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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場精英工作突破與情緒壓力管理
 
講師:靳新琳 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:靳新琳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壓力探索與分析

適合對象:
企業(yè)各級人員

課程目標(biāo):
-協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員深入認(rèn)識自己,促進(jìn)自我不斷成長
-通過壓力探索與分析,了解生活和工作中壓力的來源
-通過了解工作對自己帶來的影響,澄清職業(yè)中的困擾
-通過集思廣益,探尋減輕壓力、事業(yè)和家庭平衡的途徑和方法

課程大綱:
第一章  職場精英事業(yè)發(fā)展與情緒壓力管理誤區(qū)
-中國社會巨變引領(lǐng)社會整體壓力巨大
-中層管理者職場精英壓力很大
-常見職場壓力測評的方法
-職場壓力管理的重要原則
-個人情緒壓力會給工作帶來很多危害
-為什么現(xiàn)代人“很難開心,很易生氣”
-不要被“情緒綁架”
-職場精英幸福的六維模型

第二章  四種錯誤的情緒處理方式
-常見錯誤的緩解壓力方法
-酗酒、抽煙、暴食、購物
-工作狂
-脾氣很大、泄憤他人
-發(fā)現(xiàn)你的情緒應(yīng)對模式
-指責(zé)型:將情緒完全爆發(fā)給溝通對象,自己爽快,別人委屈
-討好型:將情緒完全壓抑在體內(nèi),寬容別人,委屈自己
-超理型: 摒棄情緒,使用超理性解決一切問題,逐漸冷酷無情
-打岔型:顧左右而言他,短期擱置,長期惡化
-四種錯誤應(yīng)對模式帶給你的危害
運用“*雕塑”技術(shù)讓學(xué)員深入體會

第三章  高效的三種情緒管理模式
-模式一:緊急情境:六秒鐘情緒管理法
-模式二:常規(guī)情境:非暴力溝通法
-如何有效表達(dá)感覺
-如何有效利用沖突提升雙方關(guān)系
-如何讓別人更理解自己的想法
-如何更好的理解別人的想法
-如何不傷害對方有效表達(dá)期待
-模式三:惡劣情境:塞翁失馬法

第四章  高效職場精英事業(yè)突破
-目標(biāo)合理:人生價值觀探索-你真正需要什么?
-發(fā)現(xiàn)自己:我**擅長做什么?
-設(shè)計適合自己的職業(yè)發(fā)展路徑
-提升能力:工作技能提升、時間管理能力提升
-耐心堅持:有時堅持就是勝利,
-突破瓶頸:發(fā)現(xiàn)瓶頸,有效突破壓力瓶頸
-平衡發(fā)展:平衡事業(yè)發(fā)展與家庭和諧

第五章 職場精英高效減壓方法
-運動健康:定期運動,提升身體健康狀態(tài)
-支持系統(tǒng):有效完備的支持系統(tǒng)可以使人高效抵御壓力
-有效宣泄:唱歌、跳舞、藝術(shù)、溝通、旅游、運動等等
-放松冥想:放松是一種非常好的方式來減輕壓力
結(jié)束語:事業(yè)發(fā)展 平衡人生 明天會更好

壓力探索與分析

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281725.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:職場精英工作突破與情緒壓力管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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靳新琳
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