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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
破局——宏觀經(jīng)濟(jì)剖析
 
講師:郭巍 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:郭巍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟(jì)剖析

課程背景:
2022年從*到各地方政府普遍下調(diào)增速預(yù)期。如何研判全年經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)與形勢(shì)。面對(duì)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重經(jīng)濟(jì)新下行壓力,精準(zhǔn)、可持續(xù)的財(cái)政政策和靈活適度、保障流動(dòng)性的貨幣政策將如何發(fā)揮作用?俄烏局勢(shì)升級(jí)與國(guó)內(nèi)出口、投資、消費(fèi)關(guān)系幾何?央行財(cái)政聯(lián)手施政宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)基本面究竟是財(cái)政政策還是貨幣政策?大宗商品價(jià)格持續(xù)攀升,倫敦金屬交易所百年不遇緊急叫停鎳期貨合約國(guó)內(nèi)油氣價(jià)格和大宗商品持續(xù)攀升與通脹問題,限電限產(chǎn)何時(shí)休?如何理解財(cái)政適度超前與基建加大投資帶來的機(jī)遇?
老齡化、少子化、收入差距加大、內(nèi)卷、躺平與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的本質(zhì)關(guān)聯(lián)是什么?房地產(chǎn)加速下行、疫情防控和能耗雙控等供給沖擊拖累下,經(jīng)濟(jì)增速快速下滑,*從需求、供給、預(yù)期三方面作出哪些部署未來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行底層邏輯正面臨哪些重置?房地產(chǎn)行業(yè)所牽動(dòng)的政府負(fù)債、企業(yè)負(fù)債、居民負(fù)債如何著陸破局?
圍繞“十四五”規(guī)劃實(shí)施,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。步入發(fā)展新階段,如何加速龍頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)、推進(jìn)上中下游協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展?如何持續(xù)應(yīng)對(duì)部分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈循環(huán)不暢等挑戰(zhàn)?2022“雙碳”推進(jìn)工作彈性增強(qiáng)。引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面低碳轉(zhuǎn)型,政策、技術(shù)、市場(chǎng)如何充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)?政府如何加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)?企業(yè)如何提前布局“雙碳”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,
本課程也會(huì)在課程中從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析到具體的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),讓受眾學(xué)員深入淺出的理解2022年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展模式的現(xiàn)狀、問題、困境、挑戰(zhàn)與破局。

課程收益:
● 掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)-中等收入陷阱、內(nèi)卷化、躺平、雙減…….
● 掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)2022年發(fā)展的重要方向與手段
● 掌握宏觀貨幣政策與財(cái)政政策對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)2022年發(fā)展有哪些機(jī)會(huì)
● 掌握自國(guó)內(nèi)大循環(huán)與國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建立后的經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇
● 掌握當(dāng)下經(jīng)濟(jì)與未來經(jīng)濟(jì)布局我們?nèi)绾巫?/p>

課程對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)、國(guó)企、民企、政府

課程大綱:
第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與疫情下的經(jīng)濟(jì)新挑戰(zhàn)
一、疫情籠罩下的全球經(jīng)濟(jì)提振疲軟與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)Э?br /> 1、央行的開閘放水或成各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策救命稻草
案例解析:美聯(lián)儲(chǔ)的擴(kuò)表與財(cái)政赤字貨幣化對(duì)全球經(jīng)濟(jì)體的影響
案例解析:我國(guó)貨幣政策與美聯(lián)儲(chǔ)擴(kuò)表之間的聯(lián)系
2、全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈陷入失衡
案例解析:運(yùn)費(fèi)高漲、一箱難求、箱比貨貴
3、通脹、債務(wù)、就業(yè)、貧富差距、局部沖突、惡劣天氣成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙與挑戰(zhàn)
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中如何看投資、出口和消費(fèi)三駕馬車的作用
1、中國(guó)出口的“高光時(shí)刻“是否能夠得以延續(xù)
2、房地產(chǎn)投資受限背景下基建投資能否挑起大梁
案例解析:恒大危機(jī)、華夏幸福危機(jī)、寶能危機(jī)如何破局
3、疫情導(dǎo)致收入下滑消費(fèi)提振挑戰(zhàn)重重
案例解析:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展四十年與農(nóng)民、市民身份轉(zhuǎn)換
案例解析:從七普人口數(shù)據(jù)看投資、出口、消費(fèi)的趨勢(shì)
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)力點(diǎn)在哪里
1、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)模式下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
案例解析:從農(nóng)民到廠弟廠妹再到農(nóng)民工再到外賣員的變遷
案例解析:從義烏世界工廠到世界電子商務(wù)的阿里巴巴
案例解析:臺(tái)灣制造業(yè)教父施振榮的產(chǎn)業(yè)升級(jí)論“微笑曲線“
2、政府投資拉動(dòng)與基建投資適度超前
案例解析:銀保監(jiān)會(huì)和財(cái)政部聯(lián)手發(fā)力遏制隱形債務(wù)原因?yàn)楹?br /> 四、我們從未感受到如此下行的壓力-2022年經(jīng)濟(jì)對(duì)沖政策解讀
1、宏觀政策穩(wěn)健有效如何理解——股市、債市、貨幣市場(chǎng)、匯率市場(chǎng)、地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)幾何
1)如何看待中國(guó)股市
2)如何看待金融發(fā)力實(shí)體經(jīng)濟(jì)
3)如何看待房地產(chǎn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用
2、積極穩(wěn)健適度超前的財(cái)政政策發(fā)力——新基建、專項(xiàng)債、東數(shù)西算
3、保持流動(dòng)性的貨幣政策——央行該印多少錢
案例解析:能源價(jià)格上漲與大宗商品上漲的背后邏輯
案例解析:限電限產(chǎn)背后的原因與經(jīng)濟(jì)有哪些聯(lián)系
案例解析:如何保住小微企業(yè)與市場(chǎng)主體
案例解析:房地產(chǎn)是如何吸走貨幣資金的
案例解析:高房?jī)r(jià)與勞動(dòng)力成本上漲的矛盾的調(diào)和

第二講:經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)視角-對(duì)2022年于宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的解讀
一、我們每年創(chuàng)造了多少財(cái)富-經(jīng)濟(jì)總量-GDP
1、人均.125萬(wàn)美金GDP背后-貨幣與GDP、人口與GDP、城市與GDP
2、1萬(wàn)美金后中等收入陷阱是否會(huì)發(fā)生
案例解析:韓國(guó)與巴西的中等收入陷阱
案例解析:日本制造業(yè)如何帶領(lǐng)日本跨越中等收入陷阱
二、我們還有多少人沒有工作-民生-就業(yè)
1、疫情陰霾籠罩線下服務(wù)業(yè)閉店大于開店
2、房地產(chǎn)受限相關(guān)上下游利潤(rùn)受限規(guī)模與就業(yè)下滑
3、2022年中國(guó)高校畢業(yè)生1076萬(wàn)人歷史新高的就業(yè)崗位需求
三、我們的錢是否在貶值-通脹與投資
1、PPI持續(xù)上漲CPI定調(diào)漲幅3%通脹滯漲并行
案例解析:不買房的話,如何守住我們的錢袋子
四、我們賺了世界多少錢-經(jīng)濟(jì)動(dòng)能-凈出口平衡
1、資源輸出、勞務(wù)輸出、資本輸出、智力輸出
2、資源輸入、勞務(wù)輸入、資本輸入、智力輸入
案例解析:我國(guó)外貿(mào)的進(jìn)口與出口品類分析
五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革與創(chuàng)新發(fā)展展與新型城鎮(zhèn)化提升
1、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程已達(dá)65%
案例解析:城鎮(zhèn)化進(jìn)程降速,結(jié)構(gòu)化問題凸顯
案例解析:居民收入中資產(chǎn)性收入高于勞動(dòng)收入矛盾的調(diào)和
六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能從投資主導(dǎo)轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)-內(nèi)循環(huán)模式
案例解析:國(guó)人為什么熱衷買房、2022年買房還是不買房
案例解析:國(guó)際貿(mào)易從海外貿(mào)易轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)消費(fèi)循環(huán)
案例解析:人口老齡化加劇與中國(guó)人口紅利的持續(xù)發(fā)展

第三講:經(jīng)濟(jì)動(dòng)力發(fā)展視角-看中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛能
一、高質(zhì)量發(fā)展與人口紅利的消退
1、老齡、少子、躺平、內(nèi)卷、收入差距
2、上有四老下有三小的70、80和90后
3、2022-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析:深圳的三和大神緣何成為躺平先驅(qū)
案例解析:“三胎”政策放開影響幾何
二、農(nóng)民進(jìn)城與1100萬(wàn)人保就業(yè)的關(guān)系
1、到城里工作性價(jià)比究竟是高還是低
案例解析:1000萬(wàn)美團(tuán)外賣小哥“裸奔”大軍還是“新藍(lán)領(lǐng)”
案例解析:海歸月嫂成熱門職業(yè),服務(wù)業(yè)升級(jí)為時(shí)不遠(yuǎn)
三、人均勞動(dòng)回報(bào)與產(chǎn)值繼續(xù)高增長(zhǎng)
案例解析:90后和00后為什么不愿意進(jìn)工廠打工
四、服務(wù)業(yè)如何成為拉動(dòng)GDP的主力
1、直播帶貨火遍全國(guó)
2、老齡化社會(huì)來臨的養(yǎng)老與醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)
3、本科畢業(yè)生的平均工資抵不過外賣小哥
五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在顛覆每一個(gè)行業(yè)
1、網(wǎng)紅第一村北下朱從“微商”到“直播”
2、找到代工廠,做自己的品牌-從特斯拉到江淮,從江淮到蔚來
3、懂得中國(guó)市場(chǎng)的拼多多與*的沃爾瑪

第四講:國(guó)際局勢(shì)視角與外循環(huán)視角-看中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)外部環(huán)境
一、俄烏局勢(shì)如何理解
1、牽動(dòng)中東的俄烏局勢(shì)
2、牽動(dòng)半島的俄烏局勢(shì)
3、牽動(dòng)*的俄烏局勢(shì)
4、牽動(dòng)歐盟的俄烏局勢(shì)
5、牽動(dòng)臺(tái)海的俄烏局勢(shì)
6、牽動(dòng)全球的俄烏局勢(shì)
二、俄烏局勢(shì)對(duì)金融市場(chǎng)的影響
1、俄烏作為全球資源和農(nóng)業(yè)出口國(guó):俄烏局勢(shì)沿產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)散到全球通脹
案例解析:倫敦金屬交易所歷史性鎳停牌原因?yàn)楹?br /> 案例解析:油氣價(jià)格持續(xù)攀升帶來的全球性通脹
2、西方經(jīng)濟(jì)制裁及逆全球化沖擊全球貿(mào)易、金融市場(chǎng)
二、俄烏局勢(shì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
1、國(guó)際原油、天然氣、小麥等價(jià)格大漲引發(fā)的輸入性通脹影響
2、通脹掣肘貨幣政策,對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、精準(zhǔn)財(cái)政政策的要求更高
3、全球能源大變局,能源供應(yīng)安全面臨較大不確定性
三、深化開放與*關(guān)系如何理解
1、貿(mào)易與投資不均衡
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
3、經(jīng)濟(jì)體制不同
4、政治體制與意識(shí)形態(tài)不同
5、全球經(jīng)濟(jì)治理的典范應(yīng)該是哪種模式
四、*關(guān)系展望與影響
1、反傾銷,反補(bǔ)貼
2、市場(chǎng)禁入
3、技術(shù)封鎖
4、國(guó)家戰(zhàn)略層面競(jìng)爭(zhēng)
五、疫情對(duì)于全球供應(yīng)鏈格局的洗禮
案例解析:芯片、關(guān)鍵原材料、科研設(shè)備與軟件的關(guān)鍵技術(shù)如何突圍

第五講:經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)-再談房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期與綠電周期的轉(zhuǎn)換
一、中國(guó)房地產(chǎn)三大矛盾
1、短期矛盾-房企要賣房,政府要限購(gòu),房企要融資,銀行不支持
2、中期矛盾-產(chǎn)業(yè)要升級(jí)、居民負(fù)債高、工資增長(zhǎng)慢、產(chǎn)品利潤(rùn)薄
3、長(zhǎng)期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產(chǎn)不好銷
二、負(fù)債如何影響我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、政府的隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、房企的融資風(fēng)險(xiǎn)
3、居民的高負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)
4、中小銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
三、大變革-中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)十談
1、房地產(chǎn)與開發(fā)商
2、房地產(chǎn)與政府
3、房地產(chǎn)與銀行
4、房地產(chǎn)與居民
5、房地產(chǎn)與實(shí)體
6、房地產(chǎn)與貨幣
7、房地產(chǎn)與財(cái)富
8、房地產(chǎn)與房?jī)r(jià)
9、房地產(chǎn)與就業(yè)
10、房地產(chǎn)與基建
四、大變局-房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期向綠電周期的轉(zhuǎn)換-產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新期
1、碳達(dá)峰、碳中和的綠電經(jīng)濟(jì)周期開啟
2、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)與全球治理話語(yǔ)權(quán)
案例:*制造業(yè)成本及優(yōu)勢(shì)對(duì)標(biāo)
案例:核心技術(shù)供應(yīng)鏈體系拆解-高端芯片、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、數(shù)控機(jī)床
案例:清華北大高考狀元院系分析
案例:中國(guó)的企業(yè)喜歡研發(fā)嗎?挖人與創(chuàng)新哪個(gè)才是捷徑
案例:中國(guó)專精特新與日本、德國(guó)專精特新對(duì)標(biāo)
4、消費(fèi)、內(nèi)需引領(lǐng)下的共同富裕
5、中國(guó)GDP躍升全球首位的機(jī)遇期
6、強(qiáng)化金融支持:暢通科技型企業(yè)上市等各類融資渠道
案例解析:北交所的設(shè)立與未來

第六講:經(jīng)濟(jì)未來展望-大國(guó)崛起、使命必達(dá)
一、看格局-城市功能涇渭分明
1、看南北-北緯31度線京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳
2、看東西-胡煥庸線與東數(shù)西算長(zhǎng)江中部崛起與成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
3、看城市-都市圈、城市群、新基建、寬落戶
4、看鄉(xiāng)村-一二三產(chǎn)融合與鄉(xiāng)村振興補(bǔ)短板
案例解析:種大豆、榨豆油、買豆油、搞旅游
二、看動(dòng)力-產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)、服務(wù)業(yè)內(nèi)需發(fā)力
1、養(yǎng)老護(hù)老家政成未來就業(yè)重要載體
2、服務(wù)業(yè)成為GDP占比最高行業(yè)
3、科技與創(chuàng)新成為造富新賽道
4、延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
三、看治理-*統(tǒng)籌下的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)
1、央企國(guó)企-深化改革、強(qiáng)化主業(yè)、融入市場(chǎng)、國(guó)計(jì)民生
2、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)-消費(fèi)流通、反對(duì)壟斷、專精特新、服務(wù)大局
3、房地產(chǎn)業(yè)-因城施策、房住不炒、城市更新、保障住房
4、銀行金融-服務(wù)實(shí)體、抑制無(wú)序、監(jiān)管趨嚴(yán)、防止風(fēng)險(xiǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)剖析


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