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對(duì)象：電力行業(yè)高管
目的：本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值，以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。 

[課程背景]
大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物
。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。
成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！
數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。
本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)分析及管理的價(jià)值，以落地實(shí)效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)資源到數(shù)字資產(chǎn)的有效應(yīng)用。
[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                           
以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                   
強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)策略，啟發(fā)營(yíng)銷思維！      
[課程大綱]
1、電力數(shù)字化發(fā)展本質(zhì)與市場(chǎng)邏輯
什么是大數(shù)據(jù)；
大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀；
 【圖解工具】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
 大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)價(jià)值；
 大數(shù)據(jù)4V特征；
 4V特征核心：*性；
 【圖解工具】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲；
 【案例研討】大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)能源大國(guó)紅利：電改；
 數(shù)字化電力系統(tǒng)改造的本質(zhì)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化；
 互聯(lián)網(wǎng)能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新特性；
 互聯(lián)網(wǎng)能源產(chǎn)業(yè)布局；
 數(shù)字化基建對(duì)電力能源的挑戰(zhàn)；
 電力數(shù)字化升級(jí)的兩個(gè)端；
 電力數(shù)字化升級(jí)的“黑三角”；
 電力數(shù)字化升級(jí)的4大方向；
 電力數(shù)字化升級(jí)的5步路徑；
 電力數(shù)字化升級(jí)的6大挑戰(zhàn)；
 電力數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)；

2、電力大數(shù)據(jù)分析與決策應(yīng)用
 大數(shù)據(jù)應(yīng)用永恒核心是什么？
 數(shù)字化升級(jí)整體策略；
 數(shù)字化升級(jí)路徑的內(nèi)部趨同很關(guān)鍵；
 數(shù)字化升級(jí)本質(zhì)——降本增效；
 用戶體驗(yàn)管理與提升；
  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；
  大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；
  大數(shù)據(jù)用戶信息管理；
  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)用戶體驗(yàn)提升；
  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)結(jié)果導(dǎo)向；
  數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施路徑；
  圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算
  數(shù)據(jù)分析三要素；
  數(shù)據(jù)分析四大維度；
  常用數(shù)據(jù)分析工具：數(shù)據(jù)分析漏斗群；
  數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢(shì)分析法，媒介對(duì)比法，受眾對(duì)比法，分類匯總法；
  【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；
  數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級(jí)法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；
【案例研討】業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析路徑驗(yàn)證商業(yè)路徑；
 【案例研討】數(shù)字電網(wǎng)數(shù)據(jù)分析路徑；
 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；
 【圖解工具】數(shù)字電力商業(yè)化5大層次：數(shù)據(jù)決策；
 【案例研討】電力能源大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)；
 【案例研討】南方電網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)；
 【案例研討】南方電網(wǎng)數(shù)字化4321建設(shè)方案；
 【案例研討】國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字新基建10大任務(wù)；