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新版FMEA方法

為什么要參加本次培訓(xùn)
自從AIAGVDA DFMEA 于2019年6月生效以來(lái)，各企業(yè)紛紛參加了相應(yīng)的外訓(xùn)，取得了一定的效果，然而隨著各OEM（主機(jī)廠）在新項(xiàng)目運(yùn)行和審核供應(yīng)商的新版FMEA時(shí)，以及各供應(yīng)商學(xué)員們反饋在實(shí)際使用過(guò)程中存在如下問(wèn)題：
1）DFMEA的時(shí)間安排很難像手冊(cè)中描述的在APQP和MLA各階段展開(kāi)；
2）在制作DFMEA中使用了邊界圖、接口分析等工具，但沒(méi)有有效的和結(jié)構(gòu)、功能和失效分析等步驟中進(jìn)行展開(kāi)和應(yīng)用；
3）邊界圖、接口分析、結(jié)構(gòu)分析中識(shí)別的系統(tǒng)要素，影響要因不能和P圖有效的結(jié)合，和提出控制因素；在DFMEA的P圖繪制出來(lái)后，不能明確真正直的目的，無(wú)法有效和DFMEA表格中各欄目有效結(jié)合；
4）在失效分析時(shí)無(wú)法使用界面分析和干涉矩陣，識(shí)別的影響因素不具體，不能形成有效的失效鏈；
5）在DFMEAM風(fēng)險(xiǎn)分析打分的過(guò)程中團(tuán)隊(duì)對(duì)S\\O\\D很難達(dá)成一致，也無(wú)法說(shuō)服客戶，讓客戶認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有識(shí)別出來(lái)，DFMEA應(yīng)用的效果不好；
針對(duì)上述中存在的問(wèn)題，我們開(kāi)發(fā)了新版D/PFMEA實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)解決上述問(wèn)題，起到真識(shí)的識(shí)別產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度；

課程目標(biāo)暨收益：
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地理解新版FMEA的框架和思維，學(xué)會(huì)應(yīng)用新版FMEA的理念、準(zhǔn)則、方法和步驟，分析結(jié)構(gòu)、功能和各種失效模式及影響， 進(jìn)而追溯導(dǎo)致缺陷產(chǎn)生的原因，**打分的方式?jīng)Q定改善的重點(diǎn)。
1. 理解新版FMEA的框架和思維；
2. 掌握新版FMEA的七步方法；
3. 學(xué)習(xí)邊界圖、P圖、接口分析、干涉矩陣、功能分析表等工具在七步法的應(yīng)用；
4. 掌握SOD的評(píng)分原則和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用案例，使團(tuán)隊(duì)人員達(dá)成一致；
5. 掌握行動(dòng)優(yōu)先級(jí)的確定方法和如何降低頻度、探測(cè)度的方法；
6. 掌握FMEA表格的填寫與解讀。

課程培訓(xùn)對(duì)象：
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，可靠性工程，研發(fā)工程師，材料工程師；
項(xiàng)目經(jīng)理，客戶質(zhì)量工程師；

DFMEA培訓(xùn)大綱
前言：基礎(chǔ)知識(shí)介紹
DFMEA的主要內(nèi)容
Why 學(xué)習(xí)DFMEA
DFMEA的歷史
什么是DFMEA？
DFMEA中主要術(shù)語(yǔ)；

第一部分：AIAG&VDA DFMEA概況
1.0 DFMEA修訂原因
1.1 DFMEA的目的和范圍
1.2 DFMEA的目標(biāo)和局限
DFMEA的十大目標(biāo)
DFMEA的四大局限
1.3 企業(yè)DFMEA整合
1.3.1 FMEA實(shí)施四大規(guī)范
1.3.2 高層管理者的承諾
1.3.3 DFMEA 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)保護(hù)
1.3.4 顧客和供應(yīng)商之間的協(xié)議
1.3.5 過(guò)渡策略
1.3.6 基礎(chǔ)DFMEA和家族DFMEA的定義和應(yīng)用；
1.4、DFMEA使用時(shí)機(jī)
1.4.0 DFMEA的三種使用基本情形
1..4.1 生產(chǎn)后八大修定條件
1.4.2 SFMEA、DFMEA、PFMEA
1.4.3 不同F(xiàn)MEA之間的協(xié)作
1.5 項(xiàng)目規(guī)劃
1.5.1 5T原則
1.5.2 APQP與DFMEA的時(shí)間安排
1.5.3 MLA與DFMEA的時(shí)間安排
1.5.4 DFMEA 團(tuán)隊(duì)
1.5.5 DFMEA團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任
1.5.6  案例和練習(xí)FMEA在項(xiàng)目中的時(shí)間安排
1.6 FMEA 方法
1.6.1 DFMEA七步法概述
1.6.2  AIAGVDA DFMEA 主要變化點(diǎn)

第二部分： AIAG&VDA DFMEA的理解及應(yīng)用
2.1 DFMEA步驟一：策劃和準(zhǔn)備
２.１.１主要目的;
2.1.2 確定項(xiàng)目和邊界——確定項(xiàng)目
2.1.3 DFMEA項(xiàng)目計(jì)劃
2.1.4 確定基準(zhǔn)DFMEA
2.1.5 DFMEA表頭
2.2 DFMEA步驟二：結(jié)構(gòu)分析
２.２.１主要目標(biāo)：
2.2.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
2.2.3定義顧客
2.2.4 結(jié)構(gòu)分析——邊界圖/方塊圖
2.2.4.1 邊界圖的作用
初始功能清單的定義與案例介紹
2.2.4.2 邊界圖制作六大步驟
邊界圖案例分析和練習(xí)1
2.2.5 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可視化—結(jié)構(gòu)樹(shù)
結(jié)構(gòu)樹(shù)案例分析1
結(jié)構(gòu)樹(shù)案例分析2和練習(xí)2
2.2.6 結(jié)構(gòu)分析文件化
2.2.7 其它結(jié)構(gòu)分析爆炸圖、矩陣圖的應(yīng)用
爆炸圖及案例展示
矩陣界面圖界面矩陣及案例展示
外部矩陣圖分析和應(yīng)用
內(nèi)部矩陣圖分析和應(yīng)用
2.3 DFMEA步驟三：功能分析
2.3.1 主要目的和目標(biāo)：
2.3.2功能
2.3.3要求
2.3.3.1 要求的定義
2.3.3.2 要求的可能來(lái)源
2.3.4參數(shù)圖（P圖）
2.3.4.1 定義
2.3.4.2 參數(shù)圖結(jié)構(gòu)
參數(shù)圖示例1
參數(shù)圖示例2和練習(xí)3
2.3.5功能分析——功能樹(shù)
功能分析表的使用方法和案例；
詳細(xì)功能分析表的使用和案例；
功能樹(shù)剖解案例1
功能樹(shù)剖解案例2和練習(xí)4
2.3.6 功能分析文件化
2.4 DFMEA步驟四：失效分析
2.4.1主要目的和目標(biāo)：
2.4.2 失效
2.4.3 失效鏈
2.4.4  失效影響（FE）
2.4.5 失效模式FM
2.4.6 失效起因FC:
2.4.7 失效網(wǎng)和失效鏈分析
2.4.8 失效分析——失效樹(shù)
失效樹(shù)案例1
失效樹(shù)案例2和練習(xí)5
界面干涉矩陣有失效分析中的展開(kāi)；
2.4.9 失效分析文件化
2.4.10 失效分析記錄
2.5 DFMEA步驟五：風(fēng)險(xiǎn)分析
2.5.1目的和目標(biāo)：
2.5.2 設(shè)計(jì)控制
2.5.2.1 設(shè)計(jì)控制——預(yù)防控制（PC)
2.5.2.2 設(shè)計(jì)控制——探測(cè)控制(DC)
2.5.3 圖解預(yù)防控制和探測(cè)控制之間的關(guān)系
2.5.4 嚴(yán)重度
2.5.4.1 嚴(yán)重度定義
2.5.4.2 嚴(yán)重度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2.5.4.3 嚴(yán)重度評(píng)分練習(xí)
2.5.5 頻度
2.5.5.1 頻度定義
2.5.5.2 頻度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2.5.5.3頻度評(píng)分練習(xí)
2.5.6 探測(cè)度
2.5.6.1 探測(cè)度定義
2.5.6.2 探測(cè)度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2.5.6.3 探測(cè)度評(píng)分練習(xí)
2.5.7 措施優(yōu)先級(jí)
2.5.7.1措施優(yōu)先級(jí)定義
2.5.7.2 措施優(yōu)先級(jí)列表
2.5.8 風(fēng)險(xiǎn)分析記錄
2.6 DFMEA步驟六：優(yōu)化
2.6.1優(yōu)化的目的和主要目標(biāo)：
2.6.2 優(yōu)化的順序
2.6.3 措施的狀態(tài)
2.6.4 措施責(zé)任分配
2.6.5 措施有效性評(píng)估
2.6.6 優(yōu)化記錄
2.6.7 持續(xù)改進(jìn)
2.7 DFMEA步驟七：結(jié)果文件化
2.7.1 文件化的目的和主要目標(biāo)：
2.7.2  FMEA報(bào)告

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