課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司治理理論與機制
課程背景
公司治理作為一種制度安排,規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制,是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,是企業(yè)經(jīng)營管理的基石。
企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營者、管理者發(fā)揮才能的舞臺。
公司治理一直以來被國有企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。國營企業(yè)出現(xiàn)問題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來,而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。
董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟,處于公司治理中最核心的位置?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范,大多數(shù)公司董監(jiān)高沒有接受過相關(guān)培訓(xùn),一個弱勢的董事會難以給企業(yè)帶來生機。完善公司治理結(jié)構(gòu),提高董事會的運營管理水平,是新時代企業(yè)管理的最重要課題之一。
課程收益
1、了解公司治理的重要性;
2、良好公司治理的標(biāo)準(zhǔn);
3、了解規(guī)范高效董事會的特征;
4、了解如何通過創(chuàng)建規(guī)范高效的董事會實現(xiàn)良好的公司治理;
5、了解和掌握黨建工作與優(yōu)化公司治理體系的關(guān)系與運作
課程內(nèi)容:
1、公司治理理論與管理體系、治理理論與治理機制
公司治理理論與管理體系
公司治理的體系
公司治理的邊界
公司治理的機制
治理理論與治理機制
企業(yè)理論
企業(yè)社會責(zé)任
治理機制
2、公司治理與管理的比較:公司治理失靈的根本原因與董事會治理的意義
公司治理
公司管理
公司治理失靈的表現(xiàn)、原因、危害
公司股東會、董事會、債權(quán)人權(quán)責(zé)
公司董事會治理的意義
3、中國公司治理與國有企業(yè)治理現(xiàn)狀
中國公司治理回顧
國有企業(yè)法人治理現(xiàn)狀
2022年國資委對央企公司治理發(fā)展的新要求
4、如何推動國企完善現(xiàn)代企業(yè)制度有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu);
理順出資人職責(zé),轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式
規(guī)范董事會建設(shè),落實董事會權(quán)責(zé)
發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用,實行有效監(jiān)督
嚴(yán)格責(zé)任追究,完善問責(zé)機制
利用考評結(jié)果,優(yōu)化公司治理
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政治優(yōu)勢
5、國有企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)變革與市場化經(jīng)營
不同股權(quán)下的治理模式選擇與機制設(shè)計
有效董事會需要克服的問題
公司治理中的關(guān)系與難點問題
國企走市場化體制機制要創(chuàng)新
公司治理理論與機制
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279143.html
已開課時間Have start time
- 王樹忠