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數(shù)字化轉型升級之道

課程背景：
數(shù)字化已經滲透到社會生產生活各個方面，深刻改變著各行各業(yè)的運行方式，開啟了一個嶄新的商業(yè)時代?；ヂ?lián)網帶來的數(shù)字化變革是人類發(fā)展史上歷次科技革命的發(fā)展和延續(xù)，但其作用范圍遠遠超過前幾次科技革命，對于幾乎所有行業(yè)而言，數(shù)字化浪潮正在重塑各行業(yè)經營與競爭的游戲規(guī)則。
2020年是國內5G商用化元年，隨之而來的2021-2022年，整個社會對數(shù)字化大環(huán)境的全面融入。數(shù)字化轉型升級，已成為國家發(fā)展舉足輕重的核心戰(zhàn)略。各行業(yè)企業(yè)大規(guī)模實踐數(shù)字化轉型升級的浪潮在即，科學系統(tǒng)有效的數(shù)字化轉型升級包含哪些必要部分？各部分有怎樣的具體實踐？是否存在容易誤解的“暗坑”？*企業(yè)的各職能如何形成默契配合、共同推動高效的數(shù)字化轉型升級？… 將在本次課程中完整清晰地得以呈現(xiàn)。

課程核心目標：
通過對企業(yè)職能“前-中-后”臺的深入剖析，結合與數(shù)字化關系最密切的關鍵點，提供科學系統(tǒng)的數(shù)字化轉型升級方法，實現(xiàn)企業(yè)經營的“精”與“準”，獲得市場競爭的領先優(yōu)勢。

課程收益：
「本質」正本清源地深刻剖析數(shù)字化轉型的核心本質，全面打通原理策略到方法手段；
「系統(tǒng)」層層推進、清晰掌握商業(yè)模式從“是什么”到“為什么”，再到“怎么做”；
「案例」結合鮮活的行業(yè)案例剖析，針對企業(yè)業(yè)務模式而進行的深入分析；
「實操」豐富的工具庫，保證輸出的成果可落地、易執(zhí)行、高轉化；

學員對象：企業(yè)主、企業(yè)中高層、各核心部門負責人

課程大綱
第一部分：策略思維篇 —— 數(shù)字化升級轉型從“可選”到“必選”
一、用戶環(huán)境側劇變：數(shù)字化大環(huán)境帶來的巨大變化
1、碎片化：信息接觸與吸納
2、豐富化：產品與服務供給
3、社交化：行為評估與影響
二、企業(yè)經營側劇變：從工業(yè)化時代的“規(guī)模為王”到數(shù)字化時代的“精準為王”
1、數(shù)字化時代，規(guī)模競爭的潛在弊端與風險
2、數(shù)字化轉型之于“精度”：數(shù)據(jù)顆粒度與決策精度
3、數(shù)字化轉型之于“準度”：數(shù)據(jù)有效性與決策準度
三、對于數(shù)字化轉型升級的三大致命暗坑
1、暗坑一：認為數(shù)字化轉型等于企業(yè)IT系統(tǒng)升級
2、暗坑二：認為數(shù)字化轉型意味著拋棄實體經營、全面互聯(lián)網化
3、暗坑三：認為數(shù)字化轉型能夠“畢其功于一役”

第二部分：實戰(zhàn)方法篇 —— 直達增長的數(shù)字化轉型升級“前-中-后”臺
一、前臺：營銷與銷售端的數(shù)字化觸點
1、營銷：營銷觸點數(shù)字化，從“靜止”的平面媒體到“靈活”的數(shù)字媒體
2、營銷：內容生動化+共創(chuàng)化，強化用戶的高頻參與，獲取豐富用戶數(shù)據(jù)
3、銷售：線下門店智能化，從引流到到店的線上線下全面打通
4、銷售：銷售人員社群化，從導購到社群經營者的角色轉換
二、中臺：建立賦能從供應鏈到生產的大數(shù)據(jù)中樞
1、數(shù)據(jù)中臺的核心價值本質
2、數(shù)據(jù)智能中臺賦能業(yè)務增長的本質邏輯
3、數(shù)據(jù)智能中臺從供應鏈到生產過程中的具體賦能點
4、數(shù)據(jù)智能中臺搭建的必經三步
三、后臺：構建順應數(shù)字化轉型升級的組織與人才
1、組織架構如何順應擁抱數(shù)字化轉型升級？
2、卓越組織的衡量標準：從“高大全”到“小快特”的變化
3、卓越組織的團隊特征：低運行噪音+高抗打擊力的能力秘訣
4、卓越組織的人才培養(yǎng)：快速學習力與持續(xù)迭代力

數(shù)字化轉型升級之道