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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大客戶銷(xiāo)售策略與項(xiàng)目管理》-青島講師
 
講師:李大志 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

大客戶的銷(xiāo)售策略

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李大志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶的銷(xiāo)售策略
 
課程大綱:
一、 知己篇
工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品在中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)策略與秘訣l
目的:該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的不同之處和項(xiàng)目銷(xiāo)售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而使學(xué)員意識(shí)到作為大額項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的能力要求和接下來(lái)將要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。
工業(yè)自動(dòng)化類(lèi)項(xiàng)目銷(xiāo)售的五個(gè)特征
利用客戶關(guān)系來(lái)搞定工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的關(guān)鍵
九字真言是工業(yè)自動(dòng)化銷(xiāo)售的秘訣
十六個(gè)字是工業(yè)自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)
工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的三個(gè)挑戰(zhàn)
成為銷(xiāo)售顧問(wèn)的三個(gè)條件
案例分析:煮熟的鴨子飛了?
 
二、 知彼篇
三種大客戶的銷(xiāo)售策略l
目的:客戶的三種類(lèi)型及各自關(guān)心什么,從而找出銷(xiāo)售策略與方法。
什么是KAM?
80/20 原則的作用
影響大客戶采購(gòu)的因素
大客戶有那三種類(lèi)型
三種類(lèi)型的大客戶成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵
三類(lèi)大客戶各自關(guān)心什么?
有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作
抓住關(guān)鍵客戶的秘訣
案例分析:工業(yè)自動(dòng)化公司的三類(lèi)客戶的策略
案例分析:交易性大客戶應(yīng)該降價(jià)嗎?
 
三、 策略篇
項(xiàng)目性銷(xiāo)售的流程—天龍八部l
目的:把項(xiàng)目分成八步流程,其中的目的、標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)。
第一部:電話邀約
第二部:客戶拜訪
第三部:初步方案
第四部:技術(shù)交流
第五部:框架性需求確認(rèn)
第六部:項(xiàng)目評(píng)估
第七部:商務(wù)談判
第八部:簽約成交
測(cè)試: 八步流程的練習(xí)
案例分析:**工業(yè)自動(dòng)化公司的項(xiàng)目分析
促進(jìn)項(xiàng)目性銷(xiāo)售推進(jìn)的策略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用l
目的:在銷(xiāo)售的最后階段,銷(xiāo)售人員經(jīng)常犯錯(cuò)誤是:要么過(guò)于急切地促進(jìn)成交而導(dǎo)致客戶反感,要么害怕被拒絕而放棄促進(jìn)成交。本章節(jié)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的錯(cuò)誤舉動(dòng)和導(dǎo)致錯(cuò)誤舉動(dòng)的心理因素的分析,探討在最后階段正確把握成交時(shí)機(jī)的方法和促進(jìn)成交的有效技巧。從而提高銷(xiāo)售人員的成交概率。
案例分析:推進(jìn)還是繼續(xù)?
判斷*的成交時(shí)機(jī)—不到火候不揭鍋?
判斷推進(jìn)成交的*時(shí)機(jī)
達(dá)到雙贏成交的方法—你是否使問(wèn)題的解決朝*方案推進(jìn)?
總結(jié):我們的銷(xiāo)售目標(biāo)—— 一步步地獲得客戶對(duì)購(gòu)買(mǎi)的承諾
客戶后續(xù)總結(jié)與分析
 
四、 方法篇
A.找對(duì)人    分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程l
目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做采購(gòu)決策的主要因素,從而確立在深入一位大額項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。從而使學(xué)員不至于在今后的銷(xiāo)售工作中掛一漏萬(wàn),把握住正確的努力方向。
分析客戶內(nèi)部的采購(gòu)流程
分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)
分析客戶內(nèi)部的五個(gè)角色
找到關(guān)鍵決策人
如何逃離信息迷霧
項(xiàng)目中期,我該怎么辦?
分析與辨別不同購(gòu)買(mǎi)決策人的心理需求,并建立滿足不同心理需求的方法
利用客戶中不同購(gòu)買(mǎi)決策角色的能動(dòng)關(guān)系來(lái)創(chuàng)造對(duì)我方獲勝的條件
案例分析:誰(shuí)是老大?
B.說(shuō)對(duì)話    客情關(guān)系的管理與維護(hù)l
目的:如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠(chéng)的客戶,如何與不同類(lèi)型的人打交道。
客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型
客戶關(guān)系發(fā)展的五步驟
四大死黨的建立與發(fā)展
忠誠(chéng)客戶有四鬼是如何形成的
與不同的人如何打交道
如何調(diào)整自己的風(fēng)格來(lái)適應(yīng)客戶
案例分析:老書(shū)記要什么?
C.做對(duì)事    *問(wèn)問(wèn)題技巧l
目的:在大額項(xiàng)目銷(xiāo)售中,客戶有時(shí)也不完全了解自己的需求,需要我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)針對(duì)他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
銷(xiāo)售中確定客戶需求的技巧
有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵
需求調(diào)查提問(wèn)四步驟
隱含需求與明確需求的辨析
*問(wèn)問(wèn)題的技巧
如何讓客戶感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)?
需求與商務(wù)談判書(shū)制作的結(jié)合
D.確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是價(jià)格談判的關(guān)鍵l
目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較而言的優(yōu)勢(shì),并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣(mài)點(diǎn)”,是說(shuō)服客戶接受自己的銷(xiāo)售方案的非常重要的工作。本章節(jié)將通過(guò)方法講述和練習(xí),技巧傳授與演練來(lái)讓學(xué)員掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售方法和技能。
分析我方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法
在客戶需求與我方銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)之間確立*賣(mài)點(diǎn)。
準(zhǔn)備一份說(shuō)服大額項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)我公司產(chǎn)品的方案
掌握說(shuō)服客戶接受我方產(chǎn)品/方案的步驟
把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
如何在談判中維持相對(duì)的高價(jià)或不降價(jià)
四種降價(jià)的條件是什么?
案例分析:關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
 
大客戶的銷(xiāo)售策略

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/27873.html

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李大志
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