課程描述INTRODUCTION
客戶服務(wù)溝通培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務(wù)溝通培訓(xùn)
投訴應(yīng)對—把握贏回客戶的最后機(jī)會
課程背景:
銷售和客戶服務(wù)構(gòu)成了整個企業(yè)的業(yè)務(wù)體系,在服務(wù)部分,除開常規(guī)的客戶服務(wù)之外,最重要的就是處理各種客戶投訴。售后及投訴建議部門則是搭建與用戶之間的溝通橋梁,需要投訴處理人員快速響應(yīng)用戶需求,盡可能維護(hù)并發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有客戶。如果投訴處理即時、到位,將增強企業(yè)與客戶之間的粘性,建立兩者之間的長久的業(yè)務(wù)聯(lián)系。如果處理不到位,很容易造成用戶不滿,稍不專業(yè),就有可能引起負(fù)面反響、業(yè)務(wù)中斷甚至升級為群體危機(jī)事件。所以投訴應(yīng)對,是贏回客戶的最后機(jī)會,也是企業(yè)業(yè)務(wù)體系中所有服務(wù)人員的必修課程和實踐指南。
課程收益
1、認(rèn)知:客戶的價值和客戶流失給企業(yè)帶來的風(fēng)險;
2、喚醒:服務(wù)潛能,養(yǎng)成陽光心態(tài),提高工作熱忱,建立“樂在工作”價值觀;
3、分析:客戶流失背后的原因和訴求,深諳投訴處理的原則,運用客戶投訴高效處理技巧,制定完美的解決方案,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),重新贏得客戶的信任;
4、掌握:客戶投訴升級技巧,*程度降低客戶流失帶來的負(fù)面影響。
授課天數(shù):2天,6小時/天
授課對象:客服中心中基層管理人員
授課方法:
1、理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)
2、行動式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+案例演練+實際操作)帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。
課程大綱
第一講:客戶價值與客戶流失
一、客戶的價值
1、客戶是企業(yè)生命之源
2、客戶是企業(yè)存在的意義
二、客戶的流失
1、流失現(xiàn)象:“冰山一角“
2、流失影響:“病毒傳播“
3、流失結(jié)果:“100-1=0“
第二講:投訴化解之心態(tài)準(zhǔn)備
一、喚醒服務(wù)潛能
1、熱情:動作、表情、話語、語氣語調(diào)都能傳遞熱情
2、信賴:案例引入:哪些行為會讓客戶不信任?
3、容忍:案例引入:如何移情分散控制情緒
二、培養(yǎng)服務(wù)素養(yǎng)
1、換位思考:積極解決客戶問題,把客戶當(dāng)家人
2、心態(tài)平和:坦然面對乘客,把客戶當(dāng)家人
3、處事不驚:保持冷靜、堅守崗位
三、建立服務(wù)價值觀
1、感悟團(tuán)隊溫暖:分享團(tuán)隊成員互敬互愛的故事
2、尋找服務(wù)價值:分享客戶認(rèn)可帶來的工作意義
3、享受生活樂趣:分享生活中的愛好和樂趣
四、緩解心理壓力
1、深呼吸
2、適當(dāng)?shù)捏w育運動
3、找人傾訴
4、聽聽音樂
5、參加好友聚會
6、空曠處大聲叫喊
音樂:冥想中放松身心
第三講:投訴化解之辨別訴求
一、設(shè)問:客戶會有哪些不滿?
1、小組討論,分享
2、點評小結(jié):客戶常見10大不滿
二、10大不滿背后的誘因
1、價值誘因
2、系統(tǒng)誘因
3、員工誘因
視頻案例分析
三、小結(jié):客觀看待投訴,切忌“談訴色變”
案例:現(xiàn)場整理投訴典型案例
第四講:投訴化解之洞悉心理
一、6種投訴的客戶心理
1、發(fā)泄心理
2、尊重心理
3、補救心理
4、認(rèn)同心理
5、表現(xiàn)心理
6、報復(fù)心理
案例分析:最近一次投訴客戶的期望和心理
二、4種客戶溝通要點
1、紅色客戶要傾聽
2、黃色客戶要尊重
3、藍(lán)色性格要細(xì)節(jié)
4、綠色性格要溫和
第五講:投訴化解之柔性處理
一、CLEAR方法
1、Control:控制情緒
2、Listen:聆聽訴說
3、Establish:同理鏈接
4、Apologize:表達(dá)歉意
5、Reslove:提出方案
二、升級投訴處理技巧
1、 升級投訴的敏感點
2、 升級投訴處理原則:規(guī)則至上
3、 升級投訴處理8步驟
4、 升級投訴處理后的跟蹤和增值
案例分析
互動演練
三、投訴后客戶關(guān)懷和價值提升
1、客戶投訴滿意處理后心理分析
2、投訴客戶的后期關(guān)懷策略
3、投訴客戶的價值提升
第六講:投訴防范之沖突預(yù)防
一、沖突防范關(guān)鍵點
1、提前告知-管理客戶期待
2、全程跟進(jìn)-加大溝通頻率
3、承諾兌現(xiàn)-保證品牌可靠性
4、態(tài)度真誠-強調(diào)服務(wù)專屬性
5、程序優(yōu)化-體現(xiàn)服務(wù)變通性
6、細(xì)節(jié)到位-避免投訴再升級
二、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)梳理
三、投訴細(xì)節(jié)分解及解析
1、引發(fā)沖突的環(huán)節(jié)
2、防范沖突的方向
3、避免沖突的改變
案例:企業(yè)服務(wù)流程案例解析
行動演練
一、典型投訴處理案例整理
1、10個案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景
2、案例能運用學(xué)到的客戶心理和處理技巧
3、評選出*投訴處理技巧案例,整理話術(shù)、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。
二、完善客戶投訴管理制度
客戶服務(wù)溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/28003.html
已開課時間Have start time
- 李方
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