課程描述INTRODUCTION
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代采購模式
培訓(xùn)對象：
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理， 供應(yīng)鏈管理相關(guān)
課程介紹
面對當(dāng)前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關(guān)重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？
采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？
戰(zhàn)略采購對組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應(yīng)商關(guān)系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰(zhàn)略聯(lián)盟？
怎樣優(yōu)化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展 ......
課程收益
掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路
了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
課程大綱
第一模塊：把握現(xiàn)代采購模式
第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TCO）剖析
第三模塊：戰(zhàn)略采購成本分析
第四模塊：如何有效降低采購流程成本
第五模塊：采購成本控制的技術(shù)方法
第六模塊：供應(yīng)商成本價格分析與成本審核
第七模塊：持續(xù)降低采購成本的方法與實戰(zhàn)應(yīng)用
現(xiàn)代采購模式
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/283016.html