《大國工匠-企業(yè)工匠精神塑造與落地》
講師:趙勝 瀏覽次數(shù):2571
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:趙勝
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)工匠精神塑造
課程背景
“工匠精神”一詞最早出自*的企業(yè)家、教育家聶圣哲,他正是運用這種精神培育出*木工匠士;在2016年3月5日十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上,*總理說:要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞,透露中國領(lǐng)導(dǎo)者對現(xiàn)實的判斷與方向感。
當(dāng)下社會上有很多心浮氣躁、追求“短平快”即“投資少、周期短、見效快”帶來的即時利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂,因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功!
工匠精神不僅體現(xiàn)了對產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求,更是要不斷吸收最前沿的技術(shù)、創(chuàng)造主新成果!
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),從理論到工具,系統(tǒng)的講解打造工匠精神的步驟流程與方式方法,提升員工的工匠精神 ,掌握員工工匠精神提升的實用技巧和實操工具,提升員工整體的工作效率和工作質(zhì)量!
課程收益
1、幫助學(xué)員掌握工匠精神的核心和內(nèi)涵;
2、幫助學(xué)員掌握提升工匠精神的方式方法和工具;
3、幫助學(xué)員掌握提升團隊工作精神,增強自身和團隊成員工匠精神的方式方法;
課程對象
全體員工
課程大綱
開場學(xué)員互動:
一、為什么要提倡工匠精神
1、為何政府要大力提倡“工匠精神”
2、缺乏“工匠精神”帶來的惡果
3、“工匠精神”的重要價值體現(xiàn)
A、對企業(yè)發(fā)展的價值體現(xiàn)
B、對員工個人發(fā)展的價值體現(xiàn)
4、德國、日本企業(yè)的“工匠精神”的啟示
5、思考:誰才是“工匠精神”的始祖
案例解析:從傳統(tǒng)文化中尋找“工匠精神”
二、 工匠精神到底是什么
1、追求卓越的創(chuàng)造精神
2、精益求精的品質(zhì)精神
3、用戶至上的服務(wù)精神
4、“工匠精神”的目標(biāo):打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
案例解析:“研磨師鼻祖”創(chuàng)造了打磨過的零件百分之百合格的驚人紀(jì)錄。
案例解析:“發(fā)動機焊接第一人”高鳳林的故事給了我們什么樣的啟發(fā)
視頻案例:視頻《致匠心》片段看“工匠精神”
三、 職場工匠精神的五大行為表現(xiàn)
1、追求完美、把99%提高到99.99%
2、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍,不達要求絕不輕易交貨
3、耐心、專注、堅持,不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)
4、專業(yè)、敬業(yè),打造其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品
5、淡泊名利,工作是來自內(nèi)心的熱愛
案例解析:全中國*能實現(xiàn)精密度達到“絲”級的工匠大師顧秋亮
學(xué)員思考:在我們行業(yè)“工匠精神”的具體表現(xiàn)有哪些?
四、 企業(yè)如何打造“工匠精神”的企業(yè)文化
1、 “工匠精神”落在企業(yè)管理者層面,就是企業(yè)家精神:
第一:創(chuàng)新是企業(yè)家精神的核心
第二:敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力
第三:執(zhí)著是企業(yè)家精神的底色
2、“工匠精神”落在員工個人層面,就是一種認(rèn)真敬業(yè)精神
第一:工作不是差事,而是事業(yè)
第二:對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)
第三:拒絕“差不多精神”,不斷追求更好
3、企業(yè)“工匠精神”企業(yè)文化的建設(shè)流程和步驟
案例解析:某知名企業(yè)“新工匠精神”的企業(yè)文化建設(shè)啟示
企業(yè)工匠精神塑造
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280584.html
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- 趙勝
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