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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析

課程背景
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的全面概括與綜合反映，透過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的閱讀與分析，優(yōu)秀的經(jīng)理人可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)與方面，同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)與方面，從而有效鞏固優(yōu)勢(shì)，改善弱勢(shì)。因此本課程可謂經(jīng)營管理人員的必修課，否則管理活動(dòng)將變地?zé)o據(jù)可依，管理將在盲目中進(jìn)行。

課程收益
通過通俗易懂、層層深入的分析，結(jié)合眾多中外案例的講解，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與財(cái)務(wù)分析的方法，從而變?cè)瓉淼母行怨芾頌楝F(xiàn)在的數(shù)字管理、理性管理。具體培訓(xùn)收益可以概括為以下幾點(diǎn)：
一、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
二、掌握常見的財(cái)務(wù)分析方法，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的改善點(diǎn)
三、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
四、掌握應(yīng)收賬款與存貨的管理方法，降低企業(yè)資金占用成本
五、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績(jī)效的方法

課程大綱
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注3）財(cái)務(wù)情況說明書
（二）會(huì)計(jì)要素
1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益
4）收入5）費(fèi)用6）利潤
（三）會(huì)計(jì)恒等式
1）現(xiàn)代復(fù)式記賬法2）會(huì)計(jì)恒等式

二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
（一）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
1）資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)2）資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容
（二）各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
1）貨幣資金2）應(yīng)收票據(jù)3）應(yīng)收賬款
4）其他應(yīng)收款5）預(yù)付賬款6）存貨
7)固定資產(chǎn)8）累計(jì)折舊9）無形資產(chǎn)
10）應(yīng)付賬款11）應(yīng)付工資12）其他應(yīng)付款
13）應(yīng)交稅金14）其他應(yīng)交款15）實(shí)收資本
16）資本公積17）盈余公積18）未分配利潤

三、利潤表的閱讀
（一）利潤的形成過程
1）利潤的概念2）利潤的形成
（二）利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
1）營業(yè)收入2）營業(yè)成本3）營業(yè)稅金及附加
4）管理費(fèi)用5）銷售費(fèi)用6）財(cái)務(wù)費(fèi)用
7）營業(yè)外收入8）營業(yè)外支出9）投資收益
10）所得稅
（三）稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
1）財(cái)產(chǎn)稅對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響2）行為稅對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
3）所得稅對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響4）流轉(zhuǎn)稅對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
5）基金對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響

四、現(xiàn)金流量表的閱讀
（一）現(xiàn)金流量表主表分析
1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析4）匯率變化產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析
（二）現(xiàn)金流量表附表分析
1）將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量
2）不涉及現(xiàn)金的重大投資籌資活動(dòng)3）現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈變化

財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法

二、財(cái)務(wù)比率分析
1）凈資產(chǎn)收益率2）總資產(chǎn)報(bào)酬率3）資產(chǎn)保值增值率
4）流動(dòng)比率與速動(dòng)比率5）現(xiàn)金流量負(fù)債比率6）資產(chǎn)負(fù)債率
7）產(chǎn)權(quán)比率8）已獲利息倍數(shù)9）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
10）社會(huì)貢獻(xiàn)率11）銷售（營業(yè)）增長率12）資本積累率
13）總資產(chǎn)增長率14）主營業(yè)務(wù)利潤率15）成本費(fèi)用利潤率
16）權(quán)益乘數(shù)

三、營運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
（一）營運(yùn)資本及其具體分析
（二）企業(yè)發(fā)生資金危機(jī)的原因及其對(duì)策
1）發(fā)展過快及其對(duì)策2）管理不佳及其對(duì)策3）錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)政策及其對(duì)策
4）盈利危機(jī)及其對(duì)策5）銷售危機(jī)及其對(duì)策

四、存貨管理
1）存貨成本的構(gòu)成2）經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量3）訂貨點(diǎn)與安全存貨
4）存貨管理與ABC控制法

五、應(yīng)收賬款管理
1）應(yīng)收賬款成本的構(gòu)成2）信用政策3）收賬政策
4）信用管理體系的構(gòu)建

六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
1）財(cái)務(wù)杠桿的概念2）財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)3）財(cái)務(wù)杠桿的作用
4）財(cái)務(wù)杠桿與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與防范

七、綜合分析——*分析模型及其具體運(yùn)用
1）*分析模型2）*分析模型的具體運(yùn)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析