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上海FMEA培訓(xùn)

培訓(xùn)目的：
①了解FMEA的相關(guān)知識(shí)。
②掌握運(yùn)用DFEMA對(duì)產(chǎn)品潛在失效模式分析與改善的必要技巧。
③掌握運(yùn)用PFMEA對(duì)制程潛在失效模式分析與改善的相關(guān)方法。
④適度掌握運(yùn)用防呆法進(jìn)行改善的技巧。
課程時(shí)間：2天 

培訓(xùn)大綱：
一：什么是FMEA
①FMEA含義及來歷
②關(guān)于失效的生活中案例
③失效的三個(gè)關(guān)鍵考察維度：
S-嚴(yán)重度
O-發(fā)生頻度
D-探測(cè)度
小演練：8級(jí)地震如何評(píng)定S、O、D？
④FMEA的表格介紹
FMEA的運(yùn)用時(shí)機(jī)
FMEA的顧客
故事解析：曲突徙薪

二、DFMEA的實(shí)施推進(jìn)
①什么是DFMEA？
②DFMEA的輸入輸出
③FMEA的表格解析
④三個(gè)關(guān)鍵參數(shù)SOD
嚴(yán)重度Severity
嚴(yán)重度1~10打分基準(zhǔn)
嚴(yán)重度打分的注意事項(xiàng)
發(fā)生度Occurrence
發(fā)生度1~10打分基準(zhǔn)
案例：某企業(yè)的DFMEA發(fā)生度
探測(cè)度Detection
探測(cè)度1~10打分基準(zhǔn)
案例：某企業(yè)的探測(cè)度劃分基準(zhǔn)
⑤確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)秀順序的四個(gè)要點(diǎn)
嚴(yán)重度大于8
RPN大于100
SO或SD大于40
選取RPN前三項(xiàng)
案例解析：方塊圖的解析
案例解析：車門功能失效解析及改善
實(shí)操演練：選取產(chǎn)品的某一組件，進(jìn)行DFMEA的失效分析

三、PFMEA的實(shí)施推進(jìn)
①流程圖的講解與演練
過程特性與產(chǎn)品特性的識(shí)別
②失效定義、影響、起因的講解與演練
③現(xiàn)有過程控制的講解與演練
④S、O、D的打分基準(zhǔn)與演練
挑戰(zhàn)：制定企業(yè)自身的S、O、D基準(zhǔn)
案例解析：福特公司的PFMEA解析
綜合演練：制定企業(yè)自身的PFMEA實(shí)施程序

四、防呆法的導(dǎo)入
①防呆法是FMEA極力提倡的改善方法
②防呆法十大原理及案例介紹
斷根原理、保險(xiǎn)原理、自動(dòng)原理、相符原理、順序原理、復(fù)制原理、層別原理、
隔離原理、警告原理、緩和原理
③防呆法的24個(gè)工業(yè)運(yùn)用案例研析
④防呆法的實(shí)戰(zhàn)性演練：針對(duì)實(shí)際不良，制定必要的防呆法方案

五、FMEA推進(jìn)的基本要領(lǐng)
①FMEA推進(jìn)的七大步驟
組建團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)的合適人選？）
明確FMEA的輸入輸出
解析失效模式、影響、起因及現(xiàn)有控制
評(píng)估S、O、D并打分
識(shí)別改善優(yōu)先順序并采取改善行動(dòng)
對(duì)改善的評(píng)估與推廣
FMEA的落地
②FMEA實(shí)施不佳的七個(gè)原因
③非汽車業(yè)實(shí)施FMEA的四點(diǎn)建議
拓展知識(shí)：運(yùn)用于生產(chǎn)安全管理的LEC評(píng)估法

六、課程小結(jié)
①內(nèi)容回顧
②知識(shí)點(diǎn)測(cè)試
③課后作業(yè)布置

上海FMEA培訓(xùn)