課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
影響力演說培訓
課程說明
演說是人類社會生活最重要的溝通方式,“演說的力量是改變的力量,演說的力量是影響世界的力量”。演說也是企業(yè)運營管理活動中中最常用的溝通方式,戰(zhàn)略部署、情況通報、工作會議、述職匯報、提案演示、業(yè)務培訓等等都離不演說。
然而,看似簡單的講話發(fā)言,很多人的表現(xiàn)效果卻不盡人意!
[情景再現(xiàn)1]某公司老總說,開總結大會的時候,30多個分公司總經(jīng)理做匯報,每次都有很多人,規(guī)定20分鐘的匯報,卻講到40分鐘還結束不了,羅里啰嗦沒有重點,他們業(yè)務上是好手,可為什么一個總結匯報就做不好呢?
[情景再現(xiàn)2]張經(jīng)理是公司的售前客戶經(jīng)理,在向客戶做產品演示時,剛開始就被客戶打斷,指出沒有什么新東西,不是他們所需要的,此次客戶拜訪活動無果而終。從客戶那里走出來后,張經(jīng)理非常郁悶,費心認真準備的結果怎么會是這樣?
[情景再現(xiàn)3]在一次重要的匯報中,講話人一字一句宣讀電腦屏幕上的發(fā)言稿,坐在聽眾席的領導和同事們盯著大投影一字一句地聽讀,這場面極令人尷尬,大家不是文盲,如果是看材料,直接發(fā)下去好了,何必還要請個人來讀一遍?
聯(lián)想柳傳志說,只說不練假把式,只練不說傻把式,能說會練才是好把式。
當代企業(yè)管理者、經(jīng)理人,必須具備*的演講演示技能,將自己的工作業(yè)績、經(jīng)驗、能力準確展現(xiàn)出來,獲得上級、同事、員工的認可,贏得更多的職業(yè)發(fā)展機會與空間。
適合學員
企事業(yè)單位各層級管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、培訓師等,學員人數(shù)30人以內。
學習收益
1. 訓練影響力演說的6種力量,從最深處掌握影響聽眾的秘笈;
2. 掌握演說主題思想提煉、架構邏輯的方法;
3. 認識 “發(fā)聲技巧、肢體語言”不過是演說的工具,訓練讓工具服務于演講本身的能力;
4. 讓自己喜歡演講、樂于演說,讓演講助力自己的職業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)騰飛;
培訓綱要
模塊一:內在決定外在、演講傳遞價值
-思想決定價值
-說的有價值才有說的價值
-演講價值之源探究
-價值主題句的提煉表達
【演練:價值主題句提煉】
模塊二:以聽眾為中心,建立共情互動
-探究演說力量之源
-演說真正的中心:聽眾
-WHIIF原則與技術
-演講者的“看聽感”訓練
【演練:演講控場技術訓練】
模塊三:大視覺設計,過目不忘
-大道至簡
-KISS原則
-大視覺設計與創(chuàng)意
-視覺工具與方法
【演練:不同媒介的視覺創(chuàng)意設計表現(xiàn)】
模塊四:故事,打通潛意識成就演講大師
-如何通過潛意識影響聽眾
故事結構設計
-故事的情緒與細節(jié)
【演練:成為故事大師】
模塊五:娛樂精神,演說家的秘密武器
-快樂帶來的不僅是快樂
-探究潛能與幸福之源
【演練:樹立屬于自己的幽默風格】
模塊六:跨界與整合, 21世紀的演講家
-打破傳統(tǒng)、創(chuàng)造先鋒體驗
-演說道具多元化
-演示媒介多樣化
【演練:多樣化演說媒介與工具】
(注:以上為課程綱要,實際授課涵蓋以上內容,但不限于此,課程準備過程中及授課現(xiàn)場可能根據(jù)實際需要做針對性的調整。)
講授方式:
觀摩、互動討論、案例分析、情景演練
培訓現(xiàn)場布置及需求
投影儀請盡可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的設備;
手持式無線麥克擴音;
需音頻線可接通老師電腦到現(xiàn)場音響(如果不能實現(xiàn)請?zhí)崆案嬷?br />
白板及白板筆(黑紅色各兩支);
請備接線板,確保每位學員的筆記本電腦接電;
A4白紙人均2-3張;
座位小組式擺放(示意圖將于培訓前提供)。
影響力演說培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/282169.html
已開課時間Have start time
- 馬建強
預約1小時微咨詢式培訓
演講技巧內訓
- 《公眾演講與表達》 馮龍
- 《語言生產力——政務接待型 李泉峰
- 《職上談兵——職場魅力演說 李泉峰
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