
1.2 低效資產(chǎn)定義與指標(biāo)分析模型
1.3 不良資產(chǎn)定義與指標(biāo)分析模型

主題2: 良性資產(chǎn)的金融通道規(guī)劃
2.1 中國(guó)資產(chǎn)證券化趨勢(shì)分析
2.2 中國(guó)REITs市場(chǎng)分析、產(chǎn)品架構(gòu)與規(guī)范要求
2.3 如何提前做好PRE-REITs階段的準(zhǔn)備工作
2.4 案例：類REITs與公募REITs的差異
2.5 案例：益田ABS與華遠(yuǎn)類REITs發(fā)行與操作比較分析

主題3: 低效資產(chǎn)盤活與提升戰(zhàn)略與實(shí)施——資產(chǎn)管理回報(bào)*化操作與案例
  3.1  資產(chǎn)改造提升助力：資產(chǎn)管理前期規(guī)劃體系
?項(xiàng)目回報(bào)*化操作：與國(guó)際接軌－自上而下以回報(bào)為主導(dǎo)的方案設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃體系
?案例：GIC 低效資產(chǎn)提升改造案例
3.2 資產(chǎn)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系核心建設(shè)
?資產(chǎn)管理與開(kāi)發(fā)體系－以回報(bào)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的成本、質(zhì)量與工期管理體系
      3.3如何讓資產(chǎn)始終處于價(jià)值上升通道----資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)管理的有效結(jié)合
?經(jīng)營(yíng)管理體系的組織架構(gòu)搭建
?案例：萬(wàn)科的商業(yè)管理體系搭建與標(biāo)準(zhǔn)化
?資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)體系－如何讓資產(chǎn)始終處于價(jià)值上升通道：以資產(chǎn)退出價(jià)值*化為目標(biāo)的計(jì)劃與預(yù)算管理體系
?以終為始的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)管理：以租約為單元的現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)測(cè)系統(tǒng)
?案例：凱德的動(dòng)態(tài)資產(chǎn)管理體系 – 經(jīng)營(yíng)管理體系與資產(chǎn)管理體系的高效結(jié)合

主題4: 不良資產(chǎn)的估值與退出規(guī)劃
4.1 如何評(píng)估不良資產(chǎn)：模擬估值法與成本法
4.2 不良資產(chǎn)退出規(guī)劃與案例

主題5: 資產(chǎn)數(shù)字化管理與體系規(guī)劃
5.1 數(shù)字化體系的三層框架搭建： 資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理
5.2 案例：凱德置地的數(shù)字化戰(zhàn)略與實(shí)施案例

主題6：金融化輕資產(chǎn)模式的核心——資產(chǎn)管理
6.1 機(jī)構(gòu)投資人分類與投資特征分析
6.2 存量時(shí)代，資產(chǎn)管理正在成為金融地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

【研學(xué)深訪：中關(guān)村鼎好大廈】
【考察項(xiàng)目：北京最受矚目的更新改造項(xiàng)目--中關(guān)村鼎好大廈】
鼎好大廈于2003年完工，距今已經(jīng)19年，外立面老化、設(shè)備陳舊、建筑設(shè)計(jì)不合理的問(wèn)題日益突出，老舊的基礎(chǔ)設(shè)施也已經(jīng)限制了整體的租金水平的增長(zhǎng)，其作租金已經(jīng)顯著低于周邊樓宇。2021年通過(guò)進(jìn)一步升級(jí)改造，釋放了其增值潛力，全新的業(yè)態(tài)調(diào)整，展現(xiàn)了其順應(yīng)時(shí)代變化的實(shí)力。
2019年其被收購(gòu)時(shí)租金單價(jià)平均約為8.5元/㎡/天，而*數(shù)據(jù)顯示其接近改造完成的DH3棟寫字樓平均單價(jià)已經(jīng)高達(dá)約12-15元/㎡/天，租金增值幅度高達(dá)40%-75%，租金已經(jīng)逼近中關(guān)村標(biāo)桿樓宇的租金水平。
從電子一條街，到國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)；從新技術(shù)的中轉(zhuǎn)站，到科創(chuàng)策源地。從闖到創(chuàng)，中關(guān)村走了40年。風(fēng)云激蕩，這里匯集了太多的變革與躍遷、沖擊與包容、堅(jiān)韌與信念、靈感與夢(mèng)想。滾滾時(shí)代洪流中，中關(guān)村不僅創(chuàng)造了中國(guó)科技創(chuàng)新史上的多項(xiàng)第一，亦正成為全球的創(chuàng)新高地。實(shí)現(xiàn)建筑內(nèi)外部空間與周邊公共空間的完美融合。

存量資產(chǎn)盤活培訓(xùn)