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管理者財(cái)務(wù)課程

培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)中高級(jí)管理人員
事業(yè)部負(fù)責(zé)人
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

課程介紹INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：
財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)字都認(rèn)識(shí)，但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，數(shù)字背后到底在說(shuō)些什么？與公司日常大大小小的經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系是什么？
業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺(jué)隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業(yè)務(wù)覺(jué)得公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定會(huì)阻礙業(yè)務(wù)，有的過(guò)于死板不符合業(yè)務(wù)需要，如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)平衡？
一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？我怎樣才能影響這些指標(biāo)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效？
公司要降低成本，具體能做些什么？
每年花費(fèi)大量時(shí)間精力財(cái)力“湊出”的預(yù)算依然不準(zhǔn)，預(yù)算的價(jià)值到底是什么？怎么做才值得？
我的每個(gè)決策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果會(huì)產(chǎn)生什么影響？如何量化？
一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？我怎樣才能影響這些指標(biāo)來(lái)提升部門績(jī)效？
公司要降低成本，具體怎么做?。?br /> 明明是財(cái)務(wù)做的預(yù)算，卻用來(lái)考核業(yè)務(wù)，太不公平了！真的是這樣嗎？
稻盛和夫說(shuō)：不懂財(cái)務(wù)就無(wú)法成為真正的經(jīng)營(yíng)者
一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心！
精心打造《管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)洞察》，為您解除煩惱！您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財(cái)務(wù)理論，您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會(huì)，“財(cái)務(wù)”如何為我所用！輕松掌握“財(cái)務(wù)”這個(gè)有效實(shí)用的管理思想，透視經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、提升管理績(jī)效、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！

課程收益KEY BENEFITS
【全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營(yíng)】掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具
【提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，提升效率和效益

課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：經(jīng)營(yíng)視角全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
第二模塊：量化分析，透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊：成本管理——提升利潤(rùn)的關(guān)鍵思維和方法

管理者財(cái)務(wù)課程