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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)泄密風(fēng)險防范與保密系統(tǒng)建設(shè)
 
講師:蔣哲鈞 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔣哲鈞    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司保密工作培訓(xùn)

課程背景
在競爭中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,這個“盾牌”對于讓企業(yè)保持企業(yè)核心競爭力,免受對手的攻擊起到了至關(guān)重要的作用,然而,我們很多企業(yè)沒有保密系統(tǒng),或者保密系統(tǒng)不完善系統(tǒng)。
由于沒有保密系統(tǒng),員工的保密意識淡薄,公司的商業(yè)秘密可能就在我們不知不覺中泄密。手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時,居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似*安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無形中偷走!公司剛開完的董事會上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握!公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價格在市場上銷售!……
一些公司也認(rèn)識到了保密的重要性,但容易走向另外一個極端---那就是覺得什么都重要,什么都恨不得定為“絕密”。而實際上,當(dāng)什么都是重點(diǎn)的時候,其實就是沒有重點(diǎn),之所以出現(xiàn)這種情況,是企業(yè)沒有做好保密規(guī)劃的原因。有了保密工作規(guī)劃,員工就能夠非常清晰地知道,哪些才是公司真正重要商業(yè)秘密,然后按照保密部門規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),有條理、按步驟地實施就可以了。
由于保密系統(tǒng)不完善,讓商業(yè)間諜就有了可趁之機(jī),很多企業(yè)因此遭受更為慘重的損失。2013年6月發(fā)生的震驚世界的“斯洛登”間諜案再次給我們敲響了保密的警鐘。“斯洛登”所供職的組織,由于在員工入職之前的間諜識別,入職后的間諜排查,秘密泄露“事前預(yù)防”方案,秘密泄露“事后防范”方案(商業(yè)秘密泄露應(yīng)急預(yù)案)等方面都可能存在諸多的問題,才會最終導(dǎo)致“斯洛登”間諜案這樣的特大案件的發(fā)生。
企業(yè)如何建立一套完善的保密系統(tǒng),公司的保密工作能夠按照保密部門事先制訂的保密工作規(guī)劃,有條理、按步驟地實施。員工能夠非常清晰地知道,情報主要可能會從什么渠道泄露出去,公司情報泄露的漏洞可能會出現(xiàn)在哪里,然后事先在保密部門的指導(dǎo)下,采取有效措施進(jìn)行預(yù)防,不至于在工作中感覺不知所措、無從下手。
企業(yè)如何建立一套完善的保密系統(tǒng),讓“斯洛登”式的間諜在招聘入職前就被擋在門外;即使“斯洛登”式的間諜僥幸入職,如何將其排查出來,讓其無處遁形;即使間諜沒有被排查出來,并且進(jìn)入了企業(yè)的核心崗位,如何打造嚴(yán)密的秘密泄露“事前防范”系統(tǒng),讓間諜即使有心泄露秘密都做不到,或者即使秘密泄露發(fā)生了,也能讓損失降到*,甚至沒有損失;如何制訂周密的秘密泄露“事后防范”系統(tǒng),讓企業(yè)核心秘密萬一出現(xiàn)泄露的第一時間,能夠迅速將間諜抓獲,*限度地降低因為泄密帶來的損失,同時給企圖泄密的間諜以極強(qiáng)的威懾力,讓間諜不敢泄密,重重保密屏障確保企業(yè)商業(yè)秘密的安全。
以上謎團(tuán),本課程將為您一一解開!

課程收益
1、熟悉情報泄露的主要渠道,掌握保密的實戰(zhàn)技巧。
2、掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的運(yùn)作模式。
3、掌握預(yù)防、排查商業(yè)間諜的基本方法。

授課對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、情報總監(jiān)、保密經(jīng)理、保密人員、人力資源總監(jiān)等

課程內(nèi)容
第一講:競爭情報泄露的主要渠道(企業(yè)保密的小方法)
一、本公司員工保密意識不強(qiáng),導(dǎo)致公司秘密從無意中泄露
-公司秘密信息不安全傳輸泄密
-手機(jī)泄密
-辦公自動化使用不當(dāng)泄密
-宣傳、報道、出版泄密
-商業(yè)秘密載體翻印、復(fù)印泄密
-商業(yè)秘密載體運(yùn)輸泄密
-商業(yè)秘密的使用過程中泄密
-商業(yè)秘密載體保存不當(dāng)泄密
-商業(yè)秘密載體銷毀不當(dāng)泄密
-涉密會議泄密
-對外接待泄密
-公司與第三方交往泄密
-密碼保密
二、形形色色外部商業(yè)間諜竊取商業(yè)機(jī)密的種種伎倆 
1、商業(yè)間諜運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取情報
1)電腦即使被物理隔離以后,秘密資料仍然可能被間諜于無形中偷走的三個主要渠道
2)防范網(wǎng)絡(luò)泄密的主要措施
2、假冒某種身份騙取情報
1)常見的假冒身份
2)識別虛假身份的基本方法
3)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這類商業(yè)間諜以后的應(yīng)對方法
3、商業(yè)間諜通過辦公用品竊取情報
4、外部商業(yè)間諜竊取情報的其他渠道
三、保密意識培養(yǎng)綜合訓(xùn)練
-公司員工對外交往中半有意識(非故意)泄密預(yù)防 
-公司員工對外交往中的無意識泄密預(yù)防
-公司核心成員的行蹤導(dǎo)致泄密預(yù)防

第二講:企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運(yùn)作模式(企業(yè)保密的大方法)
一、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織架構(gòu)和職責(zé)
1、組織架構(gòu)
2、保密部門職責(zé)及職能作用
3、保密人員挑選標(biāo)準(zhǔn)
二、保密工作規(guī)劃
-案例分享:為什么海爾、華為把自己公司作為旅游景點(diǎn),也沒出什么問題?
-案例分享:大眾汽車多年前就把奧迪A6的流水線給了我們,還把奧迪A6的生產(chǎn)技術(shù)“無私”地告訴了我們,這么多年過去了,我們真的會生產(chǎn)奧迪A6了嗎?
-分析與講解:如何制訂周密的保密規(guī)劃,讓公司的保密工作有條理、按步驟地實施(保密工作規(guī)劃運(yùn)行流程) 
三、反諜利劍---間諜預(yù)防與排查(不想泄密)
  1、影響核心員工組織行為的兩個主要因素
2、影響員工信任度三大要素分析
-分析與講解:企業(yè)在招聘(重要、核心崗位選人)的過程中,如何有效識別“斯洛登”式間諜,并成功地將其擋在公司門外(公司核心層外)?即使“斯洛登”式間諜僥幸入職,如何有效地將其從普通員工中排查出來?
四、反諜利劍---間諜泄密“事前防范”(不能泄密)
-分析與講解:企業(yè)如何運(yùn)用系統(tǒng)防范的方法(不是指前面“小方法”章節(jié)中談到的,事先采取的各種必要的保密措施),制訂嚴(yán)密的“事前防范”系統(tǒng),讓即使在招聘的過程中沒有被識別出來,在入職后也沒有被排查出來,甚至進(jìn)入了公司核心崗位的“斯洛登”式間諜,即使有心泄露秘密都做不到,或者即使秘密泄露發(fā)生了,也能讓損失降到*,甚至沒有損失。
五、反諜利劍---間諜泄密快速抓捕預(yù)案(不敢泄密)
-分析與講解:如何制訂周密的預(yù)案,重要泄密案件一旦發(fā)生,公司能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)泄密的渠道,并組織相關(guān)人員迅速將泄密間諜抓捕歸案,一方面將泄密的損失降到*,另外一方面,給還沒有開始動手泄密的間諜以極大的震懾?

公司保密工作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279489.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)泄密風(fēng)險防范與保密系統(tǒng)建設(shè)

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蔣哲鈞
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)