課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)
【課程背景】
2022年國際政治和安全形勢風(fēng)云突變,對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重的沖擊,對未來全球經(jīng)濟(jì)走向帶來深遠(yuǎn)影響。在此大背景之下,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也歷經(jīng)曲折與艱難,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢充滿未知和變數(shù),而二十大的召開又為中國經(jīng)濟(jì)的下一步發(fā)展指明了方向,充滿希望。本課程以對國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的解讀為主線,從影響國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素著手,分析當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與誤區(qū),提出未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域。課程無論是對于企業(yè)深度挖掘市場機(jī)遇、尋求經(jīng)營增長突破點(diǎn)與變革創(chuàng)新,還是尋求企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,都極具戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,值得借鑒與參考。
【課程收益】
理解國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景,把握國際市場發(fā)展趨勢。
把握影響中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素及存在的矛盾問題。
了解當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇和存在的認(rèn)識誤區(qū)。
掌握未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)注要點(diǎn)。
【課程對象】
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科研、信息及銷售等方面的企業(yè)中層管理者
【課程大綱】
一、當(dāng)前國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的重大調(diào)整變化
1、*關(guān)系的發(fā)展走向決定了國際宏觀經(jīng)濟(jì)的重大調(diào)整變化
原有的全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序已經(jīng)被打破
新的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序正在艱難重組
分裂的世界與逆全球化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)
2、*政治經(jīng)濟(jì)逆全球化發(fā)展所帶來的重大影響和挑戰(zhàn)
*以一己之力造就了全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)趨勢
對歐洲的經(jīng)濟(jì)打擊將對全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響
中國被迫重新調(diào)整國家安全發(fā)展戰(zhàn)略
3、俄烏戰(zhàn)爭對世界宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的長遠(yuǎn)影響
戰(zhàn)爭全面改變了全球的地緣政治環(huán)境
戰(zhàn)爭全面促進(jìn)了一帶一路戰(zhàn)略的快速發(fā)展
戰(zhàn)爭全面提速了人民幣的國際化進(jìn)程
戰(zhàn)爭全面打斷了全球化市場的發(fā)展步伐
二、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測
1、影響國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的七個方面
國家安全戰(zhàn)略調(diào)整變化指出國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向
國家外交政策變化直接影響國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
國際大宗商品的供給條件決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度
國際能源市場的調(diào)整變化決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
國際需求市場的調(diào)整變化決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域
國家經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控改革決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效
國家科技發(fā)展實(shí)力決定國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景
2、如何解讀黨的二十大提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總綱領(lǐng)
是對國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確分析判斷
指出了未來五至十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向
規(guī)劃了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體框架和路線圖
3、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)需求側(cè)存在的問題
該如何提振消費(fèi)需求
該如何拉動投資熱情
該如何把握調(diào)控進(jìn)出口因素
4、當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)供給側(cè)存在的問題
如何精準(zhǔn)預(yù)測把握快速變化的國際國內(nèi)市場
如何加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐
如何管控國際大宗商品交易的風(fēng)險與影響
三、當(dāng)前中國企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與問題
1、在與國際國內(nèi)市場對接方面存在的問題
不能夠準(zhǔn)確了解國際市場的調(diào)整變化與需求
不能夠找準(zhǔn)國內(nèi)市場的突破口與創(chuàng)新點(diǎn)
2、在企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略定位方面存在的問題
對宏觀政策及行業(yè)發(fā)展趨勢把握不到位
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭策略出現(xiàn)偏差
3、在同行同業(yè)的市場競爭方面存在的問題
沒有建立科學(xué)高效的商業(yè)競爭情報(bào)保障體系
沒有對市場變化高度敏感快速反應(yīng)的制度機(jī)制
技術(shù)創(chuàng)新的針對性有效性不夠精準(zhǔn)
4、在戰(zhàn)略聯(lián)盟與抱團(tuán)取暖方面存在的問題
跨產(chǎn)業(yè)跨領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作與突破
分工協(xié)作優(yōu)勢互補(bǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)制
5、在市場培育與技術(shù)創(chuàng)新方面存在的問題
國際國內(nèi)市場需要培育
差異化的競爭與接地氣的創(chuàng)新
案例:某品牌手機(jī)創(chuàng)新開拓國際市場事例。
四、未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
1、5G需求側(cè)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域
引發(fā)用戶需求爆發(fā)的增長點(diǎn)在哪里
黎明前的黑暗和積蓄能量的火山口
案例:元宇宙、虛擬現(xiàn)實(shí)、中科院數(shù)字地球與智能化態(tài)勢化辦公。
2、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
西方國家的養(yǎng)老模式無法復(fù)制
科技的力量是解決養(yǎng)老問題的*出路
案例:保健、保險、通信、娛樂、醫(yī)療、機(jī)器人等。
3、人工智能領(lǐng)域
人工智能對人的代替性需求越來越旺盛
人工智能對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助力越來越強(qiáng)
人工智能與軍事的結(jié)合將改變未來戰(zhàn)爭的模式
案例:智慧農(nóng)業(yè)、智慧工廠、智能化戰(zhàn)爭、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)、無人機(jī)和無人駕駛產(chǎn)業(yè)、智能化創(chuàng)新,核心是解決越來越嚴(yán)重的勞動力短缺問題。
4、綠色能源領(lǐng)域
戰(zhàn)爭引發(fā)的能源替代熱潮正在加速推進(jìn)綠色能源產(chǎn)業(yè)
碳中和經(jīng)濟(jì)與碳排放交易已經(jīng)成為大國激烈競爭的新領(lǐng)域
綠色能源經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)
案例:碳中和經(jīng)濟(jì)、綠色制造、綠色交通、綠色金融、綠色科技。
5、軍民融合領(lǐng)域
軍民融合助力國防建設(shè)帶動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
軍工出口是一個門檻很高但又十分暴利的行業(yè)
國際安全環(huán)境的惡化與戰(zhàn)爭的預(yù)期帶來行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
案例:軍工出口、智能化戰(zhàn)爭、無人作戰(zhàn)平臺。
6、文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
中國特色社會主義實(shí)踐的巨大成功已經(jīng)在全球帶來深遠(yuǎn)影響
“四個自信”為中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來巨大動力
文化產(chǎn)業(yè)的國際化競爭已有中國一席之地
案例:網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)(出口)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)(出口)、音像視頻產(chǎn)業(yè)(出口)。
7、地域化個性化創(chuàng)意化進(jìn)出口領(lǐng)域
激烈的行業(yè)內(nèi)卷與市場競爭
產(chǎn)業(yè)升級除了升級技術(shù)和市場還有思想
案例:1、自行車企業(yè)的地域化差異性出口;2、中國服裝工廠的靈敏反應(yīng)模式服裝和手套出口。
8、歐盟各國對華投資的吸收與利用
被動的吸收(配套完善產(chǎn)業(yè)鏈)與主動的抄底(技術(shù)與客戶)
風(fēng)險防控與雙向互動
案例:1、歐盟對華投資變化事例。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283502.html
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