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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到100成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
 
講師:賴豐 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 高層管理者

培訓(xùn)講師:賴豐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
 
【課程背景】
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無(wú)吸引力。而在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中,“人力資源”則是最核心的一塊。企業(yè)花費(fèi)大量成本將少數(shù)員工轉(zhuǎn)變成精英,如果不能將“精英人才”進(jìn)行復(fù)制,對(duì)于企業(yè)來(lái)講就是極大的損失。打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)精英能力復(fù)制、經(jīng)驗(yàn)萃取,強(qiáng)化企業(yè)人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
-如何讓內(nèi)訓(xùn)師們抓住內(nèi)訓(xùn)核心需求,精準(zhǔn)聚企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)?
-如何提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們開(kāi)發(fā)課程速度?
-如何讓內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容邏輯清晰、結(jié)構(gòu)清楚?
-如何讓內(nèi)訓(xùn)師們高質(zhì)量呈現(xiàn)課程?抓住學(xué)員興趣點(diǎn),解決學(xué)員問(wèn)題,提升培訓(xùn)效果?
-如何內(nèi)訓(xùn)師們授課形式更加豐富有趣,讓學(xué)員喜歡參加內(nèi)訓(xùn),讓內(nèi)訓(xùn)不再形式化?
本課程將從“角色認(rèn)知”、“聚焦需求”、“課題包裝”、“內(nèi)容搭建”、“授課邏輯”、“目標(biāo)設(shè)置”、“課件美化”、“呈現(xiàn)技巧”八個(gè)方面進(jìn)行全方位教學(xué),運(yùn)用講授、示范、輔導(dǎo)、實(shí)操、調(diào)整等多種教學(xué)手法,實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師們從學(xué)習(xí)理論到實(shí)操試練,從開(kāi)發(fā)課程到制作課件,從試講調(diào)正到正式輸出的蛻變,達(dá)成內(nèi)訓(xùn)師從0到100的高效成長(zhǎng)。
 
【課程收益】
-了解優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的品質(zhì)
-掌握企業(yè)需求調(diào)研、分析、溝通方法,聚焦課程價(jià)值
-掌握課題包裝美化方法,吸引學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
-掌握優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師授課思維邏輯,并熟練應(yīng)用于試講環(huán)節(jié)
-掌握并應(yīng)用課程結(jié)構(gòu)搭建三方法輸出一門(mén)課程結(jié)構(gòu)
-熟練掌握PPT配色、配圖、圖文配比方法,輸出一門(mén)試講課程課件
-掌握課程呈現(xiàn)開(kāi)場(chǎng)、升華、收尾方法,并用于試講環(huán)節(jié)呈現(xiàn)
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
 
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)破冰:內(nèi)訓(xùn)師的開(kāi)場(chǎng)自我介紹
一、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?如何做好成為內(nèi)訓(xùn)師的準(zhǔn)備?
1、 企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?
-經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制
-團(tuán)隊(duì)正向賦能
-員工職業(yè)生涯規(guī)劃
2、 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯發(fā)展
-塑型期-定型期-轉(zhuǎn)型期
3、 內(nèi)訓(xùn)師必須做的準(zhǔn)備工作
-形象照、簡(jiǎn)介、大綱、授課視頻與照片
4、 內(nèi)訓(xùn)師必須指導(dǎo)的培訓(xùn)效果流失原因
-人類(lèi)生理原因
-授課方式原因
5、 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
-授課本質(zhì)-角色認(rèn)知-課堂角色
6、 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)知道的認(rèn)知“雷區(qū)”
互動(dòng):授課水平自測(cè)
 
二、了解學(xué)員特性,“抓住”學(xué)員的心?
互動(dòng)導(dǎo)入:學(xué)員喜歡什么樣的老師?不喜歡什么樣的老師?
1、 學(xué)員們喜歡的內(nèi)訓(xùn)師類(lèi)型,為什么?
2、 學(xué)員們不喜的內(nèi)訓(xùn)師類(lèi)型,為什么?
3、 不想?yún)⒓觾?nèi)訓(xùn)的學(xué)員們都在想些什么?
-我是被迫的;脫產(chǎn)培訓(xùn)好開(kāi)心;去多認(rèn)識(shí)些領(lǐng)導(dǎo)同事;這個(gè)老師有這么厲害嗎
4、 想?yún)⒓觾?nèi)訓(xùn)的學(xué)員在期待什么?
-希望與我的工作相關(guān)
-希望學(xué)了能用上
-希望學(xué)的是工作中疑惑的
-希望提升內(nèi)在
5、 能讓課程受歡迎的小妙招?
-結(jié)合工作場(chǎng)景
-講、演、練、輔相結(jié)合
-不純講心態(tài)課程
 
三、如何讓課程貼合企業(yè)需求,讓課程更有價(jià)值?
1、 內(nèi)訓(xùn)需求的來(lái)源有哪些?
-組織層面需求分析
-團(tuán)隊(duì)層面需求分析
-個(gè)人層面需求分析
2、 內(nèi)訓(xùn)需求梳理“雷區(qū)”
-培訓(xùn)目標(biāo)不確定
-課程培訓(xùn)對(duì)象不明確
-培訓(xùn)內(nèi)容不清楚
-具體的培訓(xùn)方法不明確
3、 內(nèi)訓(xùn)需求獲取的五大調(diào)查方法
4、 培訓(xùn)需求5W2H溝通法,快速?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)處獲取培訓(xùn)需求
5、 培訓(xùn)需求篩選和分析
6、 內(nèi)訓(xùn)課程必須解決的三類(lèi)問(wèn)題:意識(shí)、知識(shí)、技能
 
四、如何有效包裝課題引發(fā)學(xué)員興趣?
1、 完整的課程設(shè)計(jì)是怎樣的?
-課程設(shè)計(jì)全流程介紹-標(biāo)題設(shè)計(jì)
2、 課程標(biāo)題設(shè)計(jì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
-通過(guò)標(biāo)題引發(fā)學(xué)員興趣
-字?jǐn)?shù)不能太多,避免啰嗦
-標(biāo)題內(nèi)涵清晰明了
-從標(biāo)題一定要能看出內(nèi)容領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)
3、 優(yōu)秀課程標(biāo)題賞析
4、 課程標(biāo)題設(shè)計(jì)命名方法
-核心觀點(diǎn)描述法
-關(guān)鍵價(jià)值提煉法
-內(nèi)涵隱喻法
-流行語(yǔ)引用法
-數(shù)字模型法
5、 課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
-課程目標(biāo)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)
-課程時(shí)長(zhǎng)與目標(biāo)的關(guān)系
-授課對(duì)象的描述
課題包裝、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+輔導(dǎo)+輸出
課題核心內(nèi)容分享+試講(輔導(dǎo)+打樣+調(diào)整)
 
五、用什么樣的方式和邏輯把案例和課程講得有趣、生動(dòng)?
1、 讓學(xué)員認(rèn)可的講解方法:詭辯邏輯“類(lèi)比=佐證”
-授課中講案例常用的模式:類(lèi)比與佐證
-案例與分析
-類(lèi)比與佐證思維模式被大腦接受的原理分析
2、 讓學(xué)員聽(tīng)得懂的講解方法:邏輯補(bǔ)充“幼稚法”
-授課中講知識(shí)點(diǎn)、難點(diǎn)常用的模式:“幼稚法”
-“幼稚法”邏輯原理解析
-幼稚法案例解析
-如何用好“幼稚法”
3、 開(kāi)發(fā)課程中超好用的思維工具:思維導(dǎo)圖
-認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖
-思維導(dǎo)圖的思維結(jié)構(gòu)與線性思維的區(qū)別
-如何用好思維導(dǎo)圖
 
六、如何設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,怎樣輕松開(kāi)始、完美收尾課程?
1、 完整的課程設(shè)計(jì)是怎樣的?
-課程設(shè)計(jì)全流程介紹-內(nèi)容設(shè)計(jì)
邏輯結(jié)構(gòu)案例導(dǎo)入與互動(dòng)練習(xí)
金字塔結(jié)構(gòu)導(dǎo)入與練習(xí)
2、 課程開(kāi)發(fā)常用邏輯:金字塔結(jié)構(gòu)邏輯分析
-結(jié)構(gòu)空間邏輯的使用場(chǎng)景和使用方法
-時(shí)間步驟邏輯的使用場(chǎng)景和使用方法
-WWH邏輯的使用場(chǎng)景和使用方法
-金字塔結(jié)構(gòu)并列關(guān)系解析與練習(xí)(寫(xiě)+展示)
-金字塔結(jié)構(gòu)遞進(jìn)關(guān)系解析與練習(xí)(寫(xiě)+展示)
-金字塔結(jié)構(gòu)WWH演繹解析與練習(xí)(寫(xiě)+展示)
課程設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)實(shí)操(課程設(shè)計(jì)+課程結(jié)構(gòu)輔導(dǎo)輸出)
3、 內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)場(chǎng)禁忌(八大禁忌)
4、 開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)六步法+開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入七星大法
開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)操+輔導(dǎo)輸出練習(xí)
5、 開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)gloss法:實(shí)操+輔導(dǎo)練習(xí)
課程收官設(shè)計(jì)(六個(gè)經(jīng)典方式):實(shí)操+輔導(dǎo)練習(xí)
 
七、如何讓PPT為課程錦上添花?
案例導(dǎo)入PPT的重要性
1、 PPT的三大功能介紹
-幻燈片功能
-幻燈片備注功能
-講義功能介紹
2、 PPT的作用介紹
-實(shí)用+顏值
3、 精美PPT應(yīng)該規(guī)避的“雷區(qū)”
-字多、字小、太花、照讀、動(dòng)畫(huà)
4、 PPT文字設(shè)計(jì)和排版方法
-一定要出現(xiàn)很多字,怎么排版?
-文字親密性原則排版法
-文字一致性排版法
5、 PPT設(shè)計(jì)原理解析
-文 < 表 < 圖
6、 快速提升PPT美感的小妙招
-配色百搭公式
-圖片排版技巧
-PPT美化案例解析
 
八、內(nèi)訓(xùn)師0到大神的授課技巧
1、 告別上臺(tái)緊張的妙招
-上臺(tái)緊張?jiān)蚍治?/div>
-臨場(chǎng)快速環(huán)節(jié)緊張小妙招
2、 變得更專(zhuān)業(yè)有范兒的妙招
-臺(tái)上“三字經(jīng)”
-臺(tái)上專(zhuān)業(yè)形象
-培訓(xùn)師五型臺(tái)風(fēng)塑造
-臺(tái)風(fēng)試講練習(xí)+輔導(dǎo)+點(diǎn)評(píng)
3、 課堂中如何與學(xué)員進(jìn)行良好的互動(dòng)?
-課堂十大互動(dòng)大法
-怎樣提問(wèn)更加切合時(shí)機(jī)?
-互動(dòng)環(huán)節(jié)控場(chǎng)技巧
4、 課堂中的案例從何而來(lái)?
-行業(yè)案例庫(kù)
-公司內(nèi)部業(yè)務(wù)資料
-企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
-專(zhuān)業(yè)相關(guān)雜志報(bào)刊等
5、 培訓(xùn)師聲音練習(xí)
-科學(xué)發(fā)聲,保護(hù)嗓子
-說(shuō)話聲音小怎么辦?
-氣息短怎么辦?
-口齒不清怎么辦?
-語(yǔ)調(diào)寡平怎么辦?
6、 課程教學(xué)異常情況處理
-竊竊私語(yǔ)的學(xué)員怎么應(yīng)對(duì)?
-打瞌睡、玩游戲的學(xué)員怎么應(yīng)對(duì)?
-抬杠學(xué)員怎么應(yīng)對(duì)?
-課程中說(shuō)錯(cuò)話怎么辦?
-講課中突然腦袋“斷片”怎么應(yīng)對(duì)?
7、 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)如何布置?
8、 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師必備物資清單
 
九、試講與點(diǎn)評(píng)
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279506.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從0到100成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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