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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程培訓(xùn)
 
講師:閆偉 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:閆偉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課
 
【課程目標(biāo)】
擁有“今日不成為創(chuàng)新者,明天等著被淘汰” 、“資源有限,創(chuàng)意無窮” 、“方法總比問題多”等全新理念,成為創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊;
掌握自主創(chuàng)新的關(guān)鍵,奏響自主創(chuàng)新的主旋律;
領(lǐng)悟創(chuàng)新思維的方法,掌握創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練;
理解創(chuàng)新管理的模式,掌握創(chuàng)新管理的方法與技巧。
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員。
 
【課程大綱】
一、突破思維定勢(shì)的障礙 
1、什么是創(chuàng)新思維與思維定勢(shì) 
-何謂創(chuàng)新思維 
-*創(chuàng)新者的六大理念 
-思維定勢(shì)(習(xí)慣性思維) 
-突破思維定勢(shì) 
2、突破定勢(shì)思維障礙 
-突破權(quán)威型思維障礙 
-突破從眾型思維障礙 
-突破知識(shí)經(jīng)驗(yàn)型思維障礙 
-突破自我中心型思維障礙 
-突破直線型思維障礙 
-其他類型的思維障礙 
-對(duì)不同類型思維定勢(shì)的建議 
-克服思維定勢(shì)的方法的條件 
 
二、創(chuàng)新思維的方法與訓(xùn)練 
1、發(fā)散思維方法 
-發(fā)散思維的含義與特征 
-發(fā)散思維的方法與訓(xùn)練 
2、收斂思維方法 
-收斂思維的含義與特征 
-收斂思維的方法與訓(xùn)練 
3、聯(lián)想思維的方法 
-聯(lián)想思維的含義與特征 
-聯(lián)想思維的方法與訓(xùn)練 
4、逆向思維的方法 
-逆向思維的含義與特征 
-逆向思維的方法與訓(xùn)練
 
三、創(chuàng)新管理模式-情景領(lǐng)導(dǎo) 
1、下屬員工的工作準(zhǔn)備度 
-低意愿低能力(R1) 
-高意愿低能力(R2) 
-低意愿高能力(R3) 
-高意愿高能力(R4) 
2、管理者的情景領(lǐng)導(dǎo)模式 
-告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S1) 
-推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S2) 
-參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S3) 
-授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(S4) 
3、運(yùn)用情景領(lǐng)導(dǎo)必備的能力 
-做出正確診斷 
-運(yùn)用適應(yīng)方式 
-有效雙向溝通 
 
四、創(chuàng)新管理的方法與技巧 
1、幫助員工職業(yè)發(fā)展 
-如何能獲得員工的*承諾 
-人才職業(yè)傾向的測(cè)試與分析 
-幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃 
2、正確用人提升績效 
-正確用人要三看 
-提升績效靠三配 
-凝聚人才有三藝  
3、有效激勵(lì)挖掘潛能 
-從員工需求來看激勵(lì)策略 
-不同性格員工的激勵(lì)方式 
-有效的贊賞與批評(píng)的藝術(shù)
 
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282755.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程培訓(xùn)

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閆偉
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