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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)演講與口才實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
 
講師:劉書(shū)余 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:劉書(shū)余    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

演講影響力課程

【課程背景】
-因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話(huà),而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失
-盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),演講就是不精彩不吸引人
-因?yàn)闆](méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓?zhuān)?br /> -因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)、損失金錢(qián)、人際關(guān)系緊張!
-因?yàn)椴欢醚葜v式銷(xiāo)售,而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)!

【課程收益】
1、開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容、結(jié)尾技巧,輕松開(kāi)口,*表達(dá)
2、講師的肢體語(yǔ)言和氣息訓(xùn)練;
3、成為故事高手和說(shuō)服高手
4、怎樣讓演講更有吸引力與感染力;
5、應(yīng)變處理技巧;
6、練氣發(fā)聲技巧;
7、開(kāi)場(chǎng)技巧和即興演講技巧

【學(xué)員對(duì)象】希望提升口才和演講能力的伙伴。

【培訓(xùn)時(shí)間】
課程結(jié)構(gòu):(高效演講七力模型)
模塊一:演講就是影響力
1、重新定義演講
2、演講中3大障礙
3、演講中的3個(gè)誤區(qū)
4、演講中的四大挑戰(zhàn)
5、如何建立即興思維能力
模塊二:好的開(kāi)場(chǎng)決定收?qǐng)?br /> 1、 如何用四句話(huà)介紹自己
2、 高潮前置
3、 話(huà)說(shuō)三點(diǎn)
4、 不忘詞的3個(gè)方法
5、 如何講故事
模塊三:演講手勢(shì)
1、切菜式
2、開(kāi)合式
3、石頭剪刀布
模塊四:聲音情緒
1、聲音色調(diào)
2、聲音情緒
3、聲聲高
1)語(yǔ)義聲聲高
2)音調(diào)聲聲高
案例:再別康橋朗誦案例、原創(chuàng)詩(shī)歌實(shí)例展示、卷福朗讀者案例
練習(xí):聲音輕重練習(xí)、聲音緩急練習(xí)、語(yǔ)調(diào)練習(xí)、語(yǔ)氣實(shí)操練習(xí)
模塊五:眼神
1、環(huán)視
2、探尋
3、由表及里
4、兼顧全場(chǎng)
模塊六:步法
1、站姿
2、有目的性
3、接近觀眾
4、提前設(shè)計(jì)
5、移動(dòng)方式
1)橫向移動(dòng)
2)縱向移動(dòng)
6、步法要訣——三步一停 步步為營(yíng)
模塊七:演講結(jié)構(gòu)公式
1、 四步法
2、 三段論
3、 匯報(bào)三要素
4、 立項(xiàng)會(huì)議主持
模塊八:演講邏輯框架
1、 開(kāi)場(chǎng)三部曲
2、 結(jié)尾三部曲
3、 演講大綱1 333模型
4、 教練式演講提問(wèn)
5、 演講大綱寫(xiě)作
模塊九:金句仿寫(xiě)
1、數(shù)字 亮點(diǎn)前置 價(jià)值感
2、設(shè)問(wèn)式 喚起認(rèn)同 價(jià)值感
3、揭秘口吻 與我相關(guān) 引發(fā)好奇
4、……不是目的, 什么才是
5、對(duì)比式金句
模塊十:突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
1、口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2、緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3、疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4、遭遇專(zhuān)家的應(yīng)對(duì)
5、遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6、遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
7、設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)
模塊十一:實(shí)戰(zhàn)演練與落地
一、實(shí)戰(zhàn)演練
1. 演講設(shè)計(jì)
2. 擂臺(tái)PK
3. 小組互評(píng)
4. 老師講評(píng)
二、一課四講
1. 實(shí)講:我講你聽(tīng)
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評(píng)
模塊十二、行動(dòng)落地
1. 學(xué)員課后寫(xiě)出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn)
2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng)
3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng)
工具:演講全流程表、531行動(dòng)計(jì)劃表、表達(dá)能力自測(cè)表

演講影響力課程

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282834.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:商務(wù)演講與口才實(shí)務(wù)特訓(xùn)營(yíng)

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉書(shū)余
[僅限會(huì)員]