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實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功

課程背景：
在物欲橫流和人心浮躁的社會(huì)環(huán)境下，如何讓企業(yè)管理者堅(jiān)守職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內(nèi)心找到動(dòng)力，培養(yǎng)工作的使命感，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功恪守己任、以身作則，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，日益成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)角度入手，通過(guò)職業(yè)素養(yǎng)*的強(qiáng)化，再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)管理者提出的新要求，以職業(yè)成功為目標(biāo)，使其端正工作態(tài)度，重燃工作熱情，最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功。

課程收益：
1、提升職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度；
2、明確發(fā)展目標(biāo)，建立職業(yè)成功的意識(shí)與方向。
3、塑造職業(yè)品牌，打造內(nèi)外兼修的整體形象。

課程對(duì)象：
企業(yè)管理者

授課大綱：
第一部分：管理者的*
一、智
1、統(tǒng)籌全局的風(fēng)格
2、尊重寬容的格局
3、解決沖突的能力
①自我分析：CPR思維法
案例：如何解決作為你下屬的老板關(guān)系戶經(jīng)常遲到的沖突？
②安全應(yīng)對(duì)：
案例：如何幫助對(duì)方付諸行動(dòng)？
③展開行動(dòng)：用四步法制定完整計(jì)劃
4、協(xié)調(diào)關(guān)系的智慧
二、信
1、信守承諾是尊嚴(yán)
2、獎(jiǎng)罰分明是手段
3、信任下屬是技巧
信任測(cè)試：哪一組警覺(jué)性最高？
①建立信任的*
②發(fā)揮信任的六脈神劍
三、仁
1、以身作則
2、平等觀念
3、愛(ài)護(hù)下屬
4、感情賬戶
四、勇
1、沒(méi)有人能獨(dú)自成功
2、凝聚力是檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神的試金石
3、*團(tuán)隊(duì)精神，需要犧牲精神
4、沒(méi)有完美的個(gè)人，但有果敢的領(lǐng)導(dǎo)
五、嚴(yán)
1、以職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)要求自己
2、以與時(shí)俱進(jìn)的速度促進(jìn)自己
3、嚴(yán)以待己寬以待人
4、制度嚴(yán)明恩威并施

第二部分 提升競(jìng)爭(zhēng)力
一、專注
1、標(biāo)簽化----*.1與簡(jiǎn)約思維
2、刻意練造就天才
①刻意練習(xí)的三原則
②建立你的比較優(yōu)勢(shì)
3、職業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要階段
①探索期
②定位期
③穩(wěn)健期
④收獲期
4、確定你的職業(yè)定位
測(cè)試：定位你的職業(yè)
5、樹立你的職業(yè)品牌
二、*
1、你的價(jià)值何在
①幫助客戶解決問(wèn)題
②帶給客戶開心
③超越客戶預(yù)期
2、不要怕被人利用
“舍得”的智慧
3、99.9%的后果
三、口碑
1、職業(yè)口碑的內(nèi)涵
案例：史上最牛的女秘書
2、職業(yè)口碑的五個(gè)維度
①職業(yè)道德
②職業(yè)精神
③職業(yè)能力
④職業(yè)成就
⑤職業(yè)品牌
3、最重要的職業(yè)道德：責(zé)任心與積極主動(dòng)
四、快
1、整合思維：迭代思維與團(tuán)隊(duì)雙贏
2、工作效率與敏捷服務(wù)
3、學(xué)習(xí)力遠(yuǎn)比學(xué)歷重要
4、影響工作表現(xiàn)的原因分析
5、走向成功的必然挑戰(zhàn)：應(yīng)對(duì)壓力

實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功