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中國企業(yè)培訓講師
2021大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查——DT時代的涉稅安全與籌劃
 
講師:戴卓 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者

培訓講師:戴卓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅務(wù)稽查大數(shù)據(jù)
 
【學員收益】
通過一天的學習,學員可以
-全面了解掌握國家*的稅務(wù)方向及對稅務(wù)執(zhí)法未來的影響
-稅務(wù)系統(tǒng)金三金四系統(tǒng)對企業(yè)的全面影響
-掌握如何針對*形勢,升級籌劃方法,高效合理避稅
-掌握精彩的稅務(wù)籌劃案例
-學會制造,利用虧損為企業(yè)節(jié)稅
-通過案例分析,提升經(jīng)營決策者對“稅”的操控能力
 
【課程對象】
企業(yè)董事長、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營者
副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才
 
【課程大綱】
第一部分   *稅務(wù)形勢,提出全新要求
*稅務(wù)執(zhí)法方向的轉(zhuǎn)變
1、中共*辦公廳、*辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步深化稅收 征管改革的意見》對稅務(wù)執(zhí)法,未來發(fā)展提出了哪些新要求?這些要求如何影響未來稅務(wù)的執(zhí)法方向?企業(yè)應(yīng)該做好哪些準備?
2、第十次財經(jīng)會議提出的共同富裕,第三次分配,如何從稅務(wù)角度進行解讀?
3、十四五”規(guī)劃綱要、優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu),健全直接稅體系,適當提高直接稅比重。如何影響到每一個企業(yè)?企業(yè)該做好那些工作來應(yīng)對?哪些風險需要防范?
4、國家稅務(wù)總局解讀1-8月稅收數(shù)據(jù),如何看出國家會對包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓在內(nèi)的財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓會有一場大戰(zhàn)?對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓,如何合規(guī)?如何防范風險?提前應(yīng)做好那些規(guī)劃?
5、國家加緊立法,房地產(chǎn)稅開始選擇試點,反映出哪些隱藏的應(yīng)該關(guān)注的未來稅務(wù)熱點?房地產(chǎn)稅如何影響到現(xiàn)在企業(yè)的決策?企業(yè)應(yīng)該怎么做對自己最有利?原先的籌劃,為什么要改變?如何改? 
企業(yè)最現(xiàn)實的問題
1、 稅局對企業(yè)經(jīng)營數(shù)字的提取及風險
稅務(wù)局如何通過支付寶提取數(shù)據(jù)?提取哪些數(shù)據(jù)?
稅務(wù)局會關(guān)注那些問題?哪些企業(yè)會受到影響?如何提前防范?
2、 金三金四系統(tǒng)的升級對企業(yè)的影響及防范
金四系統(tǒng)升級在即,企業(yè)做好準備了嗎?如何運用新的籌劃手段來應(yīng)對未來的新形勢?稅務(wù)監(jiān)管,走向何方?關(guān)注何事?
3、 出現(xiàn)類似“拉閘限電”現(xiàn)象,企業(yè)如何從稅務(wù)角度挽回損失?
 1)拉閘限電,企業(yè)可以申請免稅嗎? 2)設(shè)備閑置,可以繼續(xù)提取折舊嗎?3)拉閘限電期間,工人社保,工資如何減輕壓力?
4、虧損如何制造,如何利用?
1)賺了5000萬,不交企業(yè)所得稅?!分到個人手里,還不交個稅?!你要造反嗎?
2)一次虧損,兩次運用——稅務(wù)局都讓你逼瘋了
3)如何制造虧損?
調(diào)整業(yè)務(wù)關(guān)系,調(diào)整股權(quán),利用優(yōu)惠,大清洗 
(三)金四系統(tǒng)對企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)
1、金四系統(tǒng)的嶄新變化對企業(yè)挑戰(zhàn)
2、金四系統(tǒng)的監(jiān)控內(nèi)容對企業(yè)挑戰(zhàn)
3、金四系統(tǒng)的異常監(jiān)控對企業(yè)挑戰(zhàn)
4、金四系統(tǒng)的智慧稽查對企業(yè)挑戰(zhàn)
 
第二部分   新形勢下企業(yè)籌劃的升級
(一)為什么企業(yè)的籌劃戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)要升級?
1、國家的監(jiān)管要求
2、企業(yè)規(guī)范的必然途徑
(二)如何升級?如何創(chuàng)新商業(yè)模式做到降稅防風險?
1、如何利用會員制進行稅務(wù)籌劃?
2、如何利用特許經(jīng)營籌劃?如何防范風險?
3、如何利用委托加工籌劃?
4、承包經(jīng)營是籌劃利器 ,解決企業(yè)諸多不合規(guī)問題!
5、如何利用外包解決企業(yè)無票支出?
6、現(xiàn)在形勢下,如何利用洼地政策?風險在哪里?各種政策如何組合運用?
(三)企業(yè)無票支出
1、無票支出問題根于在哪里?
2、無票支出8大解決方案,解決所有無票問題
3、新出臺的簡易注銷政策,如何解決企業(yè)的灰色支出?
(四)如何解決社保問題
1、國家對于社保的態(tài)度
2、社保的現(xiàn)實
3、如何從根本上解決社保問題?
(五)企業(yè)高新申請
1、如何解決企業(yè)-尤其是大企業(yè)高新申請的難題?
2、如何解決收入不達標問題?
3、如果解決人員不達標問題?
(六)高管個稅
1、 為什么說稅務(wù)最近幾年一定要查高收入?
2、 高收入如何才能做到合法合理避稅?
3、 原先的避稅方案為什么要改革?
 
第三部分   各行業(yè)如何進行稅務(wù)籌劃?
(一)企業(yè)業(yè)設(shè)立時,選擇小規(guī)模嗎?
(二)客戶要多開票,如何開才能既不得罪客戶,還不虛開?
(三)高新還能這樣申請?
(四)客戶返利如何籌劃?
(五)經(jīng)銷商把產(chǎn)品打入商場,如何獲取利益繳稅少且合法?
(六)產(chǎn)品如何贈送無涉稅風險?
(七)不同年薪的員工,如何籌劃最省稅?
A:10萬以下B:10-20萬C、20-50萬D50萬以上
(八)高管避稅,這招太絕了!
(九)兩處任職,竟然解決了企業(yè)這么多難題!省稅又省心!
 
第四部分   稅務(wù)籌劃精彩案例分享
一、稅收籌劃概念
(一)三個境界
(二)三個基本功
兩個理念
二、降低稅負的平臺搭建
(一)銷售+培訓降低增值稅
(二)銷售+網(wǎng)絡(luò),利息,服務(wù),租賃,科技,,降低增值稅
(三)開市客如何降低增值稅的啟示
(四)小米的非硬件盈利模式給我們什么啟示?
(五)馬云送酒,背后的稅籌你看懂了嗎?
三、如何降低社保負擔?
(一)社保負擔有多重?
(二)如何徹底降低社保負擔?
四、 若干籌劃技術(shù)方法
1、通過專利避稅,操作需要注意哪些問題?
2、靈活用工平臺,能省稅嗎
3、公轉(zhuǎn)私,如何合法且納稅最少?
4、同掙五十萬,為何稅差二十倍?
5、如何提取大額傭金?
6、一次性獎金,有哪些坑?
7、作為公司的高薪人員,如何設(shè)計員工持股平臺?
8、作為老板,如何從公司低成本拿錢?
9、吹牛,也能省稅嗎?
10、不開票,真的合算嗎?
11、為什么稅務(wù)局總查你?
12、你只知道研發(fā)加計?節(jié)稅效果差遠了!
13、洼地可靠嗎?有可能被取締嗎?你別不信!
14、利息變違約金,免票免稅!你根本想不到!
15、土地使用稅也能少交?而且少交那么多?
16、如何調(diào)配進項稅?如何借用進項稅?沒見過這么玩的,,,
17、光知道增值稅管得嚴,不敢折騰?你錯了!
18、廣告費也能轉(zhuǎn)移利潤?而且國家明文允許?
19、貍貓換太子,確認企業(yè)損失,順利扣除!
20、利用數(shù)字化避稅?這也太會玩了吧?
21、總裁尸骨未寒,遺孀為何狀告自己公司?
 
第五部分   大型真實案例剖析
1、某公司如何在鐵證如山的情況下反敗為勝?
2、如何設(shè)計股權(quán)轉(zhuǎn)讓,讓稅負從200萬降為零?
3、剝絲抽繭——別人可不交的稅,為什么你非交不可?
4、靈活用工平臺,可靠嗎?
5、一個不該有的判決。
6、一個冤枉稅的真實案例剖析。
7、一個借款繳個稅的血淚訴訟之路。
 
稅務(wù)稽查大數(shù)據(jù)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279074.html

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    參加課程:2021大數(shù)據(jù)稅務(wù)稽查——DT時代的涉稅安全與籌劃

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