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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
“兩新一重”項(xiàng)目投資建設(shè)與全過程管理探討
 
講師:馬海順 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:馬海順    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

兩新一重項(xiàng)目投資建設(shè)

課程大綱
前言
第一部分“兩新一重”政策的來(lái)龍去脈與提出背景
一、“兩新一重”政策的提出歷史機(jī)遇
二、2020兩會(huì)《政府工作報(bào)告》對(duì)“兩新一重”的表述
三、2020.7.30*政治局會(huì)議對(duì)“兩新一重”的表述
四、“兩新一重”被賦予重任和期許
【互動(dòng)交流   答疑解惑】

第二部分 “兩新一重”建設(shè)的內(nèi)容及推進(jìn)意義
一、“兩新一重”建設(shè)內(nèi)容
二、“兩新一重”建設(shè)資金構(gòu)成
三、為何提出“兩新一重”建設(shè)
四、“兩新一重”新在哪里、重在何處? 
(一)新型基建的“新”體現(xiàn)在哪里?
(二)新型城鎮(zhèn)化的“新”體現(xiàn)在哪里?
(三)重大工程建設(shè)“重”在何處?
【互動(dòng)交流   答疑解惑】

第三部分 “兩新一重”項(xiàng)目建設(shè)的構(gòu)成與股債融資模式關(guān)系解析
一、“兩新一重”項(xiàng)目的構(gòu)成框架分析
二、“兩新一重”項(xiàng)目與傳統(tǒng)建設(shè)有哪些異同點(diǎn)
三、“兩新一重”項(xiàng)目投資中政府和市場(chǎng)主體可采用的三種模式
(一)政府做好規(guī)劃和引導(dǎo),由企業(yè)投資建設(shè)
(二)政府必要注資由企業(yè)投資管理運(yùn)營(yíng)
(三)以政府引導(dǎo)基金和各類投資基金助力新基建
四、“兩新一重”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性和回報(bào)率的股債融資關(guān)系案例解析
【互動(dòng)交流   答疑解惑】

第四部分 “兩新一重”項(xiàng)目合法與違規(guī)投融資建設(shè)模式及案例辨析
一、項(xiàng)目代建制模式
二、政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式
三、特許經(jīng)營(yíng)方式
四、地方政府專項(xiàng)債券
五、政府購(gòu)買服務(wù)
六、政府采購(gòu)工程
七、BT(建設(shè)-回購(gòu))
八、“以租代建”模式
九、REITs簡(jiǎn)析
【互動(dòng)交流   答疑解惑】

第五部分“六劃思維”助力“兩新一重”項(xiàng)目全過程管理應(yīng)用探討
一、“六劃思維模型”簡(jiǎn)介
二、“六劃思維模型”應(yīng)用實(shí)踐解析
(一)謀劃:決策投資建設(shè)項(xiàng)目的界限
(二)策劃:明確投資建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵
(三)籌劃:找到投資建設(shè)項(xiàng)目的資源
(四)規(guī)劃:梳理投資建設(shè)項(xiàng)目的脈絡(luò)
(五)計(jì)劃:制定投資建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)
(六)比劃:拿到投資建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)果
三、“六劃思維”助力“兩新一重”項(xiàng)目落地案例解析
【互動(dòng)交流   答疑解惑】

第六部分 “兩新一重”項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理建議
【互動(dòng)交流   答疑解惑】
結(jié)語(yǔ)

兩新一重項(xiàng)目投資建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279700.html

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馬海順
[僅限會(huì)員]