課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金課設(shè)計與開發(fā)
課程對象:企業(yè)某個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)精英和內(nèi)容專家、培訓(xùn)管理者、內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,課程開發(fā)師
課程收獲
企業(yè)收益:
1、系統(tǒng)專業(yè)化的教學(xué)模式,讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速掌握課程開發(fā)的流程和技術(shù),提升內(nèi)部講師的專業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù)能力;
2、課程賦能學(xué)員,講師掌握后可以在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)開發(fā)課程,提高企業(yè)自我造血能力;
3、通過對課程的通關(guān)評審,形成和沉淀內(nèi)部一套課程評審標(biāo)準(zhǔn);
4、培養(yǎng)一批課程開發(fā)師,萃取企業(yè)經(jīng)驗,沉淀專業(yè)知識,助力企業(yè)人才培養(yǎng)。
崗位收益:
1、熟悉課程開發(fā)的邏輯,掌握課程開發(fā)技能,用于以后的課程開發(fā);
2、高效設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)化的課程包,做好知識的萃取和沉淀;
3、提升教學(xué)專業(yè)技能,幫助企業(yè)做好人才培養(yǎng),提升自身價值;
4、了解課程評審標(biāo)準(zhǔn),提高自身對課程的評價力。
課程大綱
第一部分:課題確定
一、基于問題解決的需求分析
1、基于工作問題的需求收集
2、問題的分析和整理
二、確定課程主題
1、課程主題的來源
2、規(guī)范化的課程名稱
三、明確課程目標(biāo)
1、課程目標(biāo)的三個要求
2、課程目標(biāo)的結(jié)構(gòu)
【學(xué)習(xí)活動】課程標(biāo)題,課程目標(biāo)設(shè)計
【產(chǎn)出成果】課程大綱
第二部分:結(jié)構(gòu)規(guī)劃
一、課程結(jié)構(gòu)的價值
1、規(guī)范化的開發(fā)課程
2、標(biāo)準(zhǔn)化的課程體系
二、規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)的原理
1、金字塔原理的含義
2、金字塔原理在課程結(jié)構(gòu)的運用
三、規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)的流程
1、課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計的四步流程
2、結(jié)構(gòu)設(shè)計常用的兩種模型
【學(xué)習(xí)活動】課程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計
【產(chǎn)出成果】課程結(jié)構(gòu)圖
第三部分:內(nèi)容開發(fā)
一、課程學(xué)習(xí)要點的開發(fā)
1、知識點開發(fā)的三個原則
2、知識點開發(fā)的四個步驟
3、知識點呈現(xiàn)的兩種方式
二、課程案例的開發(fā)的提煉與開發(fā)
1、案例的開發(fā)的三個原則
2、案例的三個來源
3、案例加工的四個維度
4、案例呈現(xiàn)的四種類型
【學(xué)習(xí)活動】根據(jù)案例模版開發(fā)案例,并進(jìn)行優(yōu)化
【產(chǎn)出成果】案例素材集
第四部分:教學(xué)活動設(shè)計
1、問題討論型活動設(shè)計原則和步驟
2、技能演練型活動設(shè)計原則和步驟
3、案例分析型學(xué)習(xí)活動原則和步驟
【學(xué)習(xí)活動】課程結(jié)構(gòu)圖優(yōu)化
【產(chǎn)出成果】教學(xué)指導(dǎo)圖
第五部分:課件制作
一、課件設(shè)計的三個原則
二、課件制作五步流程
三、課件優(yōu)化技巧
【學(xué)習(xí)活動】課件制作
【產(chǎn)出成果】課程PPT
課程結(jié)尾
1、課程成果三件套考核驗收
2、4321知識回顧
金課設(shè)計與開發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280334.html
已開課時間Have start time
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