《基于客戶動(dòng)線的新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)營(yíng)銷攻略》南京講師
講師：顧雅 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
營(yíng)業(yè)廳管理培訓(xùn)
· 導(dǎo)購(gòu)促銷· 店長(zhǎng)督導(dǎo)
培訓(xùn)講師：顧雅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)業(yè)廳管理培訓(xùn)
課程大綱：時(shí)間內(nèi)容收益 **模塊：科學(xué)認(rèn)知——營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷解讀
第一節(jié)：轉(zhuǎn)型營(yíng)業(yè)廳催生動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷
新型營(yíng)業(yè)廳定位
“服務(wù)客戶，銷售產(chǎn)品”
營(yíng)業(yè)廳成為“利潤(rùn)中心”
新型營(yíng)業(yè)廳功能
產(chǎn)品營(yíng)銷
產(chǎn)品辦理
客戶體驗(yàn)
客戶服務(wù)
形象展示
新型營(yíng)業(yè)廳功能布局與資源配置
門廊櫥窗區(qū)
主題銷售區(qū)
產(chǎn)品辦理區(qū)
后臺(tái)辦公區(qū)
思考討論：新型營(yíng)業(yè)廳本質(zhì)上的變化是什么？我們?cè)撛趺醋觯?/span>
第二節(jié)：新型營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線管理
客戶動(dòng)線管理概念
分區(qū)域的客戶流動(dòng)線路的引導(dǎo)和管理
各區(qū)域內(nèi)不同需求階段狀況及不同產(chǎn)品類別需求的客戶進(jìn)行動(dòng)線引導(dǎo)
新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)式營(yíng)銷模式
“客戶首問負(fù)責(zé)制”
全程陪同，引導(dǎo)客戶
客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程之五種客戶動(dòng)線
動(dòng)線一：全區(qū)域客戶動(dòng)線（針對(duì)無明確目的客戶）
動(dòng)線二：產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動(dòng)線
動(dòng)線三：產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)域客戶動(dòng)線
動(dòng)線四：自助區(qū)域客戶動(dòng)線
動(dòng)線五：產(chǎn)品辦理區(qū)客戶動(dòng)線
分區(qū)域的客戶動(dòng)線管理中的營(yíng)銷管理策略
以客戶為焦點(diǎn)，關(guān)注客戶感受
充分利用智能系統(tǒng)和產(chǎn)品資源，突出融合營(yíng)銷
等待時(shí)間向體驗(yàn)時(shí)間的轉(zhuǎn)化
規(guī)范化管理和職業(yè)化素養(yǎng)展示
服營(yíng)協(xié)同本模塊收益：
**此模塊的學(xué)習(xí)，明白客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷是營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的必然趨勢(shì)，重點(diǎn)掌握新型營(yíng)業(yè)廳走動(dòng)式營(yíng)銷模式和五條客戶動(dòng)線；第二模塊：梳理固化——分區(qū)客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
**節(jié)：全區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
目標(biāo)客戶
無明確目的的潛在客戶
流程節(jié)點(diǎn)與說明
流程節(jié)點(diǎn)圖
重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
門廊區(qū)域的導(dǎo)服分流引導(dǎo)
客戶識(shí)別
依照需求，引導(dǎo)有別
全程關(guān)注客戶感知
勸導(dǎo)式引導(dǎo)策略
簡(jiǎn)潔問候—主動(dòng)關(guān)懷—體驗(yàn)指引—好處說明—征求同意
全區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖
特殊情況下的全區(qū)域動(dòng)線流程
忙時(shí)的客戶等待與分流服務(wù)營(yíng)銷流程
廳內(nèi)較多閑散人員的動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
第三節(jié)：產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
目標(biāo)客戶
有較明確產(chǎn)品產(chǎn)品需求的客戶
產(chǎn)品銷售區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖
流程節(jié)點(diǎn)與說明
流程節(jié)點(diǎn)圖
重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
根據(jù)不同類別客戶的需求推薦適配產(chǎn)品
鼓勵(lì)客戶體驗(yàn)產(chǎn)品真機(jī)
產(chǎn)品銷售區(qū)客戶推介時(shí)要依據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣和需求
充分利用營(yíng)業(yè)廳階段性促銷政策
擴(kuò)大客戶價(jià)值：移動(dòng)業(yè)務(wù)——終端——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
第四節(jié)：新產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
目標(biāo)客戶
有明確新產(chǎn)品需求的客戶
產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)客戶動(dòng)線示意圖
流程節(jié)點(diǎn)與說明
流程節(jié)點(diǎn)圖
重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
**營(yíng)業(yè)廳客戶端軟件助手開展軟件檢索和體驗(yàn)
根據(jù)不同類別客戶的需求推薦適配產(chǎn)品
對(duì)客戶反應(yīng)的主動(dòng)探尋與指導(dǎo)
新產(chǎn)品體驗(yàn)要結(jié)合場(chǎng)景
充分利用產(chǎn)品與新產(chǎn)品一站式體驗(yàn)營(yíng)銷平臺(tái)
現(xiàn)場(chǎng)的管理控制引導(dǎo)
第五節(jié)：自助區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
目標(biāo)客戶
有自助辦理產(chǎn)品需求的客戶
自助區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖
流程節(jié)點(diǎn)與說明
流程節(jié)點(diǎn)圖
重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
注重客戶自助時(shí)的感知體驗(yàn)
在客戶自助區(qū)關(guān)注客戶反應(yīng)，主動(dòng)開展探尋和引導(dǎo)支持
在客戶需要時(shí)及時(shí)開展客戶關(guān)懷
保障自助設(shè)備正常運(yùn)作
自助辦理完畢，盡量引導(dǎo)客戶進(jìn)入主題銷售區(qū)
第六節(jié)：產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程
目標(biāo)客戶
有明確辦理需求且只能人工辦理的客戶
產(chǎn)品辦理區(qū)域客戶動(dòng)線示意圖
流程節(jié)點(diǎn)與說明
流程節(jié)點(diǎn)圖
重點(diǎn)關(guān)注環(huán)節(jié)
臺(tái)席就坐前完成預(yù)受理服務(wù)
盡量引導(dǎo)至自助辦理區(qū)
辦理時(shí)要提高效率，關(guān)注細(xì)節(jié)，體現(xiàn)專業(yè)精神
注意辦理時(shí)的儀容儀表
產(chǎn)品辦理完畢，營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)引導(dǎo)客戶向主題銷售區(qū)開展體驗(yàn)與融合營(yíng)銷
出現(xiàn)客戶投訴或復(fù)雜問題咨詢時(shí)應(yīng)引導(dǎo)客戶離開臺(tái)席座位
辦理區(qū)的客戶等待與分流引導(dǎo)管理本模塊收益：
**動(dòng)線示意圖和節(jié)點(diǎn)流程圖的演示，熟悉并掌握營(yíng)業(yè)廳客戶動(dòng)線服務(wù)營(yíng)銷流程；
營(yíng)業(yè)廳管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/28101.html
已開課時(shí)間Have start time
- 顧雅
[僅限會(huì)員]
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