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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練
 
講師:徐睿之 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:徐睿之    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師授課課程

課程背景:
隨著社會(huì)和專業(yè)度及對(duì)培訓(xùn)認(rèn)知的發(fā)展,培訓(xùn)已經(jīng)越來(lái)越被企業(yè)和員工認(rèn)可和重視,成為人力資源發(fā)展最核心“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,企業(yè)往往為培訓(xùn)一擲千金外聘講師,但培訓(xùn)的成果未必是企業(yè)想要的,需求未必是貼合的。所以培訓(xùn)的有效性和性價(jià)比開始成為每個(gè)企業(yè)考慮的問題,如果想讓企業(yè)的培訓(xùn)更接地氣,更契合組織和員工的需要,那么打造一支專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍必不可少,且勢(shì)在必行。如何讓剛選出來(lái)的培訓(xùn)師具備專業(yè)的素養(yǎng)和素質(zhì),能夠游刃有余地開展培訓(xùn),進(jìn)行呈現(xiàn)是本次課程達(dá)成的目標(biāo)。

課程收獲:
參與本次課程:
生動(dòng)課程,迅速提升企業(yè)內(nèi)部講師的授課水平,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)。
實(shí)戰(zhàn)演練,掌握打造授課培訓(xùn)的方法和技巧,綜合演練,全面提升講師的水平。

課程對(duì)象:
企業(yè)培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、管理者、有培訓(xùn)需求的員工

課程大綱:
第一講:培訓(xùn)原理-走近培訓(xùn)與培訓(xùn)師
-走近培訓(xùn):
1)何為培訓(xùn)?
2)WLP概念價(jià)值呈現(xiàn)
-走近講師角色認(rèn)知:國(guó)際公認(rèn)三大標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)師角色定位之“一二三四五六”
1)一個(gè)中心二個(gè)基本點(diǎn)
2)培訓(xùn)師授課的三種職業(yè)比喻
3)培訓(xùn)師企業(yè)定位的四種角色
4)講師五大風(fēng)范及必備六項(xiàng)能力

第二講:卓越培訓(xùn)師必須搞定三件事
-對(duì)誰(shuí)說(shuō)?
-說(shuō)什么?
-怎么說(shuō)?
一、對(duì)誰(shuí)說(shuō)?
-成人學(xué)習(xí)五大原理的課堂實(shí)操運(yùn)用
-解析成人學(xué)習(xí)的十種方式
二、說(shuō)什么?
-*內(nèi)容設(shè)計(jì)模式
1)四種課程表達(dá)模式
A、清楚、沉悶型
B、混亂型
C、刺激、好玩型
D、卓越型
2)理性了解與感性表達(dá)
-設(shè)計(jì)*完美課程大綱
1)理性內(nèi)容3大項(xiàng)分解
2)感性內(nèi)容素材庫(kù)建設(shè)
3)讓表達(dá)思路更清晰
對(duì)策性魚骨圖制作,對(duì)策=大綱
1)對(duì)策型魚骨圖課程開發(fā)技巧
2)現(xiàn)場(chǎng)演練:課程大綱制作演練
-授課的金字塔結(jié)構(gòu)分析
-呈現(xiàn)邏輯性的六大表達(dá)結(jié)構(gòu)
三、怎么說(shuō)?
-開場(chǎng)呈現(xiàn)
-準(zhǔn)備三部曲: 一備二破三暖
1)課程預(yù)演
2)課前30分鐘倒計(jì)時(shí)準(zhǔn)備
3)即刻上場(chǎng)準(zhǔn)備
-登臺(tái):30秒自我介紹分析和第一印象構(gòu)建
1)橄欖核定律及運(yùn)用
2)首因效應(yīng):第一印象好壞分析
-七步開場(chǎng)法
1)開場(chǎng)禁忌:哪些開場(chǎng)死的快?
2)開場(chǎng)ABC法則
3)七步開場(chǎng)模板演示運(yùn)用及練習(xí)
4)視頻:向李敖先生學(xué)開場(chǎng)技巧
課堂開場(chǎng)練習(xí)
-過程呈現(xiàn)
-培訓(xùn)表達(dá)三大要素演示
-講師身體呈現(xiàn)技巧及現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
1)微笑
2)眼神交流
3)頭部動(dòng)作
4)手勢(shì)
5)站立行姿勢(shì)
-講師語(yǔ)言表達(dá)技巧及練習(xí)
一簡(jiǎn)二活三變
-結(jié)尾呈現(xiàn)
-四大結(jié)尾禁忌
-專業(yè)4步結(jié)尾法
1)感恩贊美
2)學(xué)員總結(jié)
3)回顧要點(diǎn)
4)呼吁行動(dòng)
控:綜合互動(dòng)控場(chǎng)技巧
-培訓(xùn)互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)技巧
-授課互動(dòng)三種形式
1)身體互動(dòng)
2)情緒互動(dòng)
3)思維互動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)演練:三種互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演練
-五大經(jīng)典互動(dòng)技巧
1)給學(xué)員以反饋
2)引導(dǎo)學(xué)員反饋
3)引導(dǎo)學(xué)員思
-培訓(xùn)控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)技巧
-七步完美處理難纏學(xué)員
-四步約束控場(chǎng)技巧
-提問九技及轉(zhuǎn)呈答疑現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
-自身問題處理與自我控制
1)時(shí)間失控
2)場(chǎng)面失控
3)環(huán)境設(shè)備影響
4)講課出錯(cuò)怎么辦?
5)忽然忘詞如何處理?
-培訓(xùn)課堂上的9種動(dòng)物學(xué)員調(diào)控分析
工具:3113四維象限圖 現(xiàn)場(chǎng)制作練習(xí)
上下場(chǎng)綜合運(yùn)用練習(xí)

第三講:練:1分鐘完美呈現(xiàn)演練及評(píng)點(diǎn)
-神態(tài)、舉止自然度
-普通話標(biāo)準(zhǔn)度
-語(yǔ)言邏輯性
-內(nèi)容與主題關(guān)聯(lián)
-語(yǔ)言生動(dòng)性
-時(shí)間把控
-課件制作精美度
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
自我進(jìn)階演練:三步提升法

培訓(xùn)師授課課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/283222.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:*呈現(xiàn)——培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐睿之
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)