課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:
運(yùn)營商二級經(jīng)理、三級經(jīng)理
培訓(xùn)目標(biāo):
-掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的前沿信息、發(fā)展趨勢以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維變革;
-基于運(yùn)營商整體的規(guī)劃、各部門之間的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn),充分理解在移動互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營模式的改變。
-掌握DT時代大數(shù)據(jù)思維所帶來的優(yōu)勢,了解目前市場上企業(yè)的亞文化所面臨的問題
課程大綱:
第一模塊:移動互聯(lián)網(wǎng)融合趨勢的本質(zhì)性分析
-問題研討:從IT到DT時代,有哪些主要的變化
1:時代的變遷所引發(fā)市場的變化
-IT與DT時代的區(qū)別
-移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
-移動互聯(lián)網(wǎng)的時代特征
-問題分析:移動互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)
2:移動互聯(lián)網(wǎng)融合的本質(zhì)性分析
-傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合
-融合的特點(diǎn)
-平臺與模式的變更
-跨行業(yè)案例分析
-重構(gòu)移動端業(yè)務(wù)模式
掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的前沿信息、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代平臺與模式是如何變化的
第二模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的決策
—移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維導(dǎo)向
1:移動互聯(lián)網(wǎng)時代思維解析
-移動互聯(lián)網(wǎng)時代真正來臨
-時代特征分析
-工業(yè)4.0
-移動互聯(lián)網(wǎng)
-移動互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)具備的思維
-邏輯思維
-關(guān)鍵性思維
-互聯(lián)網(wǎng)思維
2:移動互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆性創(chuàng)新
-案例1:諾基亞的顛覆和被顛覆之路
-案例2:蘋果的自我顛覆
-案例3:金山與360的對決
3:諸多企業(yè)的通病—企業(yè)的的亞文化分析
-何為亞文化
-目前企業(yè)亞文化的特征
成功企業(yè)的價值網(wǎng)架構(gòu)
4:APP時代到來
-超級APP
-垂直APP
-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物特征
5:融合通信成為未來潮流超級APP
6:移動互聯(lián)網(wǎng)時代全景視圖分析
基于運(yùn)營商整體的規(guī)劃、各部門之間的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn),充分理解在移動互聯(lián)網(wǎng)時代運(yùn)營模式的改變。了解目前市場上企業(yè)的亞文化所面臨的問題;同時對于這個時代的全景視圖進(jìn)行深入剖析。
第三模塊:大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用分析
1:大數(shù)據(jù)發(fā)展的宏觀形勢
-政府積極介入推動
-資本市場強(qiáng)勢應(yīng)用
-市場領(lǐng)域無處不在
2:大數(shù)據(jù)應(yīng)用
-案例1:中信銀行的大數(shù)據(jù)分析
-案例2:神州與滴滴的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
-案例3:通訊運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
-案例4:騰訊與京東的合作
-案例5:保利集團(tuán)的大數(shù)據(jù)營銷
3:大數(shù)據(jù)思維的主要維度
-定量思維—一切均可測
-相關(guān)思維—一切均可連
-實(shí)驗思維—一切均可試
4:大數(shù)據(jù)應(yīng)用的難點(diǎn)
-數(shù)據(jù)的開放程度
-數(shù)據(jù)的分析與計算
-管理理念與運(yùn)作方式是否匹配
5:大數(shù)據(jù)時代的雙贏未來
掌握DT時代大數(shù)據(jù)思維所帶來的優(yōu)勢,重點(diǎn)分析大數(shù)據(jù)應(yīng)用的要素及其難點(diǎn),結(jié)合運(yùn)營商的特點(diǎn),分析如何合理有效的利用大數(shù)據(jù)。
第四模塊:領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注點(diǎn)
—通信行業(yè)發(fā)展趨勢
1、三分與四統(tǒng)格局(大融合時代到臨)
2、象獅之舞(運(yùn)營商VS終端商)
3、獅鼠之謀(終端商&互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商)
4、鼠象之戰(zhàn)(運(yùn)營商VS互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商)
5、通信發(fā)展主流趨勢 展望未來的發(fā)展前景,了解運(yùn)營所處的位置,同時分析終端商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商與運(yùn)營商之間的關(guān)系
移動互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/281619.html
已開課時間Have start time
- 鐘旭
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)營銷新思維 秦超
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉