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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
當(dāng)代企業(yè)人士的自我管理
 
講師:孫健耀 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫健耀    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

規(guī)范自我行為管理

課程大綱:
第一講 規(guī)范每天的自覺(jué)行為:形象管理
形象、禮儀不僅可以有效地展示一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)和價(jià)值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用,人們就能取得豐碩的成就。
1、你代表的不僅僅是你
案例研究:她為什么要給別人買(mǎi)票
2、職場(chǎng)站、坐、走、蹲的標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)要求
3、手勢(shì)和手臂的語(yǔ)言:指示/招手/握手
4、靜態(tài)下的常用手姿
5、遞接物品的“三大注意”
6、自我介紹的禮儀/介紹他人的禮儀
7、稱(chēng)呼禮儀
8、致意的禮儀:點(diǎn)頭/微笑/鼓掌
9、電話(huà)禮儀
⑴接聽(tīng)與撥打電話(huà)的禮儀
⑵代接電話(huà)的禮儀/撥打手機(jī)的禮儀
10、遵守職業(yè)道德

第二講 人生的大管理:情緒管理
在職業(yè)生涯中取得成功不僅僅取決于個(gè)人的謀略才智以及明智的抉擇,很大程度上,一個(gè)人取得成功還依賴(lài)于他正確處理個(gè)人的情感與別人情感之間關(guān)系的能力;人類(lèi)的感情和智力,對(duì)于人們獲得一個(gè)美好的生活來(lái)說(shuō),都是非常重要的,情緒在很大程度上決定了一個(gè)人在職業(yè)生涯和私人生活中可能取得成就的大小。
1、情緒影響你的人生
2、情緒管理
⑴心理活動(dòng)的三大構(gòu)成構(gòu)成要件
⑵人的7種基本情緒
⑶情緒自治的三步曲
3、壓力與情密不可分
⑴現(xiàn)代人壓力的種類(lèi)
⑵造成工作壓力的三大因素
⑶對(duì)人殺傷力大的壓力
⑷識(shí)別壓力的等級(jí)
⑸面對(duì)壓力的兩種選擇
⑹卓越者面對(duì)壓力的態(tài)度

第三講 成功靠良好人際關(guān)系:人際關(guān)系管理
成功靠良好的人際關(guān)系與工作關(guān)系,而建立良好的人際關(guān)系與工作關(guān)系靠溝通。只要與人交往,就會(huì)產(chǎn)生溝通。然而,產(chǎn)生有效溝通決不是一個(gè)偶然的過(guò)程,它需要具有良好的素質(zhì)與技巧。
⒈溝通的含義及其實(shí)質(zhì)
⒉溝通的類(lèi)型
⒊溝通在組織中的五大作用
⒋語(yǔ)言溝通的五個(gè)絕招
⒌人際交往中的語(yǔ)言溝通
⒍成功溝通原則
⒎四大溝通心態(tài)及其運(yùn)用
⒏選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?br /> ⒐管理溝通中有效傾聽(tīng)的技巧

第四講 決定你人生的關(guān)鍵因素:態(tài)度管理
1、經(jīng)典的冰山理論
一個(gè)古老的寓言故事
思考:寓言給我們以什么啟示?
2、合作做事
⑴天堂與地獄的區(qū)別
⑵企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
3、敬業(yè)忠誠(chéng)--成功人生的立業(yè)之本
經(jīng)典案例:恩坦?因曼斯幫助修好了馬達(dá),當(dāng)福特請(qǐng)他加盟時(shí),卻被他拒絕了,為什么?
4、抱持感恩
⑴我們要感謝什么人和事?
⑵為什么要常懷感恩?
⑶感謝企業(yè)提供的發(fā)展平臺(tái)
⑷怎樣讓感恩轉(zhuǎn)化為力量?
5、責(zé)任意識(shí)
⑴責(zé)任的概念
⑵對(duì)待責(zé)任的積極態(tài)度
6、不找借口

第五講 樹(shù)立自己的職業(yè)理想:目標(biāo)管理
1、成功的人會(huì)讓明天的我影響今天的我
2、目標(biāo)管理就是樹(shù)立自己的職業(yè)理想(職業(yè)生涯規(guī)劃)
3、目標(biāo)的作用——哈佛大學(xué)的調(diào)查
4、職業(yè)生涯的四個(gè)階段
5、警惕職位高原效應(yīng)與貢獻(xiàn)高原效應(yīng)
⑴職位高原效應(yīng)及其特性分析
-什么是職位高原效應(yīng)
-職位高原效應(yīng)的特性及其成因
⑵貢獻(xiàn)高原效應(yīng)的成因及其應(yīng)對(duì)分析
-什么是貢獻(xiàn)高原效應(yīng)
-貢獻(xiàn)高原效應(yīng)的成因與特性
-改善貢獻(xiàn)高原效應(yīng)的有效方法
提個(gè)醒:多數(shù)人在同一職位上三到五年后,初的掌控感和挑戰(zhàn)感就會(huì)被乏味所替代。
⑶貢獻(xiàn)循環(huán)圖的使用
測(cè)試:你的“技術(shù)與能力”與“興趣與動(dòng)力”
附:職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案-范本

第六講 生命之歌:時(shí)間管理(上)
時(shí)間是一種特殊的資源、是人類(lèi)稀缺的資源,也是人類(lèi)浪費(fèi)得多的資源;高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手
⒈時(shí)間的定義
⒉時(shí)間的四項(xiàng)特性
情景案例:銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬(wàn)元,你該以何種態(tài)度去花這些錢(qián)?
3時(shí)間的價(jià)值
警醒:以70年計(jì)算,人的一生大約有25000多天,合六十多萬(wàn)小時(shí)。但這只是“賬面時(shí)間”而非“實(shí)際時(shí)間”.
⒋浪費(fèi)時(shí)間的主要原因
⑴浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因
⑵浪費(fèi)時(shí)間的客觀原因

第七講 生命之歌:時(shí)間管理(中)
1、什么是“時(shí)間管理”?
2、時(shí)間管理的理論
3、四代時(shí)間管理
⑴各代時(shí)間的內(nèi)涵
⑵第四代時(shí)間的特征
4、時(shí)間管理的五大誤區(qū)
經(jīng)典案例: 艾維?利的方法功不可沒(méi)
案例分析:對(duì)小王的工作定位,并分析其工作現(xiàn)狀
5、問(wèn)題與措施
⑴把握各象限工作活動(dòng)
⑵有效運(yùn)用工作日程管理表
情景冥想:假如今天是我生命中的后一天
6、各代時(shí)間管理理論適用范圍

第八講 生命之歌:時(shí)間管理(下)
1、時(shí)間管理的三項(xiàng)基本原則
⑴明確目標(biāo):制定目標(biāo)須遵循的六個(gè)原則
⑵有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
⑴做計(jì)劃的五個(gè)步驟
案例研究:山田本一的馬拉松*
2、合理地安排時(shí)間
經(jīng)典案例:凱利?穆?tīng)柊l(fā)現(xiàn)了什么呢?
3、時(shí)間管理的“七項(xiàng)鐵律”
4、時(shí)間管理的9個(gè)技巧
自由問(wèn)答、互動(dòng)

規(guī)范自我行為管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/280292.html

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孫健耀
[僅限會(huì)員]

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